回溯歷史,中國之所以有今天,不得不感謝一個人。
他就是毛澤東。
一個時代有一個時代的問題,一個時代有一個時代的偉人。
“圣人出,黃河清”,于是風(fēng)云為之變色,山河為之重振,國家和民族的命運也隨之改寫。毛澤東正是一位改寫歷史的人,一個中國人民的“大救星”。
而他的成功很重要的一點源于他為世人所熟知的戰(zhàn)略思維能力。
縱觀世界歷史,無論中外,每逢“千年未遇之變局”,總能出現(xiàn)戰(zhàn)略的身影。而且越到關(guān)鍵時刻,戰(zhàn)略的重要性就越發(fā)凸顯。
正所謂成也戰(zhàn)略,敗也戰(zhàn)略,一個極佳的戰(zhàn)略足以為破局帶來曙光,一個糟糕的戰(zhàn)略也會讓敗局難以逆轉(zhuǎn),毛澤東一生書寫了很多戰(zhàn)略神話。
他留給中國人民:
1、讓一個國家在不到30年的時間里人口增加了一倍多,同時讓這個國家人均壽命由35歲提升到65歲!
2、開展“掃盲運動”,讓世界第一人口大國的文盲率,在20余年里由80%以上縮小至不到20%!
3、一夜之間消滅“黃賭毒”,讓一個國家的人民勤儉向上、拾金不昧、夜不閉戶、爭做無名英雄。
4、基本解決了近7億人的吃飯問題,既無內(nèi)債亦無外債。
5、他讓一個國家只用20余年便步入工業(yè)化。
6、與世界上180個國家中的118個國家正式建了交,并成為亞非拉第三世界領(lǐng)袖,其政權(quán)成為聯(lián)合國常任理事國。
7、以一個國家的力量戰(zhàn)勝了以美國為首的“聯(lián)合國軍”,使中國和世界贏得了半個多世紀的和平。
8、毛澤東逝世后10天內(nèi), 105個國家的領(lǐng)導(dǎo)人或代表到中國使館吊唁,53個國家降半旗致哀。聯(lián)合國總部在毛澤東逝世當(dāng)天降半旗致哀。
普京說:世界上不會再有第二個這么厲害的人了,誰能跟他比?
我們一起進入看看大戰(zhàn)略家毛澤東的戰(zhàn)略思維。
01
毛澤東的戰(zhàn)略思維
什么戰(zhàn)略思維?
立足全局,著眼長遠,既要解決當(dāng)前的主要矛盾和問題,同時又符合未來的長遠利益,保證組織在長期的生存和發(fā)展中的保持勝利的思維。
毛澤東的戰(zhàn)略思維表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、前瞻性思維,預(yù)見未來
前瞻性思維就是戰(zhàn)略預(yù)見,就是預(yù)先看到前途趨向,是一種“事先知道”“合理設(shè)想”。
毛澤東認為:“所謂預(yù)見,不是指某種東西已經(jīng)大量地普遍地在世界上出現(xiàn)了,在眼前出現(xiàn)了,這時才預(yù)見;而常常是要求看得更遠,就是說在地平線上剛冒出來一點的時候,剛露出一點頭的時候,還是少量的不普遍的時候,就能看見,就能看到它的將來的普遍意義?!?/span>
“明者防禍于未萌,智者圖患于將來?!睉?zhàn)略指導(dǎo)源于戰(zhàn)略預(yù)見,核心是戰(zhàn)略預(yù)見。如果缺少戰(zhàn)略預(yù)見,將會帶來盲目性,減弱其實踐指導(dǎo)價值,指揮員可能變?yōu)椤皝y撞亂碰的魯莽家”。
歷史證明,他以敏銳的洞察力和高超的預(yù)見力,在澄清“紅旗到底打得多久”的疑問中,做出“星星之火,可以燎原”的科學(xué)預(yù)見;在消除“亡國論”的悲觀情緒中,做出“日本必敗,中國必勝”的正確預(yù)斷,等等。
2、全局性思維,著眼于大局
毛澤東思考問題從來是為著全局和長遠服務(wù)的,而不只看眼前的得失。
