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險峰陳英育:VC界勤奮先生的“本質(zhì)”論

陳英育

K2VC(險峰長青)

年齡:30

所在機(jī)構(gòu):K2VC(險峰長青)

關(guān)注方向:企業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)O2O、跨境電商

投資項目:易快報、壹箱子、仙貝旅行、陳翔六點(diǎn)半等

愛好:看新聞 游泳

文/小飯桌新媒體記者 黃瑤

編輯/襲祥德

?和陳英育交談是件有點(diǎn)“燒腦”的事,大多稀松平常的現(xiàn)象他都有深入的思考。有時會讓你覺得“撥開云霧見月明”,有時你需要暗暗在腦海中拐幾個彎。

交談中,這位86年的險峰投資經(jīng)理說的最多一句話就是,“主要看本質(zhì)”。盡管入行不到2年,陳英育對于創(chuàng)業(yè)的關(guān)注和思考,卻從10年前就開始了。

近日,小飯桌邀請陳英育聊了聊入行兩年的感觸,整理如下:


Q

做投資人之前在做什么工作?

2011年到2014年我在廣發(fā)證券做企業(yè)IPO,主要是幫企業(yè)做財務(wù)規(guī)范、公司治理規(guī)范,撰寫招股說明書等,幫它達(dá)到符合上市的標(biāo)準(zhǔn)。

我一直對早期創(chuàng)業(yè)投資感興趣,每天都會花一兩個小時關(guān)注科技新聞、創(chuàng)業(yè)趨勢和財經(jīng)新聞。轉(zhuǎn)行做投資人相當(dāng)于把興趣變成工作,很好的一件事。

Q

你很早就開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)了嗎?

對,我對創(chuàng)業(yè)公司的思考并不是從做投資人后才開始的,而是有著10年的觀察。從2005年上大一開始,我就開始關(guān)注當(dāng)時一些新公司的發(fā)展,尤其是電商、物流方向。

我特別感謝一本書,尼葛洛龐帝的《數(shù)字化生存》,當(dāng)時從淘寶上一下子買了5本,借給或者送給一些好朋友看。

這本書是20年前寫的,很多觀點(diǎn)現(xiàn)在去看仍有新意。它對整個物流行業(yè)的發(fā)展,對類似今日頭條這種媒體的出現(xiàn),都做過相關(guān)的論述和推導(dǎo)。我關(guān)注物流也是因為這本書提到一個觀點(diǎn),信息越發(fā)達(dá),原子就越發(fā)達(dá)。很多機(jī)會是可以預(yù)見的,而不是到時候再去布局。

Q

進(jìn)險峰是基于什么樣的機(jī)緣?

當(dāng)時有一個師兄在紅杉,他說險峰正在招人,做的挺不錯的,我也有意向往這方向轉(zhuǎn),就開始投簡歷。面試的時候,陳科屹問我覺得哪些方向有機(jī)會,我說了當(dāng)時自己比較關(guān)注的跨境電商和物流,可能正好合了他的心思。面試完了他就說你過來吧,當(dāng)時覺得這家機(jī)構(gòu)決策太快了,后來發(fā)現(xiàn)險峰所有的決策都很快,這點(diǎn)我比較喜歡。

Q

一般決定投資一家公司大概多久?

一般都是周會上討論要不要繼續(xù)跟進(jìn),討論完以后,合伙人再見一面,見完以后決定要不要投,基本上兩周。

早期的創(chuàng)業(yè)公司,主要看團(tuán)隊和方向,如果有產(chǎn)品,看看產(chǎn)品的情況。

Q

投資這個職業(yè)跟你之前想象中的是一樣的嗎?

有些不一樣,以前我覺得做投資更重要的是對趨勢的判斷,是眼光,進(jìn)入這個行業(yè)后,我發(fā)現(xiàn)對趨勢的判斷重要,但還不是最重要的,尤其是早期項目,最重要是要找到最適合做這件事情的人。

Q

找人方面有哪些經(jīng)驗嗎?

