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專注于天然氣領(lǐng)域政策與法律的公號,已通過微信原創(chuàng)和贊賞認證。
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文/文習(xí)之、王睿等
文習(xí)之,曾就職港華燃氣,現(xiàn)于佛山燃氣從事燃氣發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)工作
王睿,曾就職中國市政西北院,現(xiàn)于廣州燃氣從事燃氣規(guī)劃設(shè)計管理工作
第一篇鏈接:博燃視點|五大跨區(qū)域燃氣公司歷史、現(xiàn)狀與展望之——歷史回顧篇
本文系江蘇科信燃氣設(shè)備有限公司研究基金項目——2019-001(總001)
策劃人語:
自原建設(shè)部頒布《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》(建城[2002]272號)之后,以及緊接著西氣東輸一線于2004年10月全線建成通氣,國內(nèi)燃氣行業(yè)進入了快速發(fā)展的進程。政策和資本在各種目的和欲望的糅合之中相互作用,難以分清彼此,是政策成就了資本,還是資本滋生了政策,所有的一切都是為了滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,以及“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”。對國內(nèi)主要燃氣公司進行系統(tǒng)地回顧和比較,有助于我們更深刻地了解和認識所處的行業(yè),包括尚在學(xué)校并有意進入這個行業(yè)的年輕學(xué)子也可從此文管窺一二。
北京燃氣是最大的單體燃氣公司,但其具有不可復(fù)制的特殊性;上海燃氣也是有些類似,本文均暫不列為研究對象。
本文分為三部分:歷史回歸、現(xiàn)狀比較和未來展望。
第一部分由孫浩(廣州燃氣)主筆,第二部分由文習(xí)之(佛山燃氣)和王睿(廣州燃氣)主筆,第三部分由冀頂飛(廣州燃氣)主筆。肖皖林(湖北能源集團)也對本文進行校對。
本無意比較優(yōu)劣,僅代表以上從業(yè)人員8小時以外的整理和分析,以及意見。
出于對主筆的尊重,未對各部分文章做較大修改,尤其是初涉行業(yè)形勢分析的作者,比如孫浩、王睿、冀頂飛。我們希望有更多的同行基于所在崗位、從業(yè)經(jīng)歷等以微觀的視角來感受行業(yè)的發(fā)展和變化。同時,我們應(yīng)該用一種學(xué)習(xí)的眼光對待文章,如果文章內(nèi)容好,我們欣賞文章并感謝作者;如果文章內(nèi)容一般,我們還可以學(xué)習(xí)筆者敢于嘗試的勇氣和努力。本文由彭知軍策劃、統(tǒng)稿。
本文不構(gòu)成投資建議,并不得用于商業(yè)用途。
歡迎聯(lián)系探討,作者微信:lotusglomy、wangrui440209。
2017年,中國經(jīng)濟在深化供給側(cè)改革及實施“一帶一路”戰(zhàn)略的進程中,繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展局面,全年經(jīng)濟增長6.9%(2018年為6.6%)。其它宏觀數(shù)據(jù)也均顯示出我國市場供需漸趨活躍,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好形勢,這都有利于我國能源市場的發(fā)展。隨著一系列天然氣推廣政策的陸續(xù)頒布,地方政府積極推動“煤改氣”工程建立和擴大禁煤區(qū)等舉措,使得全國天然氣消費量在2017年得到快速增長,全年實現(xiàn)2,373億立方米,增速達15.3%。
圖1中國天然氣生產(chǎn)及消費情況
圖2各國家(地區(qū))天然氣占一次能源消費比例
(數(shù)據(jù)來源:華潤燃氣2017年報)
在此,筆者將對五大燃氣集團的經(jīng)營情況進行羅列及對比,并作出相關(guān)對比分析,旨在為讀者展示下游燃氣行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
一、業(yè)務(wù)模塊分析
1、業(yè)務(wù)覆蓋范圍
