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拿本記好了，就三點(diǎn)，尤其是第三點(diǎn)，聽懂了，馬上質(zhì)的飛躍！
第一：你要有一個(gè)認(rèn)知，管理者的管理風(fēng)格和手段是多樣的，通過樹立威信去管理，只是其中之一。而且如果你沒有在合適的場景，針對合適的人去樹立威信，那你就要小心別到時(shí)候成為最近那個(gè)“中電，被懟的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吧”。
所以說樹立權(quán)威更多適用于空降領(lǐng)導(dǎo)！因?yàn)榭战殿I(lǐng)導(dǎo)人生地不熟，所以要通過樹立權(quán)威，告訴大家我?guī)捉飵變?，有沒有這個(gè)能力領(lǐng)導(dǎo)你們！即使你是集團(tuán)派下來的，你上邊有人，那也是山高皇帝遠(yuǎn)。
第二：樹立威信的根本之一，就是以身作則，但是以身作則不是演戲，你的目的就是要讓團(tuán)隊(duì)成員看到你一直都在這么做，潛移默化的影響他們。因?yàn)楫?dāng)你成為一名管理者之后，你的一舉一動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)成員眼里都會(huì)被放大。所以你要求別人開會(huì)準(zhǔn)時(shí)，但是你說你今天堵車或者昨天跟客戶聊得太晚了，你遲到了你有理由！那你看吧，下次開會(huì)會(huì)有無數(shù)遲到的理由砸向你。
第三：也是非常重要的一點(diǎn)，叫做“螞蟻面前殺大象”！什么意思？比如說你空降到一群大象面前領(lǐng)導(dǎo)他們，為了樹立威信，你看到旁邊有一只螞蟻不好好工作，你就準(zhǔn)備拿他開刀，過去當(dāng)著大象面，“啪”一下，把這只螞蟻給拍碎了。你覺得這些大象會(huì)怕你嗎？他們只會(huì)嘲笑~就這點(diǎn)本事…
那反過來，你領(lǐng)導(dǎo)一群螞蟻，你看到一只大象沒好好工作，你把他拽過來，當(dāng)著螞蟻的面“bong”一炮給打飛了！你看吧，所有的螞蟻當(dāng)場起立“老大威武”！所以我們說“罰上立威”。如果你覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的不好帶，都不服你，甭多了，從隊(duì)伍里挑出一個(gè)人。脾氣大的，不服管的， 一招給他拿下，收拾完這一個(gè)人，你的威信立馬樹立起來了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都平靜了！
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