今天，人人公司宣布其全資子公司北京千橡網(wǎng)景科技發(fā)展有限公司同意將社交平臺人人網(wǎng)中的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)以2000萬美元出售給北京多?；觽髅焦煞萦邢薰尽＿@項決定已獲人人公司董事會審計委員會的討論和批準，根據(jù)協(xié)議，多牛傳媒獲得的相關(guān)資產(chǎn)包括人人網(wǎng)、人人直播以及一系列相關(guān)業(yè)務(wù)。
再次看到人人網(wǎng)的消息有些恍然，仿佛這個詞已經(jīng)很久沒在媒體中出現(xiàn)了。2004年，還在讀大學的馬克·扎克伯格在哈佛宿舍創(chuàng)建了Facebook，轟動全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。一年后，王興暫停在美國讀博，回國與王慧文等人仿照Facebook創(chuàng)建了校內(nèi)網(wǎng)并風靡一時，但終因資金問題被陳一舟以200萬美元收購，經(jīng)過合并與升級，校內(nèi)網(wǎng)于2009年改名為“人人網(wǎng)”。2011年5月，人人網(wǎng)于紐交所成功上市。
人人網(wǎng)的崛起，得益于陳一舟對其業(yè)務(wù)所做的大幅調(diào)整。加入了相冊保存、日志發(fā)布、音樂視頻、站內(nèi)外資源分享功能，極大地提升了用戶間交流的效率。此外，陳一舟還打破了此前人人網(wǎng)局限于校園的定位，致力于為所有互聯(lián)網(wǎng)用戶搭建社交服務(wù)平臺。
這種改變是符合時代潮流的，也使得人人網(wǎng)在Facebook之前進入了紐交所，成為了“中國版臉書”，當年人人網(wǎng)市值一度達到70億美元，在中概股中僅次于百度。
然而危機也在人人網(wǎng)到達頂峰之后悄然而至。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，微博、微信等社交平臺崛起，人人網(wǎng)的地位迅速下降。陳一舟曾坦言，在2011年之后與新一批社交平臺“纏斗”燒掉了3億美元，然而結(jié)果卻不盡如人意。
按說“社交”這一元素在互聯(lián)網(wǎng)時代極其重要，看看近年的產(chǎn)品，不管是如何起家的，有基礎(chǔ)之后總要往社交上靠一靠，然而靠社交起家的人人網(wǎng)卻成了競爭中的輸家。
從產(chǎn)品角度而言，人人網(wǎng)對內(nèi)容的利用和運營做的不夠好。許多內(nèi)容都是碎片化、生活化的信息，缺乏質(zhì)量和意義。此外，人人網(wǎng)缺乏對原創(chuàng)內(nèi)容的保護意識，久而久之，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容就逐漸轉(zhuǎn)移到其他的社交平臺之中。人人網(wǎng)欠缺對用戶隱私的保護，用戶缺乏安全感，很容易造成用戶的流失。
盡管更名體現(xiàn)出用戶群體的轉(zhuǎn)變，但人人網(wǎng)實際上還是校內(nèi)網(wǎng)。初入校園時可能會對豐富多彩的生活感興趣，但隨著當初那批用戶年齡的增長，習慣了大學校園的生活模式，在步入社會之后壓力更大，也缺乏在網(wǎng)絡(luò)上交流的興致。加之人人網(wǎng)的功能與調(diào)性跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化，所以在社交領(lǐng)域逐漸走向沒落，與飛信等產(chǎn)品一樣成為了一代人的青春回憶。
面對頹勢，陳一舟也在不斷尋求轉(zhuǎn)型，從游戲到直播再到互聯(lián)網(wǎng)金融，最后二手車成為了支撐人人公司發(fā)展的主要業(yè)務(wù)?！百u身”多牛傳媒之后，人人公司將深耕二手車業(yè)務(wù)，以及在美國的Trucker Path業(yè)務(wù)與SaaS業(yè)務(wù)。而收購了人人網(wǎng)的多牛傳媒也會在傳媒大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的積累方面有所提升，借助人人網(wǎng)的社交基礎(chǔ)完善自己的媒體矩陣。
盡管陳一舟表示人人網(wǎng)將扭虧為盈，并會將純利投入到社交產(chǎn)品的研發(fā)上，但以當前的市場形勢來看，人人網(wǎng)憑借社交重新崛起的可能性微乎其微。不過人人網(wǎng)或許還能夠在其它方面有所建樹，截至昨日美股收盤，人人網(wǎng)大漲8.57%，報1.52美元，該成績就是通過人人網(wǎng)的二手車業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)得來的，所以人人網(wǎng)仍有上升的機會，只是主場已非社交了。
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