為呈現(xiàn)更好的對比分析結(jié)果,將與五大燃氣集團經(jīng)營相關(guān)的公司(母公司或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司)納入研究對象,其中:1)將香港中華煤氣(0003.HK)與港華燃氣(1083.HK)作為研究整體,不考慮香港本地煤氣業(yè)務(wù),以下簡稱“港華集團”;2)將新奧能源(2688.HK)和新奧股份(600803.SH)作為研究整體,以下簡稱“新奧集團”;3)將中國燃氣(0384.HK)所擁有中裕燃氣(3633.HK)的控制權(quán)益視為財務(wù)投資,不納入研究整體。將五大燃氣集團業(yè)務(wù)板塊按“城市燃氣核心業(yè)務(wù)”、“上游業(yè)務(wù)”、“下游業(yè)務(wù)”、“延伸或投資業(yè)務(wù)”進行歸類,通過以下表格予以反映。
特別說明:1)所有歸類與統(tǒng)計均來源于截止至2018年6月30日的企業(yè)年報(除中國燃氣半年報截至?xí)r間為9月30日外)或正規(guī)媒體公開材料;2)所有分析與演示均基于各集團層面的中國內(nèi)陸業(yè)務(wù),未考慮其地方項目公司之關(guān)聯(lián)方引入的有限范圍內(nèi)的拓展業(yè)務(wù)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展小結(jié)
五大燃氣集團均以燃氣供應(yīng)業(yè)務(wù)為核心,根據(jù)各自的發(fā)展理念,依托不同領(lǐng)域的資源開展了廣泛的業(yè)務(wù)延伸和市場化運營,逐漸形成差異化的產(chǎn)品特點和發(fā)展特征。在此,根據(jù)各種渠道的公開資料對五大燃氣集團業(yè)務(wù)發(fā)展亮點進行不完全描述。
2.1 港華集團:深耕市場,穩(wěn)中求創(chuàng)
久負盛名的香港中華煤氣成立距今已154年,于內(nèi)陸創(chuàng)建的品牌“港華燃氣”則迎來了第24個年頭。期間,港華集團將世界級的企業(yè)技術(shù)和理念不斷引入內(nèi)陸城市燃氣行業(yè)。隨著近年來經(jīng)濟發(fā)展形勢的變化,港華集團逐步過渡到穩(wěn)健發(fā)展的道路上,并減少了新項目拓展,集中力量挖掘存量市場,工商業(yè)用氣比例達75%,為行業(yè)最高。近兩年來,港華燃氣在未新增城市燃氣項目的前提下,用氣量增長率高于國內(nèi)天然氣表觀消費量增長率,體現(xiàn)出良好的運營素質(zhì)。在構(gòu)建燃氣生態(tài)領(lǐng)域,港華集團涉足工程制造、計量設(shè)備、終端器具、軟件、信息服務(wù)等,有序向內(nèi)陸推廣。同時,港華集團不斷涌現(xiàn)出業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展成果,先后于內(nèi)陸開展水務(wù)、電訊、家居(干燃氣衣機、櫥柜、保險)等延伸業(yè)務(wù),開城市燃氣企業(yè)多元化之先河。此外,港華集團江蘇金壇鹽穴儲氣庫項目、南京船用LNG加注站、蘇州吳江“水氣協(xié)同”管道項目,均屬當(dāng)前城市燃氣企業(yè)首創(chuàng),體現(xiàn)了獨特的創(chuàng)新發(fā)展理念。
2.2 新奧集團:打造完整的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈
新奧于1992年開始城市燃氣業(yè)務(wù),藉由2000年初國家“西氣東輸”工程的建設(shè)形勢獲取了山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等沿線省市項目的特許經(jīng)營權(quán),持續(xù)擴張與經(jīng)營形成當(dāng)前的企業(yè)城市燃氣版圖。在國內(nèi)新的天然氣供需形勢下,新奧一如既往地重視氣源,歷經(jīng)數(shù)年運籌達成海外LNG氣源的長協(xié)供應(yīng)和舟山LNG接收站的建設(shè),成為國內(nèi)第一家擁有大型LNG接收站的民營企業(yè),并將該項目外輸管道納入國家“互聯(lián)互通”工程。