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如何通過財務(wù)體系建設(shè),助推企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?

企業(yè)開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是為了實現(xiàn)什么樣的目的?

對于這個問題,估計許多企業(yè)都會在第一時間回答:為了創(chuàng)造更多的價值。

沒錯,無論是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升品質(zhì)還是降本增效,其最終目的其實都是同一個——為了創(chuàng)造更多的價值。

那么是否可以通過財務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)價值創(chuàng)造,進而推動企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型呢?回答是肯定的。 

一年一度的行業(yè)盛宴

為了助推企業(yè)對標(biāo)世界一流財務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)價值創(chuàng)造,近日,由《中國總會計師》雜志社和北京久其軟件股份有限公司共同舉辦的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型沙龍在北京拉開了帷幕。

作為我國財會領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛宴,本屆沙龍匯聚了來自不同行業(yè)的數(shù)百位嘉賓,并以“對標(biāo)一流、價值創(chuàng)造”為主題,諸多與會的重量級嘉賓分別從技術(shù)創(chuàng)新、咨詢規(guī)劃、企業(yè)實踐等多個角度,圍繞企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型展開了深入探討,共同聚焦世界一流財務(wù)體系建設(shè),研判企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的未來趨勢。與此同時,本屆沙龍還發(fā)布了由上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究院牽頭、久其軟件參與編寫的《2023中臺技術(shù)財務(wù)應(yīng)用藍(lán)皮書》。

強強聯(lián)合的再次攜手

在本屆沙龍上,《中國總會計師》雜志社社長兼總編劉麗君表示,對標(biāo)一流不僅是近年來國家政策對中央企業(yè)提出的管理要求,更是企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。通過對標(biāo)國內(nèi)外先進實踐,完善提升自身管理,從對標(biāo)一流向爭做一流轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),通過世界一流財務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)支撐戰(zhàn)略,支持決策,服務(wù)業(yè)務(wù),創(chuàng)造價值,防控風(fēng)險的智能轉(zhuǎn)型,更好的支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在高質(zhì)量發(fā)展的要求下,以價值創(chuàng)造為視角,以數(shù)據(jù)資源為驅(qū)動的管理模式逐漸成為企業(yè)對標(biāo)一流財務(wù)管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵核心。

北京久其軟件股份有限公司董事長趙福君指出,今年年初,國務(wù)院、國資委刊發(fā)了《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流,企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》,明確提出了“137”整體布局,既圍繞一個目標(biāo),推動三個轉(zhuǎn)變,聚焦七項措施,完善國有企業(yè)價值創(chuàng)造體系,提升價值創(chuàng)造能力的要求。相關(guān)改革體現(xiàn)了在高質(zhì)量發(fā)展觀下,企業(yè)從規(guī)模型、數(shù)量型向質(zhì)量型、效益效率型轉(zhuǎn)變、從單一價值向整體價值理念轉(zhuǎn)變、從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)變的趨勢。價值創(chuàng)造作為實現(xiàn)做強、做優(yōu)、做大國有資本和國有企業(yè)的根本目標(biāo),從提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能兩個路徑,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是加快建成世界一流企業(yè)的關(guān)鍵抓手。早在2022年9月,久其軟件就與《中國總會計師》雜志社聯(lián)合發(fā)布了久其EPM解決方案的白皮書,圍繞管理會計與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了積極探索。如今雙方又再次共同研討世界一流體系的建設(shè),見證《2023中臺技術(shù)財務(wù)應(yīng)用藍(lán)皮書》的發(fā)布,這又將成為中國財會領(lǐng)域的一次盛世。

企業(yè)如何對標(biāo)世界一流

什么叫一流財務(wù)管理體系?什么樣的企業(yè)才能稱為一流財務(wù)管理體系?上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究院院長劉勤在演講中系統(tǒng)闡釋了世界一流財務(wù)管理體系,并介紹了數(shù)智技術(shù)在對標(biāo)世界一流當(dāng)中的應(yīng)用。劉勤指出,《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》五大體系中,財務(wù)數(shù)智體系是最核心的體系之一,是整個發(fā)展的技術(shù)底座。作為上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究院合作伙伴之一,久其軟件這些年來圍繞財務(wù)數(shù)智體系建設(shè)做了大量工作,尤其是久其女媧平臺更是在智能技術(shù)支撐財務(wù)應(yīng)用全景圖中發(fā)揮了重要作用。

