關(guān)注我們，開啟精益變革之旅！
2022年6月1日上午，吉林某大型鋁業(yè)有限公司精益管理變革一期項目中期匯報大會正式召開。來自唐道述的大客戶總監(jiān)李老師、專家顧問王老師、高級顧問武老師，以及公司的高層領(lǐng)導、中層管理者參加了啟動大會。
會上，項目推進組組長做了項目中期總結(jié)匯報，介紹了各個實施小組在項目推進過程中通過對車間走訪，收集現(xiàn)場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)而總結(jié)出的影響生產(chǎn)成本的所有問題，并根據(jù)這些問題及精益思想，項目組制定了預(yù)期目標和實施方案以及項目實施計劃。
三個實施小組的組長分別介紹了各個實施小組的項目推進情況，各個小組不僅通過學習到的精益知識找到了自己負責領(lǐng)域的問題，還通過精益知識及努力拼搏堅持不懈的精神找到了問題的解決方案，并制定了實施計劃。
雖然突如其來的疫情影響了大家的正常工作，但是經(jīng)過短暫調(diào)整，各個實施組都加班加點保證了項目推進進度，在這個艱難的過程中，大家都收獲了新的知識及管理理念，還有顛覆傳統(tǒng)的精益思想，也反省了在項目推進過程中，各自的不足。接下來項目推進工作也將進入下一個重要環(huán)節(jié)，將實施方案按計劃有序落實，并呈現(xiàn)現(xiàn)場的改變。
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唐道述公司的三位顧問老師也發(fā)表了精彩演講，讓在場的所有人都有了新的思想碰撞。
精益高級顧問武老師
企業(yè)導入精益模式猶如參與馬拉松賽跑，中途出現(xiàn)的任何問題都是正常的經(jīng)歷，希望管理團隊一定要堅定不移，迎難而上，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(改善基礎(chǔ))，堅持打“精益”這場仗，在顧問的輔導下一定會取得成功！
大客戶總監(jiān)李老師
成功應(yīng)有的思維方式：
1. 地球上最具有生存力的物種，不是最強大的物種，也不是最聰明的物種，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種 ?！_爾文
2.一遍又一遍地重復(fù)同一件事而期待不同的結(jié)果！
3.現(xiàn)場有神明。公司管理者應(yīng)該秉承扎根現(xiàn)場，解決現(xiàn)場問題的思想去持續(xù)改善！
通過精益運營，戰(zhàn)略驅(qū)動，共同的價值觀，打造行業(yè)領(lǐng)先、富裕、幸福的公司。
精益專家顧問王老師
改變觀念，不說理由說辦法，辦法總比問題多。不是“NO”而是“ON”（對策）
打破固有的認知，理清局部效率和整體效率的關(guān)系：
· 人員作業(yè)效率的最大化？
· 設(shè)備開動的效率最大化？
· 生產(chǎn)批量的效率化？
· 搬運效率的最大化？
· 檢測批量化作業(yè)效率化？
· 還是物流效率的最大化？！
這些都是我們需要馬上要進行的改善，也給了我們更明確的方向。
會上，精益管理委員會宣布了優(yōu)秀個人及優(yōu)秀團隊的名單，并由公司領(lǐng)導頒獎。對精益中期工作給予了肯定。
總經(jīng)理點評
通過精益管理變革，公司已經(jīng)發(fā)生了可見的變化，無論是現(xiàn)場的，還是推進組成員的管理思想，這些變化是好的。世界在變我們也要跟著變，這個改變的好壞讓我們拭目以待。
同時也跟大家提出三點，那就是信任，信任自己，信任老師，信任同事，信任公司。希望大家能在接下來的工作中都取得更大的成果，給公司帶來積極向上的改變。
最后，會議圓滿結(jié)束，我們項目組也繼續(xù)開展我們的工作，改善一直在行動！
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