進軍上游的過程中,新奧通過涉足能源化工領(lǐng)域開展煤制氣、甲烷液化、LNG貿(mào)易等協(xié)同產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)建技術(shù)和物流體系的方式鞏固天然氣供應(yīng)板塊,取得了超臨界氣化、加氫氣化、微生物固碳等專利技術(shù)。此外,新奧集團搭建了能源互聯(lián)網(wǎng)平臺,創(chuàng)新實踐多能互補分布式泛能項目,截至2017年底累計投運項目達31個,成為天然氣分布式能源細分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,打開了售電和綜合能源供應(yīng)市場,逐步打造自供應(yīng)端至消費端完整的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。
2.3 華潤燃氣:城市燃氣項目持續(xù)并購
2007年,華潤燃氣創(chuàng)成于母公司華潤集團的業(yè)務(wù)分離,主營城市燃氣業(yè)務(wù),注資與并購為其跨越式發(fā)展的核心途徑。即便在天然氣發(fā)展受國內(nèi)經(jīng)濟增長疲軟、高氣價成本影響下的2015、2016年,仍然分布完成了18、16個新項目拓展,其中包含青島、大連、秦皇島等大型城市的項目合資,由此帶來的資產(chǎn)規(guī)模及市場體量遠超同行業(yè)。2017年,華潤燃氣則持續(xù)于資本市場發(fā)力,以總代價17.2億港幣獲得36個城市燃氣項目。大股東華潤集團位于全球500強第86位,旗下產(chǎn)業(yè)涉及地產(chǎn)、電力、水泥、醫(yī)藥、金融等,具有強大產(chǎn)業(yè)和資源平臺。在華潤集團內(nèi)部劃分的五大領(lǐng)域(大消費、大健康、城市運營、能源服務(wù)、科技金融)中,華潤燃氣作為能源服務(wù)的支柱板塊不斷受益于多元化協(xié)同,在項目拓展和城市進駐方面擴充了渠道,并與華潤電力在近年開展多個分布式能源項目,單個項目投資額逐步提升,在城市新能源(電力)普及的帶動下,二者于售電及充電樁項目上仍具有廣闊的發(fā)展空間。
2.4 中國燃氣:業(yè)務(wù)布局廣泛,深耕氣代煤
自2002年成立,中國燃氣歷經(jīng)數(shù)次大規(guī)模收購?fù)瓿扇珖烊粴忭椖坎季?,包?007年哈爾濱項目、2009年福建安然項目、2010南寧項目及控股中裕燃氣。與此同時,通過吸納不同背景的股東與關(guān)聯(lián)資本方(北京控股、韓國SK等)以進一步開展項目拓展。目前,中國燃氣于4G(PNG、LNG、CNG、LPG)領(lǐng)域均完成全國性業(yè)務(wù)布局,其中CNG/LNG加氣站逾580座,居同行前列。在2017年全國氣代煤和“京津冀”地區(qū)環(huán)保政策下,中國燃氣在鄉(xiāng)村氣代煤事業(yè)上完成非凡業(yè)績,通過成立項目平臺和針對性的“市場工程運營一體化”部署,于2017年9月30日完成居民氣代煤240萬戶。后續(xù),中國燃氣更是憑借其布局基礎(chǔ)分別與天津、河北、山東、山西、陜西、河南、安徽、云南、海南、黑龍江簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成“農(nóng)村包圍城市”的市場擴張態(tài)勢,于90多個市、縣、區(qū)開展氣代煤、鍋爐改造等項目,后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展或?qū)⑷媸找妗?/p>
2.5 昆侖燃氣:占據(jù)行業(yè)高地,發(fā)揮資源稟賦
昆侖能源的業(yè)務(wù)重心自2009年開始由油氣勘探開發(fā)調(diào)整為管道氣及LNG的供應(yīng),是五大燃氣集團中唯一擁有規(guī)模化LNG產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。2015年昆侖能源完成對昆侖燃氣的股權(quán)收購,成為中石油的融資平臺和投資主體、天然氣終端利用業(yè)務(wù)的管理平臺。目前,昆侖能源擁有天然氣長輸管道(陜京線)、LNG接收站(唐山LNG、江蘇LNG、大連LNG在運,深圳LNG在建)、城市支干線,具備優(yōu)厚的氣源優(yōu)勢,2018年上半年,藉由中俄東線管道完成沿線11個城市燃氣項目合作協(xié)議,南通電廠等16個氣電項目合作協(xié)議。2017年度國內(nèi)LNG需求量大增,3座在運接收站負荷相比2016年增長接近一倍,其中氣化外輸氣量達128億立方米。2018上半年,開展3座LNG接收站擴容工程和第三方開放運營的同時(早在2014年江蘇LNG向下游企業(yè)嘗試過第三方開放),昆侖能源穩(wěn)定推進11條城市級支干線(長沙-益陽、都均-凱里等)的建設(shè),將為下游市場的拓展提供強有力的支持。
