手機行業(yè)向來是一條“長坡厚雪”的賽道，對于中國實體經(jīng)濟發(fā)展有重要牽引力。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”已然成為實體經(jīng)濟突圍的重要引擎。
新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演化，正在深刻改變世界發(fā)展面貌和格局。作為代表新技術、創(chuàng)造新價值、適應新產(chǎn)業(yè)、重塑新動能的新型高質(zhì)量生產(chǎn)力，“新質(zhì)生產(chǎn)力”已成為重塑經(jīng)濟結構、改變經(jīng)濟格局、提振經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)生動力，是實現(xiàn)千行百業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，也是推動實體經(jīng)濟突圍的關鍵力量。
其中，AI大模型被視作加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵要素之一。
人民網(wǎng)近日發(fā)布的《2024年中國AI大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（以下簡稱“報告”）提出，AI大模型作為實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要手段，可以推動多個領域的智能化升級，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是“孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的沃土”?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要搶占新時代的生產(chǎn)力制高點，繞不開AI大模型這一熱門話題。
3月26日至3月29日舉辦的博鰲亞洲論壇2024年年會現(xiàn)場，同樣設置了“實體經(jīng)濟的突圍”分論壇，與會各方圍繞“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“企業(yè)如何提高科技創(chuàng)新能力”等議題展開了深入探討。
論壇上，vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山提出：手機行業(yè)匯集著芯片、AI、6G、系統(tǒng)、影像趨勢性技術，是“實體經(jīng)濟標桿”。作為手機行業(yè)代表企業(yè)，vivo不僅積極擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，其自身積淀已久的深厚技術底蘊，也有望成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要助推器。
手機行業(yè)向來是一條“長坡厚雪”的賽道，對于中國實體經(jīng)濟發(fā)展有重要牽引力。
單就體量與規(guī)模而言，手機產(chǎn)業(yè)早已發(fā)展為世界級的“萬億市場”，而中國手機企業(yè)不僅穩(wěn)住了“全球TOP10品牌中國企業(yè)有其八”的絕對優(yōu)勢，更在歐洲、東南亞、南美、非洲等全球市場建立了顯著的海外競爭力，占據(jù)全球手機市場超40%的份額，是“走出去”的代表行業(yè)、中國智造崛起的典型樣板。
與此同時，在將近20年模仿、追趕直至領跑的發(fā)展過程中，中國手機行業(yè)的“發(fā)展史”儼然演變成一部兼具顛覆性與漸進式的“創(chuàng)新史”，從通信技術、芯片、AI、影像、音頻到材料，中國手機企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，帶動中國成為全球最大的智能手機市場、全球“移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新兩極之一”，更是深刻影響了國人的移動生活與生產(chǎn)方式。
從更直觀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟勢能帶動來看，一部手機所涉及的上千個元器件、系統(tǒng)應用與服務生態(tài)，也決定了手機行業(yè)的興盛直接關系著背后千萬家供應鏈的集體繁榮。以vivo為例，通過將自主創(chuàng)新與聯(lián)合創(chuàng)新高效協(xié)同，vivo目前已合作近400家產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，覆蓋顯示、拍照、電子、結構、半導體等多個領域，合作10年以上的企業(yè)達25%，既推動了供應鏈企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營，也形成了合作共贏、多方聚力穿越周期的核心引擎。
