最近正在看《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)》,書中對(duì)于職場(chǎng)現(xiàn)狀的剖析令我印象深刻,我以其中的一個(gè)論點(diǎn)為例。學(xué)歷,在當(dāng)下社會(huì)受到越來(lái)越多的人重視,高學(xué)歷往往是年輕人步入社會(huì)的敲門磚,但對(duì)于職場(chǎng)“老人”,特別是那些五十歲左右的離職者,即使擁有能力、經(jīng)驗(yàn)、高學(xué)歷,仍然很難找到下一份工作,原因是什么呢?在作者看來(lái),原因主要有三個(gè)方面。培養(yǎng)價(jià)值低、成本高年齡,一直是職場(chǎng)非常忌諱的問(wèn)題。對(duì)于50歲左右的人來(lái)說(shuō),他們已經(jīng)臨近退休,各方面能力正在快速下降,公司在使用這些人的時(shí)候,培養(yǎng)成本相對(duì)也會(huì)更高。而企業(yè)的核心是要以最低的成本創(chuàng)造最大的財(cái)富。因此,相比于年齡大的員工,公司更愿意培養(yǎng)新人,他們可塑性高,也不用過(guò)多地考慮家庭因素。當(dāng)然,企業(yè)在選用員工的時(shí)候也并不完全是以年齡、學(xué)歷作為衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于職場(chǎng)老手來(lái)說(shuō),學(xué)歷的高低已經(jīng)不能體現(xiàn)你的價(jià)值,如果你曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)著名的高管,誰(shuí)又會(huì)拒絕你加入呢?對(duì)新事物的接受速度慢對(duì)于年齡較大的求職者來(lái)說(shuō),他們的學(xué)習(xí)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于年輕人。一方面,他們?nèi)菀壮两谶^(guò)去的公司環(huán)境,以至于他們的思維模式僵化,有心無(wú)力。另一方面,他們?cè)谠瓉?lái)的公司普遍是或大或小的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)因?yàn)樯?jì)問(wèn)題不得不從零開始,他們難免心理不平衡。特別是對(duì)于擁有高學(xué)歷的人,他們無(wú)法避免的會(huì)產(chǎn)生自我優(yōu)越感和緊張感。然而,學(xué)歷高只能代表過(guò)去,并不能成為你在職場(chǎng)優(yōu)秀的標(biāo)志。客觀因素也往往不允許他們有這種心理,因?yàn)檫@種心理對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展是不利的。所以說(shuō),年齡較大的人重新開始工作不僅僅將面臨重新學(xué)習(xí)的難題,更需要進(jìn)行自我心理重新架構(gòu),如果不能解這些問(wèn)題,即使入職,也無(wú)法在工作中保證自己的狀態(tài)。難以重新適應(yīng)新環(huán)境此外,在高齡離開原崗位的另一大劣勢(shì)則是對(duì)工作環(huán)境的重新適應(yīng)。對(duì)于同樣進(jìn)入新職位的年輕人和年齡大的人來(lái)說(shuō),其最大的差距就是高齡員工需要更長(zhǎng)的適應(yīng)時(shí)間。換句話說(shuō),雇傭他們,公司面臨更高的時(shí)間成本。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于五十歲左右的求職者來(lái)說(shuō),換崗位實(shí)質(zhì)上是放棄了幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累,等于自斷臂膀。俗話說(shuō),一招鮮,吃遍天,放棄自己的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而挑戰(zhàn)新環(huán)境對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)可厚非,但對(duì)于公司來(lái)說(shuō),就沒(méi)有必要冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)了。相比于職場(chǎng)“老人”,很多公司更愿意接受新人,新人就像職場(chǎng)“白紙”,可以按照自己的意愿隨意修改,他們也不會(huì)把自己的現(xiàn)狀和過(guò)去的工作環(huán)境進(jìn)行對(duì)比,而只會(huì)被迫接受與適應(yīng)。綜上所述,年齡較大的人離開原崗位將很難就業(yè)的原因往往在于,公司對(duì)員工的成本核算所導(dǎo)致。當(dāng)然,你足夠優(yōu)秀,年齡也從不會(huì)是限制,所以說(shuō),不要將年齡作為自我懈怠的借口,所謂活到老學(xué)到老,學(xué)習(xí)從來(lái)都不僅僅是在學(xué)校才能完成的事。- The End -作者 | 神奇小小第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人參考資料:《Psychology in the workplace》