毛澤東認為,只有“采取客觀的觀點和全面的觀點去考察戰(zhàn)爭,才能使戰(zhàn)爭問題得出正確的結(jié)論”。反對“只看見局部,不看見整體,只看見樹木,不看見森林”。
他在分析抗日戰(zhàn)爭時指出,雖是敵強我弱,但這是“日本的退步和寡助,中國的進步和多助”的時代,“中日戰(zhàn)爭不是任何別的戰(zhàn)爭,乃是半殖民地半封建的中國和帝國主義的日本之間在二十世紀三十年代進行的一個決死的戰(zhàn)爭。
他提出'不計一城一地之得失',作出主動放棄延安的戰(zhàn)略決策;他不顧眾人反對,提出'參戰(zhàn)利益極大,不參戰(zhàn)損害極大',毅然作出抗美援朝的戰(zhàn)略決策。損失眼前的一些小利益,是為了實現(xiàn)將來的大利益,而不是相反。
3、本質(zhì)思維,看透事物發(fā)展的核心
認清和抓住了事物本質(zhì),就掌握了事物發(fā)展的必然性。
毛澤東強調(diào):“看事情必須要看它的實質(zhì),而把它的現(xiàn)象只看作入門的向?qū)?,一進了門就要抓住它的實質(zhì),這才是可靠的科學(xué)的分析方法。”
并進一步指出:“要完全地反映整個的事物,反映事物的本質(zhì),反映事物的內(nèi)部規(guī)律性,就必須經(jīng)過思考作用,將豐富的感覺材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫?!?/span>
分析各種矛盾,毛澤東指出:“一切事物中包含的矛盾方面的相互依賴和相互斗爭,決定一切事物的生命,推動一切事物的發(fā)展?!逼渲?,主要矛盾和主要的矛盾方面,起主導(dǎo)作用,決定發(fā)展方向。
毛澤東對中國革命高潮快要到來的正確預(yù)見,就是建立在“詳細地去察看引起革命高潮的各種矛盾是否真正向前發(fā)展”的基礎(chǔ)之上。
4、決策思維,敢于和善于決策
為什么是毛澤東同志在南昌起義失敗以后,能夠找到一條中國革命的道路,而不是被別的領(lǐng)導(dǎo)人找到?有一天,毛澤東同志知道農(nóng)村是什么樣子,知道部隊在農(nóng)村怎樣生存,而且他懂農(nóng)民起義的歷史,這都慢慢形成了他的自覺。
這種戰(zhàn)略決策的敏銳性,善于以小見大,以小帶大,小中見大,對任何可能帶來戰(zhàn)略影響的細節(jié)都高度敏感。
5、目標思維,有備無患
毛澤東一貫強調(diào),'爭取最好的,避免最壞的',兩種方案都要有。毛澤東雖然高度重視發(fā)揮人的主觀能動性,但'智者千慮,必有一失',人的主觀認識也是有限的。
因此,凡事要有兩手準備,要往最壞處著想,往最好處努力。以目標為導(dǎo)向,一步一個腳印,直至達成目標。如此,一旦事情有變,就不會手忙腳亂,六神無主。
目標思維的重要意義在于
一是以目標為導(dǎo)向,做到未雨綢繆,有備無患。
二是對于達成目標,無論好壞,都能將主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。
02
毛主席的戰(zhàn)略思維從何由來
1、一心為民、為民族舍身的偉大使命
毛澤東的戰(zhàn)略思維,可以說在其青少年時期就開始形成。毛澤東心中想的和眼中看的,無不是宇宙之事,全球之事。他從小就立志以天下為己任,為此他曾把自己的名字改為'子任',顯示出他的偉大抱負和雄心壯志。
在長沙讀書期間,他與同學(xué)訂立三不談,不談金錢,不談男女關(guān)系,不談家庭瑣事。
談的是什么?