找人方面對我來說非常有挑戰(zhàn),因為我沒有在BAT這種公司的工作經(jīng)歷,本身又是財經(jīng)學(xué)校畢業(yè)的,之前跟創(chuàng)業(yè)者的交集很少。

進(jìn)入這個行業(yè)后,我的同事帶著我一起,幫我慢慢打開局面。另一方面,我自己也會跟互聯(lián)網(wǎng)圈里的人有更多的交流,慢慢形成相對固定的交流對象。這個只能自己逐漸積累,讓大家知道你在關(guān)注什么,擅長什么。這個對我來說是最有挑戰(zhàn)的一個過程。

Q

做投資快兩年了,聊了多少創(chuàng)業(yè)者?

2014年6月份到現(xiàn)在,面對面聊的有700多家,如果算上看BP的,那就太多了。那些直接篩掉的項目我會做記錄,聊過的項目會寫項目概要。我們每周都要一起討論項目。

以前在投行的時候,我覺得我的腦容量內(nèi)存占用率大概只有百分之三四十,做了投資以后,我的腦容量占用率是百分之八九十,會遇到各種問題。一周聊10幾個項目,每聊一個新的項目都要做一些新的思考。

Q

在跟創(chuàng)業(yè)者聊的時候,你有哪些優(yōu)勢可以hold住他?

我是從資本市場的后端往前端走,對整個鏈條基本上比較熟悉,對于創(chuàng)業(yè)公司在每個階段需要做什么,該怎么走,大的格局是什么,拿美元還是拿人民幣等,會跟他們探討得更深入一些。

另外,在跨境電商這塊我也有自己獨(dú)特的經(jīng)歷和理解。在美國上學(xué)的時候,我曾加入過一個跨境電商創(chuàng)業(yè)公司,除了兩位創(chuàng)始人,我是第一位員工,在那邊做了一年多,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的各種坎。這個經(jīng)歷也讓我在看創(chuàng)業(yè)公司時,會更長遠(yuǎn)地看待公司的價值。

Q

去年倒下一批O2O公司,這塊還有機(jī)會嗎?

我看了近300家O2O公司,盡管現(xiàn)在哀嚎一片,但隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者觀念的變化,在共享經(jīng)濟(jì)這塊可能會產(chǎn)生一些新的市場機(jī)會。

三年前大家都覺得不能坐黑車,現(xiàn)在已經(jīng)沒人說這個問題了。很多東西只是觀念的問題,一旦過了臨界點(diǎn),就是一個巨大的市場。

衣食住行領(lǐng)域,除了衣,其他領(lǐng)域都有特別明顯的巨頭。我覺得服裝租賃這塊未來會有一定的機(jī)會,伴隨著E袋洗這類公司在全國性的布局,以及物流體系的完善、90后消費(fèi)者觀念的改變,服裝租賃應(yīng)該也會被普遍接受。

Q

如果碰到一個陌生領(lǐng)域的公司,怎樣快速了解這個行業(yè)?

還是看本質(zhì),我們會有一套問問題的體系,比如這個市場大概多大容量,有多少玩家,目前這些玩家做的怎么樣,整個的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)大概有哪些,我們會通過問創(chuàng)業(yè)者盡快了解行業(yè),這個過程中也能看出創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)的理解深度。

Q

個人喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者?

有激情,真正想去改變一些東西,精力旺盛,溝通能力強(qiáng)的,有好的學(xué)習(xí)和工作背景當(dāng)然更好,但首先他自己要非常堅信這件事情。

小飯桌

創(chuàng)業(yè)課堂

小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂,創(chuàng)業(yè)者的第一堂課。在這里,早期創(chuàng)業(yè)者可以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的知識和技能,參與價值不菲的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)沙盤,與明星導(dǎo)師面對面交流,并且獲得小飯桌獨(dú)家的一對一融資問答服務(wù)。更重要的是,通過參加創(chuàng)業(yè)課堂可以加入小飯桌這個國內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者社群,收獲同學(xué)情誼,結(jié)識各地優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者!

【32屆杭州站】:3月25、26、27日

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