1
不把話說明白是領導有意放權
領導安排的很多任務，本就不用說清楚。
他需要交待的是目標和需要結果，中間的過程不需要有過多干涉和限制。
而是要給員工一定的發(fā)揮空間。
工作上的事，按照二八法則來講，80%的事不需要出彩，不出錯進行。
“你自己看著辦”“隨便”“怎么都行”的意思等于保守常規(guī)，遵照流程。
這種情況，行事之前可以找相似的工作案例，花20%的時間精力去完成這類任務。
行動前和領導在任務目標和達成結果上保持一致就能平穩(wěn)著陸。
2
不把話說明白是領導也不明白
職場中的領導可以分為邏輯清晰型和邏輯混亂型。
前者一開口就是一二三四干貨滿滿，后者就算是列了思維導圖，唾沫飛濺口干舌燥的給你講一個小時，你還是不明白到底要干什么。
結果往往是，領導讓下屬不斷試錯，拿出東西之后他才明白到底想要啥。
員工就是領導投石問路的石子。
面對這種情況不建議立馬著手去做。
而是要先磨合大綱和框架，保證思路上的一致。
否則做的越多，死的越快。
因為處于探索階段，摸著石頭過河，一定要有兩種思維：一是planB思維，二是邊做邊完善思維。
前者需要你做兩手準備，準備方案A的同時準備方案B，讓自己有路可退，讓老板有路可選。
后者需要你有碰壁的心理準備，甚至是中間出現(xiàn)意外，工作過程中出現(xiàn)大的變動，需要做到持續(xù)跟進，靈活調整。
3
不把話說明白是領導深諳管理要義
《增廣賢文》中說：“山間有直樹，世上無直人。”
職場上，很少有直言直語，橫沖直撞的人。
否則就不會有那么多職場黑話了。
不把話說明白的另一層意思就是：自己悟，點到為止，好自為之。
長篇大論沒有只言片語有威嚴感，直接給到的意圖沒有自己領會到的意圖有深意。
最重要的是直言直語往往是說話的人爽，但聽話的人難以接受。
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不好聽的話，大多不會明著說。
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對于普通員工來說，最開始很難弄懂“你看著辦”后面的真實用意，但是多觀察磨合，當你了解一個人之后，你就能弄懂其背后的真實意圖了。
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職場里，跟領導溝通不易踩坑的精髓就在于：沉住氣，少說話，多留痕，多匯報。
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