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五新各有道理，然而馬云身上也不可避免的內(nèi)置著“五舊”。

互聯(lián)網(wǎng)究其根本就是眼球經(jīng)濟、注意力經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)怎么搶眼球？把算命的叫分析師、把八卦的叫自媒體、把統(tǒng)計的叫大數(shù)據(jù)、忽悠的叫互聯(lián)網(wǎng)思維、做耳機的叫可穿戴設(shè)備；辦公室都叫孵化器，二狗子起名都叫做犬次郎。

你以為這幾年互聯(lián)網(wǎng)大佬們互掐都是閑得慌嗎？是素質(zhì)低嗎？如果這么想，你就錯了，TOO YOUNG TOO SIMPLE，有吵架就有圍觀，有圍觀就有人氣，有人氣就有流量，有流量就有投資。

總理說“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也是實體經(jīng)濟的一部分”，問題是以馬云為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟都走上了傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的老路---金融化，甚至是全方位、全覆蓋的，BAT無一幸免。

互聯(lián)網(wǎng)在去中介的同時，自己變成了中介，支付寶每天沉淀數(shù)百億資金，為阿里金融提供了肥田沃土，搞新經(jīng)濟的馬云也難逃金融化的“窠臼”。

我們以前的傳統(tǒng)企業(yè)偷稅漏稅是偷偷摸摸的?；ヂ?lián)網(wǎng)電商則是光明正大的。我不交稅我光榮啊，理由很簡單，電商免稅是國際慣例。但是歐美早已開始對電商收稅，亞馬遜就是交稅大戶。

在中國，電子商務(wù)交易額突破10億元，但是納稅者僅僅6%，94%都不交稅。難怪馬云、雷軍這么瀟灑。對比之下，線下實體企業(yè)就可憐多了，每月銷售5000就得交稅。

雙十一，已經(jīng)了無新意了，真心誠意放低價格的商家確實能夠贏得贊許。優(yōu)衣庫連年蟬聯(lián)冠軍是證明。說到底還是低價競爭。

為了低價促銷，理由千奇百怪，比如憑空出現(xiàn)的光棍節(jié)、女神節(jié)、比如江南皮革廠、比如老板娘跑了，老板跳樓價，老板娘回來了，老板打折，老板娘又跑了，老板再打折……等網(wǎng)絡(luò)低價銷售套路。最近優(yōu)衣庫已經(jīng)扛不住了，低價競爭搞垮了大批實體企業(yè)。快時尚品牌已經(jīng)出現(xiàn)頹勢。

從五新可以看出，處處都在離不開大數(shù)據(jù)，馬云對于大數(shù)據(jù)不吝嗇贊美之詞，曾放言有了大數(shù)據(jù)，計劃經(jīng)濟將越搞越大，好像得大數(shù)據(jù)者能得天下了一樣。

什么意思呢？阿里掌握了全國惹您生產(chǎn)、經(jīng)營、消費的大數(shù)據(jù)、只要數(shù)據(jù)夠大，完全能做到按需生產(chǎn)，按需分配，計劃經(jīng)濟大可“王者歸來”，這儼然是要做發(fā)改委，對此我表示不服，有本事你給我定制一個春節(jié)回家的火車票??！

且不說計劃經(jīng)濟早已被證偽，就算是市場經(jīng)濟，其核心也并非信息不對稱，而是人性，何況大數(shù)據(jù)并不能消除一切不對稱，技術(shù)手段可以完全替代、超越人性，顯然也是站不住腳的。

綜上所述，不必神話馬云、也不必妖魔馬云，看清楚、想明白即可。