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朱嘯虎，金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人。
他領(lǐng)導(dǎo)了金沙江創(chuàng)投對滴滴出行和餓了么的投資。如今這兩個企業(yè)已經(jīng)成為了估值達(dá)到10億美元以上的獨(dú)角獸企業(yè)。
2012年朱嘯虎在一個演講中說，加入金沙江的四五年，每年都出現(xiàn)了百億美金級的新機(jī)會，關(guān)注浪潮，找獨(dú)角獸，找百億美金機(jī)會，他的投資方向很明確。朱嘯虎有一個理論是“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在過去15年里，每隔3年就有一個空間。所以，每次獨(dú)角獸錯過了，就要再等三年?！苯衲甑膬蓚€大風(fēng)口，上半年是直播，下半年是共享單車，朱嘯虎投了映客和 ofo 兩個項(xiàng)目。以“速度”和“專注”著稱的他，不會放過任何一個風(fēng)口上的機(jī)會。
但是，他也曾經(jīng)復(fù)盤和反思過自己做得不夠好的案例。
比如在分類信息領(lǐng)域，金沙江投資了百姓網(wǎng)，沒有投58同城。他說“雖然投百姓網(wǎng)我們最后也賺了一些錢，以四億五千萬美金的價格賣出去了，賺了一億多美金，也是相當(dāng)不錯的回報，但相比58同城還是差很多。這對我來說也是一個教訓(xùn)，就是該燒錢的時候還是要燒錢，尤其是市場好的時候，你不能太保守，太保守可能錯失大成的機(jī)會?！边@樣的例子還有，比如他后悔投了拉手網(wǎng)。另外他自己還說因?yàn)椤爱?dāng)時口袋不夠深”，所以沒敢投京東。
2016年11月4日，創(chuàng)業(yè)不死法則2016艾問人物頂級峰會暨小紅裙公益SHOW夜在北京召開。金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人朱嘯虎受邀出席了此次峰會，并發(fā)表了主題為“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一半以上商業(yè)模式不成立”的主題演講。
在演講中他說道：
投資人最怕的是沒有需要燒錢的企業(yè)，如果不需要燒錢的話，投資人就失業(yè)了，所以我們還是希望找到一個需要燒錢的企業(yè)。
最近兩年很多基金，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，市場上的錢是非常多的，只是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口轉(zhuǎn)化的過程中，下一個風(fēng)口在哪里，還不明朗，很多投資人不敢出手。每個基金都有投資周期，一般是三年。曾經(jīng)有一個基金在移動互聯(lián)網(wǎng)初期沒有看清楚方向，沒有出手，去年在市場高點(diǎn)的時候，反而投了很多的項(xiàng)目，結(jié)果就不是那么理想。
基金的投資壓力很大，真正需要燒錢的企業(yè)是不多的，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾千家，50%以上的商業(yè)模式是不成立的，剩下的不到50%中有90%以上我覺得是一個很好的生意，我經(jīng)常跟創(chuàng)業(yè)者說，千萬不要想那么多，不要動不動就想做一個平臺，真正成為平臺的機(jī)會是非常少的，只有5%的企業(yè)才有做平臺的機(jī)會。
我做過一個對比，美國打第一次海灣戰(zhàn)爭才花了120億美金，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資可以和一場局部戰(zhàn)爭的花費(fèi)進(jìn)行對比，這是史無前例的。
最后我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，資本不是萬能資本，只是推波助瀾，真正決定勝負(fù)的還是創(chuàng)業(yè)者，如果講資本決定創(chuàng)業(yè)的勝負(fù)，我覺得是對企業(yè)家最大的侮辱，我們不相信資本是萬能的，創(chuàng)業(yè)者一定要相信自己的力量。
前兩天有一篇文章講投資人自帶風(fēng)口，我覺得這是誤解，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者自帶風(fēng)口，中國真正能創(chuàng)業(yè)的人是非常稀少的，我希望在座的創(chuàng)業(yè)者也能夠成為自帶風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者。
艾問，為你而問。
讓內(nèi)容有態(tài)度，
讓數(shù)據(jù)有倫理，
讓技術(shù)有溫度。
主編：李崢
音頻:碩碩 設(shè)計運(yùn)營:華華
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