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職場(chǎng)心理學(xué):喜歡走人情、經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)接觸的人,發(fā)展空間往往更大

每天耕耘最有趣、最實(shí)用的心理學(xué)

科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),人的一生將要花費(fèi)大量的時(shí)間用于工作上,而這部分時(shí)間足足占據(jù)了整個(gè)人生的1/3,用于休息和恢復(fù)精力的時(shí)間就更久了,足足有1/2。

工作是成年人的生存法則,只有賺錢才能讓自己和家人生存下去。

每個(gè)人都有著不同的社會(huì)分工,有的人在工廠當(dāng)一名工人,他們的日常工作就是制造機(jī)器或是維護(hù)設(shè)備,而有的人在公司里當(dāng)職員,每天都要對(duì)著電腦寫文檔做策劃,還有些人是黨政機(jī)關(guān)的工作人員,主要為人們解決實(shí)際問題。

但無論你從事什么工作,你都繞不開與他人打交道這個(gè)環(huán)節(jié)。

關(guān)于在職場(chǎng)中和他人交往的這件事,中國(guó)社會(huì)科學(xué)界的泰斗級(jí)人物費(fèi)孝通先生曾在《鄉(xiāng)土中國(guó)》這本書中提出了一個(gè)重要的概念。

西方社會(huì)的人們就像是一捆又一捆的柴,大家以小團(tuán)體的模式相處著,而在中國(guó)這種情況卻完全相反,如果以一個(gè)比喻來形容中國(guó)式的人情關(guān)系,那就像是往水中投一個(gè)石頭,振動(dòng)最激烈的地方位于中心,往外則是一圈又一圈的水波紋。

由此可見,中國(guó)式人情關(guān)系就是一層一層擴(kuò)散開來的。

或許有人認(rèn)為與他人打交道這件事并不重要,只要做好自己的工作即可,領(lǐng)導(dǎo)早晚會(huì)發(fā)現(xiàn)你的努力與認(rèn)真,并給予你同等價(jià)值的回報(bào)。

如果你也是這樣想的,那可就錯(cuò)了,人情交往是職場(chǎng)人士必須要面對(duì)的事,因?yàn)樗淖饔眠h(yuǎn)比你想象的更加重要。

首先來說一下它對(duì)工作的影響,如果一個(gè)人很擅長(zhǎng)和上司溝通或交流,那么他在工作上的走勢(shì)必然會(huì)比尋常人更加順?biāo)煲恍?,正如前文中費(fèi)先生所提到的水波紋效應(yīng),越是內(nèi)圈的波紋,越容易得到更好的發(fā)展,相比于外圈的波紋,他們和周圍人的關(guān)系也更近一些。

社交就是個(gè)互相獲取資源的過程,如果你想要在職位上晉升或是達(dá)成某些目的,必要的社交是少不了的。

當(dāng)然,也不是所有的交往都是出于利益的目的才進(jìn)行的,無論是和上司交際還是與同事相處,只要他們與我們的生活有著密不可分的聯(lián)系,那就應(yīng)該與其保持良好的關(guān)系。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的好還有個(gè)顯而易見的好處,那就是你能夠得到最前沿的工作消息,而這一點(diǎn)無疑會(huì)為你的工作提供許多助力。

其次是情商的鍛煉。情商這個(gè)詞在近年來極其容易被大眾所提到,它不僅僅是心理學(xué)領(lǐng)域的概念,現(xiàn)如今更發(fā)展成了人格標(biāo)簽。

從大眾的視角來看,情商越高,此人就越容易處理好人際關(guān)系,從心理學(xué)領(lǐng)域出發(fā),大體也是如此。

在心理學(xué)領(lǐng)域中,情商由不同的子系統(tǒng)組成,它們分別是熟知自身的情緒,管理情緒,激勵(lì)自己,以及感知他人的情緒和管理人際關(guān)系。

一個(gè)人的情商是高是低,最容易體現(xiàn)在他和領(lǐng)導(dǎo)交往的時(shí)候,不僅如此,高情商的人還會(huì)嚴(yán)格控制自己的情緒,不會(huì)隨意地朝別人撒氣或是發(fā)泄怒火。

還有一點(diǎn)也很重要,那就是懂得合作,人類之所以能成為食物鏈中最頂級(jí)的動(dòng)物,最關(guān)鍵的一點(diǎn)便是人與人之間能夠達(dá)成合作,以取得更大的利益。

在團(tuán)體行動(dòng)中,分工與合作可以考驗(yàn)一個(gè)人在這方面的情商,同時(shí)也可以根據(jù)他的表現(xiàn)判斷出此人的能力高低。

法國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家埃米爾.涂爾干提出,社會(huì)形成的重要標(biāo)志便是分工與協(xié)作。

不同發(fā)展水平的社會(huì)會(huì)以不同方式團(tuán)結(jié)起社會(huì)成員,主要分為兩種方式,一種是機(jī)械團(tuán)結(jié),一種是有機(jī)團(tuán)結(jié)。

前一種方式雖然很有效率,但他卻更加傳統(tǒng)并且伴有強(qiáng)制性,而后者的分工相對(duì)來說更細(xì)化一些,組織也更加明確,人的主觀能動(dòng)性更強(qiáng)。

所以判斷社會(huì)究竟是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代工業(yè)式的,觀察社會(huì)成員的團(tuán)結(jié)方式便一目了然了。

正因如此,大家需要明確一點(diǎn),并不是在工作中完成自己的本職工作就算是萬事大吉了,這只是其中的一部分,除了工作以外,我們還要在職場(chǎng)上與他人建立起良好的社會(huì)關(guān)系,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候,更要讓對(duì)方留下個(gè)好印象。

不知道你們是如何看待要在職場(chǎng)中搞好人際關(guān)系這件事呢,如果有什么想法的話,不妨在評(píng)論區(qū)下方共同探討一下吧。

- The End -

作者 | 湯米達(dá)

編輯 | 萬安

第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人

參考資料:Jean Piaget Biographie. (2020, January 29).

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