正如胡柏山所言，與陽光、空氣、水無異，智能手機當前已發(fā)展為100%被用戶需要的產(chǎn)品，承載著持續(xù)更新迭代的需求，因此手機行業(yè)不斷穿越周期，沒有衰退期，只有波動的成熟期。如今，以AI大模型為代表的新技術快速從理論概念走向應用落地，將加速手機行業(yè)的周期輪換，進而打開新的想象空間。
一方面，AI大模型已快步進入落地應用階段，此時手機仍然是當前攜帶最便捷、使用最高頻、信息獲取最流暢的產(chǎn)品形態(tài)，其作為“AI第一普及終端”的載體地位得到確認。
《報告》指出，AI 云側與端側大模型滿足不同需求，其中端側大模型應用在手機、PC等終端設備上，面向廣泛C端客群，能夠重塑傳統(tǒng)個人設備的使用方式和習慣，提供手機文檔搜索、智能識屏、圖像創(chuàng)作、生活助手、出行助手等專屬服務，應用前景廣闊。vivo 副總裁、vivo AI 全球研究院院長周圍同樣在《報告》寄語中表示，vivo結合自研大模型端側化、矩陣化的技術優(yōu)勢并且會聚焦手機行業(yè)的應用經(jīng)驗，利用大模型重構手機各類功能，找到落地場景，普惠更多用戶。
另一方面，對比PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的兩次重要革新，新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)革新周期已經(jīng)到來，手機行業(yè)作為“新質(zhì)生產(chǎn)力”代表行業(yè)的地位也將再度突顯。
胡柏山在本次論壇上表示，“智能制造是實體經(jīng)濟的基礎，手機行業(yè)天然就是數(shù)實融合的高科技制造行業(yè)，是推動實體經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力?！卑殡SAI大模型等新興技術與芯片、通信、系統(tǒng)、影像等趨勢性技術在同一終端、同一產(chǎn)業(yè)鏈條、同一價值實現(xiàn)路徑內(nèi)部正面交匯，無疑將為手機行業(yè)注入更強勁的新質(zhì)生產(chǎn)力勢能，再度釋放出高效推動實體經(jīng)濟增長的力量。
身處充分飽和競爭的智能手機行業(yè)，vivo之所以能率先跑出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，與其戰(zhàn)略定力、企業(yè)價值觀、商業(yè)理念三大發(fā)展支點不無關系。
近年來，智能手機創(chuàng)新疲軟、增長乏力的消極論調(diào)層出不窮，不少企業(yè)嘗試將資源分散到“不同籃子”，嘗試把握新機遇，轉(zhuǎn)向新機會賽道。然而，vivo始終堅持自己的航線，堅信手機行業(yè)是“最好的行業(yè)”，是能夠穿越周期的“黃金賽道”，并以此為方向“埋頭種因”。
這種絕對的戰(zhàn)略定力，促使其在智能手機最緊密相關的影像、設計、性能、系統(tǒng)四條技術長賽道上進行聚焦投入。經(jīng)過長年深耕，vivo當前已形成以用戶為導向的“藍科技”技術品牌，覆蓋藍心大模型、藍晶芯片技術棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍河操作系統(tǒng)等多項創(chuàng)新技術，這些技術的接連突破與顛覆持續(xù)內(nèi)化為一股強大的技術驅(qū)動力，也從根本上決定了其作為手機行業(yè)技術革新的“長期領跑者”角色。
更重要的是，這種戰(zhàn)略定力還為vivo帶來了對于手機行業(yè)的更深刻理解，以至于當AI大模型這類革新技術出現(xiàn)時，vivo不僅能夠快速有效地跨越技術門檻，還能基于在軟硬融合、底層系統(tǒng)優(yōu)化、功耗控制、體驗進階方面的經(jīng)驗積累，將技術發(fā)展趨勢與手機應用更好更快地結合，通過準確的技術預判，精準聚焦投入，領先構建多個“首次”與“引領”。
正是憑借“多個首次”與“多重引領”， vivo藍心大模型此次也被當作中國 AI 端云結合大模型典型案例寫進《報告》中?！秷蟾妗分赋?，藍心大模型是行業(yè)首個在手機端運行的開源自研大模型，也是更適合中文用戶的中文開源大模型。具體而言，vivo藍心大模型在矩陣化、端側、算法三大層面展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢：
首先，vivo大模型矩陣包含十億、百億、千億三個參數(shù)量級共5款自研大模型，具備多種部署方式，可應用于不同使用場景。其中70 億參數(shù)的藍心大模型是面向手機打造的端云兩用模型，也是手機行業(yè)首家開源的大模型，有望助推實現(xiàn)AI普惠；其次，10億參數(shù)的藍心大模型和70億參數(shù)的藍心大模型均可在手機端運行，并且擁有出詞快、內(nèi)存低、全天候、真安全的強大端側運行優(yōu)勢；此外，“強大的基礎能力+精準的指令跟隨+正確的價值取向”三大算法優(yōu)勢也讓藍心大模型的核心價值更為突出，使其在基礎能力、精準性與安全性方面擁有優(yōu)異表現(xiàn)。