結(jié)合安永多年來的研究和經(jīng)驗積累,安永大中華區(qū)企業(yè)財務(wù)及管理報告服務(wù)主管合伙人李鵬圍繞“七個聚焦”,從財務(wù)管理角度深入探討了如何對標(biāo)世界一流。通過安永全鏡像立體對標(biāo)方法論,安永為企業(yè)提供了一套成熟的工具,通過對標(biāo)坐標(biāo)軸和八大領(lǐng)域?qū)?biāo)動作,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型對標(biāo)有了更加具體的步驟和明確手段。

針對企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,久其軟件都有哪些成熟方案和創(chuàng)新性的做法?又取得了怎樣的成果?久其軟件首席業(yè)務(wù)咨詢專家、解決方案總監(jiān)史瑞超分享了久其軟件在對標(biāo)一流發(fā)展過程中的實踐觀察和思考。從20年前為第一批特大型中央企業(yè)赴海外上市提供報表服務(wù),到10年前在國內(nèi)率先創(chuàng)建基于國產(chǎn)的純環(huán)境下特大型的共享中心,久其軟件一直將大型企業(yè)集團數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新和久其企業(yè)經(jīng)營理念相結(jié)合,用鉆石的品質(zhì)為軟件報國的使命結(jié)合為客戶提供服務(wù)。如今圍繞對標(biāo)一流財務(wù)體系的探討,久其軟件也希望能夠為軟件報國的使命交出一份精彩答卷。

來自企業(yè)的現(xiàn)身說法

對于企業(yè)來說,開展財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果究竟如何?來自不同行業(yè)企業(yè)的親身實踐無疑最具說服力。

在本屆沙龍上,國家能源投資集團有限責(zé)任公司財務(wù)資本部副主任黃宇航現(xiàn)身說法,分享了集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過程與實踐成效。通過構(gòu)建 “14335”發(fā)展框架,形成“1+N”財務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu),采用“三層三線”的運維管理體系,國家能源集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)初見成效,并榮獲了多項國家級和集團內(nèi)的獎項。未來集團財務(wù)部門還將持續(xù)推進財務(wù)信息系統(tǒng)迭代優(yōu)化,進一步探索新技術(shù)應(yīng)用,加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)。

作為一家相對較為傳統(tǒng),并且是勞動密集型的行業(yè),建筑與房地產(chǎn)是大家非常關(guān)心的領(lǐng)域,中國建筑集團有限公司信息中心副主任兼中建數(shù)科專家委負(fù)責(zé)人王丹梅就建筑行業(yè)的信息化落地經(jīng)驗進行了分享。通過開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建財務(wù)技術(shù)中臺,中國建筑集團目前已實現(xiàn)總體用戶財務(wù)平臺60萬人,活躍用戶20萬人,憑證自動化率99%,月報自動化率95%。

把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型機遇

在圓桌論壇環(huán)節(jié),北京國家會計學(xué)院會計系主任、副研究員、博士、碩士生導(dǎo)師聶興凱作為主持人,與中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委委員財務(wù)部總經(jīng)理覃春平、中國鐵建電氣化局集團有限公司財務(wù)資金部總經(jīng)理薛曉榮、國家開發(fā)投資集團有限公司財務(wù)共享中心綜合業(yè)務(wù)部執(zhí)行總監(jiān)田清、青海省交通控股集團財務(wù)管理部部長紀(jì)洪萍、安永華北區(qū)財務(wù)會計咨詢服務(wù)合伙人王瑋等五位嘉賓,圍繞對標(biāo)世界一流的五項職能,以及如何應(yīng)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)等話題進行了熱烈探討。

針對本屆沙龍上發(fā)布的《2023中臺技術(shù)財務(wù)應(yīng)用藍(lán)皮書》,上海國家會計學(xué)院副教授、智能財務(wù)研究院秘書長楊寅表示,中臺技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)時代新的技術(shù)架構(gòu)概念,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的組成部分,是將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)能力進行集中化管理和開放化共享,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)和技術(shù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,從而提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率和質(zhì)量。楊寅指出,數(shù)智體系的規(guī)模很大,如果沒有一個抓手,要想做財務(wù)轉(zhuǎn)型的難度非常大,而中臺技術(shù)正好可以加速推動財務(wù)數(shù)智體系的構(gòu)建,讓企業(yè)得以更好地把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機遇。

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