二、城市燃氣項目分析
1、項目數(shù)量
三、天然氣銷售分析
截至2017年底(中國燃氣截至2018年3月31日),五大燃氣集團銷氣概況通過不同口徑予以反映。
1、港華集團
2017年,港華集團工業(yè)用氣量占比56%,商業(yè)用氣占比19%,居民用氣占比25%。工、商業(yè)“煤改氣”方面相關(guān)情況如下:
2、新奧集團
受煤改氣政策推動,中國對天然氣的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,新奧集團為缺乏管道天然氣及氣源不足的用戶供應(yīng)LNG,帶動能源貿(mào)易業(yè)務(wù)高速增長。
新奧集團2012-2017年LNG貿(mào)易售氣量及氣源渠道(百萬立方米)
3、華潤燃氣
2017年,華潤燃氣累計銷氣量達到196.67億方,同比增長20.9%,高于全國平均增長15.3%,其中:工業(yè)銷氣量同比增長30.1%;商業(yè)銷氣量同比增長23.8%;居民銷氣量同比增長10.5%。
工業(yè)用戶和商業(yè)用戶銷氣占比均有所上升,其中巟業(yè)售氣占比由40.8%提升至44.0%,商業(yè)售氣占比由22.1%上升至22.6%,銷氣結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
4、中國燃氣
中國燃氣天然氣銷售量、居民用戶(百萬立方米)
中國燃氣致力于優(yōu)化推進城市內(nèi)存量居民用戶的新接駁策略,持續(xù)錄得存量居民用戶新接駁的大幅增長(尤其是2017年居民“煤改氣”)。存量城市居民用戶的新接駁量占當(dāng)期城市總接駁數(shù)量之比例從2009/10財年的5%上升至2017年的35%。
5、昆侖能源
昆侖能源2017年天然氣總銷量達到187.7億立方米,同比增長23.6%,城市燃氣業(yè)務(wù)快速增長,實現(xiàn)銷量116.7億立方米、同比增長26.4%。
2017年,昆侖能源天然氣管道業(yè)務(wù)輸氣量為416.89億立方米,同比增長16.67%,其中北京管道公司輸氣量為386.16億立方米,較去年同期增長14.83%;陜京四線輸氣管道工程于2017年11月末投入營運,管輸能力250億立方米。
昆侖能源2013-2017年天然氣管道輸氣量(億立方米)
2017年,昆侖能源LNG加工及儲運銷售量159.95億立方米,較去年同期79.28億立方米增加80.67億立方米或101.75%;完成京唐LNG接收站收購,新增接收能力650萬噸/年,三個接收站能力達1900萬噸/年,全年LNG氣化和裝車量快速增長,實現(xiàn)氣化裝車量為149.02億立方米,同比增長101%,負荷率54.9%。
昆侖能源2013-2017年LNG接收站氣化及裝車量(億立方米)
6、小結(jié)
如從各類銷售數(shù)據(jù)上來看,五大集團各有側(cè)重,并體現(xiàn)出如下規(guī)律:
1)工商業(yè)用戶銷售氣量占各企業(yè)的銷售氣量比重最大,各燃氣企業(yè)在終端燃氣市場競爭的焦點仍在于工商業(yè)用戶;
2)近年來“煤改氣”政策對五大燃氣集團的業(yè)績產(chǎn)生了實質(zhì)性的推動作用;
3)批發(fā)氣(貿(mào)易氣)被新奧燃氣、中國燃氣統(tǒng)計于數(shù)據(jù)中,體現(xiàn)出占比逐步擴大的趨勢,可能成為未來幾年各燃氣企業(yè)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。
三、經(jīng)營分析
根據(jù)年報陳列五大燃氣集團2016年、2017年主要經(jīng)營業(yè)績。
由前面業(yè)務(wù)模塊分析可知,五大燃氣集團各有經(jīng)營側(cè)重點,五大集團財務(wù)報表僅能反映公司整體情況。因此,為更好地反映各企業(yè)于城市燃氣、天然氣銷售板塊的經(jīng)營情況,特補充以下相關(guān)材料進行展示。