堅定的戰(zhàn)略方向所帶來的長期領跑優(yōu)勢之外，本分文化、人文之悅、溫暖“萬家燈火”等正確的企業(yè)價值觀也如同一盞盞燈塔，讓vivo在加速變化中依然保持“行穩(wěn)致遠”。
胡柏山在本次論壇上提出，實體經(jīng)濟的再次飛躍，一方面需要企業(yè)有造福社會、造福于人的意識，另一方面也要有推動整個產(chǎn)業(yè)躍升、促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的使命感，實現(xiàn)“溫暖萬家燈火”。在他看來，若要實現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動實體經(jīng)濟發(fā)展，需要玩家有產(chǎn)業(yè)共榮意識，主動引領整體創(chuàng)新，主動為人們創(chuàng)造美好生活。如今，vivo不僅為普羅大眾打造了藍心小V、藍心千詢、專業(yè)影像等科技服務，更堅持借助科技能力推動信息無障礙化，持續(xù)服務弱勢群體，通過vivo聽說、手語翻譯官、聲聲有息公益行動，以及未來的人形機器人醫(yī)療、養(yǎng)老服務等，為人們創(chuàng)造美好生活，實現(xiàn)普遍幸福。
此外，實體經(jīng)濟的“突圍”并非“橫沖直撞”，而是要聚焦資源到百姓需要且可以長周期發(fā)展的優(yōu)秀賽道，并且以符合時代發(fā)展的商業(yè)理念作為核心支撐。這一點，同樣也是vivo成功穿越周期，發(fā)展為“新質(zhì)生產(chǎn)力”代表企業(yè)的底層邏輯之一。
“經(jīng)營的具體管理方法，需要和時代接軌，符合新時代的競爭環(huán)境，ECR管理方法是vivo跳出周期、健康經(jīng)營的方法論和衡量指標。”胡柏山在論壇上表示。簡單而言，ECR指代的是體驗(Experience)、商業(yè)(Commercial)和心智(Recognition)三個閉環(huán)，在企業(yè)的不同發(fā)展階段占據(jù)著不同的重要性。例如在創(chuàng)業(yè)期，體驗閉環(huán)與商業(yè)閉環(huán)意味著差異化用戶價值與商業(yè)價值的實現(xiàn)，能夠保證企業(yè)活下去，順利走向下一個成長階段；進入發(fā)展期，商業(yè)閉環(huán)和心智閉環(huán)的重要程度則應加強，企業(yè)應根據(jù)“倒金字塔”模型指導市場策略，以更科學的方式調(diào)配資源分布，從而保障用戶、企業(yè)、合作伙伴的多方獲益。
堅定的戰(zhàn)略方向、正確的企業(yè)價值觀、能夠適應時代發(fā)展的商業(yè)理念，這三大支點形成的“鐵三角”結構支撐著vivo跑出“新質(zhì)生產(chǎn)力”加速度，推動vivo持續(xù)鍛造出符合用戶真實需求的科技產(chǎn)品，也是博鰲亞洲論壇與vivo長期保持戰(zhàn)略合作伙伴關系，以及vivo的行業(yè)認可度與全球影響力不斷推升的根本原因。
回顧歷史，每個時代都具備能夠體現(xiàn)該時代特征的新技術、新要素、新產(chǎn)業(yè)，每個行業(yè)在各個周期也會涌現(xiàn)出不同的代表性企業(yè)。
在PC時代，微軟在操作系統(tǒng)、辦公軟件、硬件設備等多個領域牢牢掌握著全球市場主導權；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果與華為在軟硬件及品牌層面并駕齊驅(qū)；再到當前AI大模型掀起的新一輪技術與產(chǎn)業(yè)變革周期，vivo再次彰顯出中國科技企業(yè)的“精準卡位能力”與“頭雁引領力”，以科技創(chuàng)新驅(qū)動實體經(jīng)濟發(fā)展，將深厚的技術底蘊轉(zhuǎn)化為“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展的重要助推器。
胡柏山透露，vivo預計將在明年30周年之際發(fā)布MR眼鏡，屆時用戶可在體驗店進行體驗。而面向更長遠的未來，vivo認為手機、眼鏡、耳機、手表等現(xiàn)有設備可能會進化為用戶貼身攜帶的整合型智慧終端，即能夠隨身攜帶人工智能提供的諸多能力的“隱形機器人”。同時，vivo表示看好人形機器人賽道，認為具備承接現(xiàn)有80%能力的人形機器人將成為重要突破點，并且有望在養(yǎng)老、教育、特殊勞動等行業(yè)開辟廣闊的發(fā)展空間。
中國實體經(jīng)濟新十年“突圍”，必須全面擁抱“新質(zhì)生產(chǎn)力”，必須建立核心技術引領力與整體領先的產(chǎn)業(yè)核心競爭力，同時也需要更多像vivo這樣具有產(chǎn)業(yè)使命感的頭部企業(yè)主動牽引科技創(chuàng)新和新商業(yè)模式，不斷發(fā)揮積極示范效應。
正如《報告》在結語所寫道：“以 vivo 為代表的科技企業(yè)發(fā)布的大模型為生產(chǎn)生活提供更多便利，帶動商業(yè)模式創(chuàng)新，牽引產(chǎn)業(yè)升級，令人們生活更加美好。”科技創(chuàng)新的目的，也許本就是溫暖“萬家燈火”。
END
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