在深圳的IT領(lǐng)袖峰會上，騰訊CEO馬化騰、百度CEO李彥宏、樂視控股CEO賈躍亭、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶展開對話，圍繞共享經(jīng)濟(jì)、BAT競合、中小企業(yè)應(yīng)對BAT競爭等話題展開討論。樂視CEO賈躍亭認(rèn)為樂視和BAT在內(nèi)容層面存在競爭，樂視以一敵三，壓力山大。
視頻領(lǐng)域曾經(jīng)誕生了數(shù)百個企業(yè)，不過自2010年中國開始加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)管理以來，樂視憑借著擁有的視頻版權(quán)優(yōu)勢迅速崛起，當(dāng)時優(yōu)酷、土豆甚至華誼兄弟都向它繳納版權(quán)費(fèi)，這讓它成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的重要獲益者。
其他視頻企業(yè)燒了無數(shù)錢，多數(shù)死掉了，剩下的多數(shù)都?xì)w于BAT，賈躍亭認(rèn)為樂視是視頻行業(yè)唯一一個能夠僥幸茍活。
其實即使是歸于BAT的視頻行業(yè)，至今也依然活在虧損當(dāng)中，優(yōu)酷土豆和愛奇藝依然未能實現(xiàn)盈利，優(yōu)酷土豆有近半數(shù)的運(yùn)營成本是版權(quán)費(fèi)用，而愛奇藝在燒錢多年后最近不得不私有化剝離百度。
賈躍亭認(rèn)為“大家說BAT三座大山籠罩了互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)致真正創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無天日，看不到未來?！?，并認(rèn)為下一代的移動互聯(lián)網(wǎng)要打破各種邊界，“所以樂視如果和聯(lián)想融合在一起，我們將會在真正的入口上和BAT有一定的抗衡可能?！?/p>
其實除了樂視，小米也將改變BAT在互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的希望放在移動互聯(lián)網(wǎng)，小米因此開發(fā)了自己的MIUI并推出手機(jī)，意圖如蘋果一樣通過軟硬件結(jié)合來打破BAT的優(yōu)勢，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展目前小米已經(jīng)初步具備了與BAT抗衡的實力，擁有的1.5億小米手機(jī)用戶為它提供了約1億的MIUI用戶數(shù)。
這1億多的用戶數(shù)去年在應(yīng)用分發(fā)市場的日均分發(fā)量已經(jīng)迫近了騰訊，超過了另一個互聯(lián)網(wǎng)斗士周鴻祎旗下的360，而且小米正意圖將這些優(yōu)勢擴(kuò)展到瀏覽器、安全市場等方面。
樂視眼下的做法其實有點(diǎn)類似于小米，不過樂視則是依托于其擁有的視頻優(yōu)勢，進(jìn)而開發(fā)EUI系統(tǒng)、手機(jī)、電視等業(yè)務(wù)，形成一個生態(tài)系統(tǒng)試圖打破BAT在互聯(lián)網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。
不過BAT也沒有坐視，紛紛合眾連橫投資諸多企業(yè)，對這些對手進(jìn)行圍追堵截。阿里上市后實現(xiàn)全球史上最大的IPO后，資金充沛，正在不斷的進(jìn)行大筆投資，開發(fā)YunOS系統(tǒng)、投資魅族手機(jī)、并購優(yōu)酷土豆等，甚至進(jìn)入印度市場投資電商，去年更有意投資印度本土最大手機(jī)企業(yè)micromax。
百度除了上述的愛奇藝外，在O2O領(lǐng)域正積極投資發(fā)展。騰訊是一個很有趣的企業(yè)，在電商行業(yè)未能獲得突破性發(fā)展與阿里和京東抗衡后選擇與京東合作，騰訊與阿里則既有競爭又有合作。
移動互聯(lián)網(wǎng)未知是否真能打破BAT的競爭優(yōu)勢，不過有雷布斯之稱的小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍已經(jīng)將目標(biāo)放在了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，臺媒報道指雷軍系去年申請的諸多專利中大部分都與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，可見雷軍對于市場的發(fā)展總是有自己的敏銳眼光。
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