文/吳雪峰
人和島學(xué)院導(dǎo)師，高級CEO教練，管理學(xué)碩士。歷經(jīng)大型主機(jī)廠區(qū)域管理，廣汽豐田全國十佳店，大型經(jīng)銷商集團(tuán)寶馬品牌第一店總經(jīng)理等。
導(dǎo)讀：
1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。你必須非常努力，才能看起來毫不費力?？偨?jīng)理們，想一想，下一個5年，你坐在哪一間辦公室里？
這兩年，很多人都聽說過“一萬小時理論”，也經(jīng)常聽到“刻意練習(xí)”這個詞，“一萬小時成為頂級專家”到底靠不靠譜？眾說紛紜。
上世紀(jì)90年代，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、瑞典科學(xué)家赫伯特·西蒙和埃里克森一起創(chuàng)建了“十年法則”學(xué)說。他們指出：“要在任何領(lǐng)域成為大師，一般需要約10年的艱苦努力。”可惜的是只給出這個觀點，并沒有給出其研究論據(jù)。
后來，有一本書叫《異類》，作者格拉德威爾指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件?！?/span>他將此稱為“一萬小時定律”。
2010年，人大出版社翻譯了《一萬小時天才理論》這本書，該書指出“一萬小時理論”是基于大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，無論是在對運動員、作家、藝術(shù)家還是智力游戲的棋手等的研究中，通過一萬小時的精進(jìn)練習(xí)+教練式輔導(dǎo)的確“練”出了一批天才選手。這是“一萬小時法則”被提出的事實論據(jù)。該書一個很重要的公式是：精深練習(xí) × 1萬小時 = 世界級人才。
這兩年，這個“一萬小時理論”隨著各種知識販賣者羅胖們的到處宣傳，一下又火了一把。
回歸話題，落到我們所熟知汽車流通行業(yè)的4S店領(lǐng)域，通過10000小時能否成為真正的管理專家？
（特別說明：10000小時按照每天工作8小時計算，約等于5年。當(dāng)然，10000小時不是絕對數(shù)字。）
我們先假設(shè)這個理論成立，你不妨復(fù)盤回憶一下：
你上一個5年是做了哪些刻意提升自己管理能力的事情？
每天做了幾個小時？
堅持了多久？
這個領(lǐng)域的專家是什么樣？
你和這個領(lǐng)域的管理專家還有多少個小時“刻意練習(xí)”的差距？
我們調(diào)研過許多優(yōu)秀總經(jīng)理，大多數(shù)認(rèn)為，成為一位優(yōu)秀的總經(jīng)理至少需要3-5年，還需要借助品牌、市場、區(qū)域等多因素的條件，但是成為行業(yè)管理專家，紛紛表示還需要再沉淀、再學(xué)習(xí)、再實踐、再花時間思考。
我們認(rèn)為，深耕4S店管理領(lǐng)域，通過10000小時“刻意練習(xí)”+對標(biāo)式學(xué)習(xí)+教練式輔導(dǎo)+良好的自驅(qū)力，完全有可能成為行業(yè)的管理專家。畢竟很多人的起點已經(jīng)是優(yōu)秀水平，“刻意練習(xí)”（自驅(qū)式學(xué)習(xí)）是打開量變到質(zhì)變的鑰匙。
也許，你需要思考和注意以下這些問題：
1、未來的你的畫像
未來的你，作為行業(yè)的管理專家的形象一定要深入你心，愈形象，愈具體，愈能激發(fā)你的堅定信心。
蘋果公司的創(chuàng)始人喬大師當(dāng)年就是這樣激勵自己的，天天想著無數(shù)個顛覆未來世界的場景，以及這個場景中的自己。用一句中國古話翻譯一下，就是“燕雀豈知鴻鵠之志”。
2、找到一個有效的目標(biāo)
做成任何事情，找到目標(biāo)才能瞄準(zhǔn)，再瞄準(zhǔn)，扣動扳機(jī)！
如果找不到目標(biāo)，你的世界你永遠(yuǎn)是老大，時間久了，難免固步自封。許多總經(jīng)理干久了，都面對一個困惑，每天疲于應(yīng)付各種事情，回頭想想都不知道自己在忙什么。注意是“有效的目標(biāo)”，是一個能夠讓你想對標(biāo)、想超越、想付出行動的目標(biāo)。
3、最好有一面鏡子，或者叫教練
沒有誰天生就知道自己對、錯在哪里，有一面鏡子可以看到自己的進(jìn)步和不足。否則，你很容易學(xué)偏、練偏都不知道。教練的水平不一定比你高，但是一定能指出你的問題，這個很關(guān)鍵。
4、自我驅(qū)動力
一開始這個事，是你逼自己要干的，后來建立運行慣性，后來就是堅持，再后來你就成了。其實很簡單，關(guān)鍵還是你是不是真想驅(qū)動自己離開舒適區(qū)，走向?qū)W習(xí)區(qū)，坦然面對恐慌區(qū)。
最后一個問題是最重要的，
你準(zhǔn)備從什么時候開始這10000個小時？
………
可能你覺得很難回答。
其實很簡單，把10000小時的終點劃下來，減去這些年你的管理積累，折算小時數(shù)，剩下的其實也不遠(yuǎn)了。想好了，趕緊Action吧。
好了，各位靜一靜：
總經(jīng)理們，想一想，下一個5年，你坐在哪一間辦公室里？你一定會充滿壓力和動力！
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