1、港華集團
港華集團于內(nèi)陸投資的城市燃氣項目包括兩部分:由香港中華煤氣有限公司(00003.HK)投資的34個項目、由港華燃氣有限公司(01083.HK)投資的98個項目。其中,中華煤氣持有港華燃氣超過60%股份,為內(nèi)陸合資企業(yè)的實際控制人(或權(quán)益人)。下面,通過中華煤氣年度業(yè)績概況、中華煤氣(0003.HK)、港華燃氣(01083.HK)對港華集團內(nèi)陸城市燃氣項目發(fā)展業(yè)績予以反映。
2、新奧集團
新奧集團旗下?lián)碛行聤W能源(02688.HK)、新奧股份(600803.SH)、北部灣旅游(603869.SH)。城市燃氣業(yè)務(wù)歸屬新奧能源,在此展示新奧能源相關(guān)經(jīng)營業(yè)績。
3、華潤燃氣
4、中國燃氣
5、昆侖能源
6、分析比較
從5家企業(yè)銷售收入及利潤數(shù)據(jù)上來看,筆者認為主要能看出以下內(nèi)容:
1)昆侖能源的銷售收入和利潤不僅僅來源于天然氣業(yè)務(wù),還來自原油銷售、LPG銷售等多項來源,如果單從天然氣終端業(yè)務(wù)來看可能與其他幾家企業(yè)的銷售收入接近或偏低一些;
2)從利潤率的角度來看,港華、中燃、華潤三家均在10%以上,個別企業(yè)處于較高值,值得深入研究獨到之處;
3)從銷售收入及利潤數(shù)據(jù)可初步看出幾家企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略定位有不同的傾向性,也體現(xiàn)出各企業(yè)決策層對政治、商業(yè)環(huán)境的不同應(yīng)對策略。
四、機構(gòu)評價
1、港華集團
(1) 中華煤氣(00003.HK)
(2) 港華燃氣(01083.HK)
2、新奧集團
3、華潤燃氣
4、中國燃氣
(未能查得評級信息)
5、昆侖能源
標(biāo)普:主體信用評級為“A”,展望穩(wěn)定。
穆迪:A2,展望穩(wěn)定。(2018年5月)
五、本章總結(jié)
在分析比較5家企業(yè)現(xiàn)狀的指標(biāo)數(shù)據(jù)時,可謂各有千秋、互有優(yōu)劣,各項指標(biāo)的排名不能完全體現(xiàn)企業(yè)運營狀態(tài)的好壞,同樣不能以點概面來代表單方面的差距,筆者僅是對5家企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營數(shù)據(jù)簡單排比,方便大家閱讀,也方便大家在進行幾家企業(yè)經(jīng)營模式對比時,找出各家的優(yōu)勢及未來幾年的發(fā)展方向。
經(jīng)過以上內(nèi)容的分析比較,筆者認為2017年無論從國家還是從幾家跨區(qū)域燃氣企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,對我國未來幾年的天然氣發(fā)展方向都釋放了很強的信號,幾家企業(yè)的董事會主席報告不約而同的將“煤改氣”“分布式能源”“增值服務(wù)”“構(gòu)建綜合能源服務(wù)體系”“石油天然氣網(wǎng)上交易”等業(yè)務(wù)作為企業(yè)未來幾年的發(fā)展展望,可見以上幾個方面將是國內(nèi)燃氣企業(yè)接下來的著重發(fā)力點,為各企業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)的推動力,前兩點可總結(jié)為政策性推動力,后三點可總結(jié)為市場性推動力。兩者的結(jié)合推動正體現(xiàn)了國內(nèi)良好的燃氣發(fā)展結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,為燃氣行業(yè)的良性發(fā)展搭穩(wěn)了框架。
一些公司已經(jīng)發(fā)布了2018年業(yè)績預(yù)報,正式的年報都要等到年后陸續(xù)再發(fā)布了,到時大家可以結(jié)合詳讀。
資料來源:本文所有資料來源均取自五家上市企業(yè)年報、企業(yè)官網(wǎng)以及百度百科。
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