有人星夜趕科場，有人辭官歸故里。
現(xiàn)實(shí)世界總是幾家歡喜幾家愁。
微信十周年的活動(dòng)紅紅火火時(shí)，不知多少人關(guān)注到米聊宣布即將關(guān)停。
同樣是剛過完十周歲“生日”的米聊，宣布將于2021年2月19日12點(diǎn)00分停止服務(wù)。
米聊是小米集團(tuán)旗下的即時(shí)通訊軟件，曾被小米董事長雷軍寄予厚望。
如今的微信越強(qiáng)大，雷軍想到米聊就越遺憾。
因?yàn)槊琢谋任⑿耪Q生還早40多天。
如果不是微信異軍突起，今天的國民社交應(yīng)用大概率就是米聊。
米聊怎么誕生，又是怎么在微信的競爭中處于劣勢呢？
這給我們什么啟發(fā)，告訴我們什么道理呢？
2010年10月19日，加拿大一家公司推出了一款通訊軟件叫kik。
這款應(yīng)用是基于本地通訊錄的連接，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)免費(fèi)短信聊天、來電大頭貼、個(gè)人狀態(tài)同步等功能。
kik一經(jīng)推出就馬上走紅，短短15日之內(nèi)，吸引了100萬名使用者。
2010年12月10日，反應(yīng)迅速的小米僅僅用了不到2個(gè)月的時(shí)間，發(fā)布了中國第一款模仿kik的產(chǎn)品——米聊。
國外驗(yàn)證過的需求和模式，在國內(nèi)同樣有效，米聊的用戶數(shù)量一下子猛增到100萬。而當(dāng)時(shí)在中國并沒有類似產(chǎn)品。
如果照這樣發(fā)展下去，今天的國民社交應(yīng)用就沒微信什么事兒了。
但張小龍團(tuán)隊(duì)推出的微信，只比米聊晚了約40天。
這時(shí)米聊還是有先發(fā)優(yōu)勢的，米聊有1000萬用戶的時(shí)候，微信只有300萬用戶。
這時(shí)鹿死誰手還不好說，米聊和微信開始了激烈的競爭。
米聊先推出了對講機(jī)語音功能，比微信早了半個(gè)月。
這給米聊帶來了大量的用戶，但米聊沒做好準(zhǔn)備。
一下子激增這么多的用戶，小米的服務(wù)器在一天之內(nèi)宕機(jī)5次。
微信也不甘示弱，推出對講機(jī)語音功能后，還在不斷快速迭代。
憑借小米手機(jī)和MIUI，米聊建立在熟人交往通訊錄的基礎(chǔ)上。
而微信憑借的是QQ和QQ郵箱的大力推廣。
當(dāng)雙方打得你來我往，勝負(fù)難分，微信推出殺手锏功能——附近的人。
微信用戶因此呈現(xiàn)幾何數(shù)增長，將米聊遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
2012年3月29日，馬化騰宣布微信在線用戶突破1億，而這個(gè)時(shí)間只用了433天，是當(dāng)時(shí)破億用戶最快的APP。
2012年5月，雷軍公開承認(rèn)米聊被微信打敗了。
小米也一度試圖增加新功能，希望讓米聊重新獲得活力。
但微信已經(jīng)一家獨(dú)大，米聊大勢已去,回天乏力。
商場如戰(zhàn)場，商場如人生。
米聊搶占先機(jī)，卻被微信后來居上，非常值得研究和反思。
推出米聊時(shí)，雷軍就很擔(dān)心騰訊推出類似的產(chǎn)品。
雷軍說：“如果騰訊介入這個(gè)領(lǐng)域，那米聊成功的可能性就會(huì)被大大降低，介入得越早，我們成功的難度越大。據(jù)內(nèi)部消息，騰訊給了我們3個(gè)月的時(shí)間?！?/strong>
雷軍認(rèn)為：如果騰訊一年之后殺入，米聊有50%的勝算；如果騰訊三個(gè)月內(nèi)殺入，米聊100%必死。
沒想到，騰訊沒給米聊3個(gè)月時(shí)間，只用了40多天，就推出了微信。
米聊看似輸?shù)牟辉磺幸苍诶总婎A(yù)料之內(nèi)。
不管是誰，面對騰訊這個(gè)強(qiáng)大的對手，好像確實(shí)沒什么勝算。
所以2012年5月，雷軍公開承認(rèn)米聊被微信打敗了。
如果復(fù)盤的話，假如米聊不是先入為主，不是認(rèn)為騰訊來了，就肯定打不過，早早就承認(rèn)失敗的話。
如果米聊抱著騰訊來了，也要拼命競爭，拼盡全力，永不言敗的信念，即使改變不了結(jié)局，也不會(huì)留什么遺憾。
硅谷大佬，領(lǐng)英創(chuàng)始人里德·霍夫曼有一本書叫《閃電式擴(kuò)張》。
霍夫曼認(rèn)為，在一個(gè)贏家通吃的市場里，要不惜投入資源，優(yōu)先考慮速度而非效率，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。
這有點(diǎn)像戰(zhàn)爭中搶占高地，雙方誰能搶占高地，就能占據(jù)優(yōu)勢。
這時(shí)指揮官，就必須不惜一切代價(jià)，速度優(yōu)先，搶占先機(jī)。
否則一旦被對方搶占高地，勝負(fù)就沒有懸念了。
社交領(lǐng)域是符合贏家通吃的規(guī)律，一旦某一個(gè)軟件取得優(yōu)勢，優(yōu)勢就會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長。
當(dāng)然不得不承認(rèn)，騰訊確實(shí)太強(qiáng)大了。
即使雷軍當(dāng)時(shí)投入更多資源，意志更堅(jiān)決，也不一定能改變結(jié)局。
但成功率一定比現(xiàn)在更高一些。
米聊的失敗，告訴創(chuàng)業(yè)者和每個(gè)人一個(gè)重要的道理。
當(dāng)你面對非常重要的人生或商業(yè)抉擇時(shí)。
即使對手再強(qiáng)大，前途再艱難，一定要意志堅(jiān)決，拼盡全力。
這并不是說你一定能勝，人力畢竟有限，但這樣的你以后一定不會(huì)后悔。
而每個(gè)重大抉擇，都拼盡全力的人，從長期看，成功率也一定更高。
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