最近我的一個(gè)朋友阿明遭遇了失業(yè)，說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)是公司和他協(xié)商一致解除了合同，說(shuō)的不好聽(tīng)一些其實(shí)就是被“勸退”了。

阿明的崗位是公司的單證員，根據(jù)我對(duì)他的了解，阿明是一個(gè)做事比較勤快的人，雖然能力一般，但這樣的員工也不至于要被“優(yōu)化”，所以聽(tīng)到這樣的消息，確實(shí)讓我有些意外。

但后來(lái)聽(tīng)了一些細(xì)節(jié)描述，我才想明白了公司為何要裁掉一個(gè)看似勤快的員工。

主要的原因可能有以下三個(gè)方面：

一、崗位的價(jià)值不高

阿明以前在公司做單證的時(shí)候，基本都是手工操作制單，可隨著信息化、智能化的快速發(fā)展，這兩年公司投資了不少資金上線了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。

所以阿明以前很多線下的工作轉(zhuǎn)移到線上就可以，工作效率的提升，意味著部門崗位編制的富余。

而且這些操作也并不需要很高的技術(shù)含量，公司領(lǐng)導(dǎo)招一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)一段時(shí)間很快就能上手。

基于這些狀況，今年疫情后公司對(duì)阿明部門進(jìn)行了人員優(yōu)化也就變得符合情理。

所以，并非阿明工作態(tài)度差、能力弱才被勸退，主要還是其崗位的價(jià)值有所降低，領(lǐng)導(dǎo)不需要那么多人來(lái)工作。

加上阿明的收入也算是比較高，整體的性價(jià)比可能就相對(duì)較低，領(lǐng)導(dǎo)拿他“開(kāi)刀”并不奇怪。

所謂的崗位價(jià)值問(wèn)題，不僅在阿明所在的行業(yè)會(huì)遇到，現(xiàn)代職場(chǎng)上很多崗位的員工都開(kāi)始有了這樣的危機(jī)感。

比如銀行的柜員、超市收銀員等，當(dāng)機(jī)器人和智能系統(tǒng)可以替代他們的工作時(shí)，其崗位價(jià)值就相對(duì)降低。

二、工作勤快不意味著貢獻(xiàn)大

除了崗位的價(jià)值外，我們還要考慮個(gè)人的工作績(jī)效。

就拿阿明來(lái)說(shuō)，雖然他做事情比較勤快，可他的工作重復(fù)性比較大，缺乏創(chuàng)造性和變化性。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，可能最關(guān)心的是如果提高公司的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)，如何在管理上有一些創(chuàng)性變化。

但這些戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，阿明都無(wú)法通過(guò)“勤快的工作”來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成。

那么即使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可他的為人，也不會(huì)覺(jué)得他對(duì)公司的貢獻(xiàn)很大。

職場(chǎng)真的就是這樣現(xiàn)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)的是你的價(jià)值產(chǎn)出，而不是認(rèn)你勤快不勤快、加班了多少個(gè)小時(shí)。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，假如阿明是作為一個(gè)銷售人員，每天勤快去賣產(chǎn)品，最后產(chǎn)生了更多利潤(rùn)，那么也許領(lǐng)導(dǎo)還舍不得“優(yōu)化”了他。

要知道企業(yè)家做企業(yè)，注重的還是效益和產(chǎn)出，不會(huì)當(dāng)自己公司是福利院，到了該做出調(diào)整的時(shí)候，是沒(méi)有什么私人感情可言。

三、職場(chǎng)被裁員也許不是你的錯(cuò)，只和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)

我問(wèn)過(guò)阿明一個(gè)問(wèn)題：你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不錯(cuò)嗎？

阿明挺尷尬地?fù)u搖頭，說(shuō)不是特別好。

主要是平時(shí)在一些部門的會(huì)議上，阿明總喜歡當(dāng)面懟領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話比較直，久而久之就得罪了領(lǐng)導(dǎo)。

所以盡管部門需要縮編，但若領(lǐng)導(dǎo)有心保住阿明，相信被優(yōu)化的那個(gè)人也不會(huì)是他。

可見(jiàn)，一個(gè)人工作很勤快，但是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好，仍然是不安全的。

畢竟大部分企業(yè)中，員工的加薪、升職乃至去留都由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定，而非我們自己。

所以我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)，情商有時(shí)候比智商更重要，而情商的發(fā)揮，往往體現(xiàn)在你的人際關(guān)系處理上。

能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那么你的工作不算勤快，也可能留在團(tuán)隊(duì)中；反之得罪了領(lǐng)導(dǎo)，干得再累都可能吃力不討好。

四、請(qǐng)把個(gè)人提升的重點(diǎn)放在核心競(jìng)爭(zhēng)力上

阿明雖然是個(gè)勤快的員工，但是分析了其個(gè)人能力以后，我發(fā)現(xiàn)他缺少的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么叫核心競(jìng)爭(zhēng)力？

也就是說(shuō)別人不會(huì)的某些能力你會(huì)，或者別人會(huì)的能力你可以更強(qiáng)、獨(dú)樹(shù)一幟。

當(dāng)做到了上述兩點(diǎn)鐘任何一點(diǎn)，阿明就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，即使被企業(yè)勸退，也不會(huì)擔(dān)心，因?yàn)槠渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)張開(kāi)雙臂歡迎。

所以，勤快雖然是一個(gè)人的美德，但還不至于讓你的職場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)?，想要走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)，關(guān)鍵是培養(yǎng)自己一項(xiàng)或者幾項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，讓自己不容易被替代。