談的是天下國家萬事萬物,談的是修身齊家治國平天下。
而且,他是行勝過言的人。提出'文明其精神,野蠻其體魄',從學(xué)習(xí)知識和鍛煉體質(zhì)兩個方面嚴格要求自己。
2、毛澤東的戰(zhàn)略思維以科學(xué)方法論作為基礎(chǔ)
毛澤東一生手不釋卷,對知識是孜孜以求,這造就了他的淵博學(xué)識??梢哉f,古今中外,上下五千年,他都非常熟悉。
這其中有兩個重要方面
一是對于中國歷史和國情的學(xué)習(xí)和掌握,
二是對于馬克思主義的學(xué)習(xí)和掌握。
這為他將馬克思主義中國化創(chuàng)造了條件,為提出走中國特色的革命和建設(shè)道路打下了基礎(chǔ)。
在操作方法上,毛澤東提出'沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)',把調(diào)查研究作為獲取材料的重要手段。提出要理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。
通過實踐來總結(jié),每打一仗之后,都要認真分析得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),然后提煉出普遍性的結(jié)論,用以指導(dǎo)以后的戰(zhàn)爭。
通過歷史來總結(jié),毛澤東對歷史是非常熟知的,他通過總結(jié)歷史上的戰(zhàn)爭,從中得出有用的結(jié)論,用以指導(dǎo)現(xiàn)在的戰(zhàn)爭。
陳云曾說:《矛盾論》、《實踐論》、《論持久戰(zhàn)》、《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》等著作,在黨內(nèi)沒有第二個人能寫得出來。
3、實干當(dāng)中歷練出戰(zhàn)略思維
毛澤東同志參加革命以來,長期擔(dān)任“一把手”。
最早的一個職務(wù)是中共湘區(qū)區(qū)委書記,相當(dāng)于今天的省委書記。后來,主要負責(zé)長沙工人運動,再后來又擔(dān)任國民黨中央代理宣傳部長,之后陸續(xù)又當(dāng)《政治周報》主編、農(nóng)講所所長、中央農(nóng)委書記、全國農(nóng)民協(xié)會總干事、秋收起義前敵委員會書記、紅四軍黨代表、紅一方面軍總政委等等。
在戰(zhàn)爭年代,長期擔(dān)任“一把手”特別容易形成全局視野和全局思維的習(xí)慣,培養(yǎng)了作為戰(zhàn)略家的歷史責(zé)任心、使命感和掌控全局的能力。
4、廣袤的文化素養(yǎng)帶來戰(zhàn)略創(chuàng)新
毛澤東同志的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧的形成跟他的主體素質(zhì)有很大的關(guān)系,那就是他是戰(zhàn)略家又是文化人。
作為詩人,他具有偉大的激情和想象力,革命需要激情,制定戰(zhàn)略需要想象力。反過來說,搞革命最需要激情,沒有激情成不了革命家。只有奇特的想象力,所制定出來的戰(zhàn)略才是獨具一格,讓對手意想不到的戰(zhàn)略。制定出來的戰(zhàn)略如果缺少想象力,有時候甚至戰(zhàn)略效力都發(fā)揮不出來,別人就都知道了。
作為散文家和記者這個文化人的身份,為什么有利于他的戰(zhàn)略呢?他能夠把自己的認識、判斷、決策化為具有號召力的鮮明生動的警句。比如,毛澤東同志經(jīng)常給別人改文章,一篇文章標題叫《京東郊區(qū)蘸莊子鄉(xiāng)民生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社如何發(fā)動婦女參加田間生產(chǎn)》,太長了,毛澤東同志改為《婦女走向了勞動戰(zhàn)線》,主題一下就鮮明了;
作為歷史學(xué)家,毛澤東同志懂中國歷史傳統(tǒng),懂中國文化傳統(tǒng),他擁有來自國情傳統(tǒng)的經(jīng)驗和智慧。在中國搞革命建設(shè)、改革發(fā)展,不懂得中國的國情,沒有這方面深厚的底蘊,很難。
作為哲學(xué)家,毛澤東同志懂得思想方法的重要性,強調(diào)對立統(tǒng)一和實事求是這兩個核心概念。對立統(tǒng)一的矛盾思維和實事求是的實踐思維,這是支撐戰(zhàn)略思維的兩個最根本的思想方法。什么叫對立統(tǒng)一的矛盾思維?
5、挫折中成長
第一次挫折是1927年底,引兵井岡山,被開除政治局候補委員。
第二次挫折是1929年秋,朱毛之爭,被選下臺。這次挫折給毛澤東同志很大的教訓(xùn),他始終在問一個問題,為什么我?guī)С鰜淼牟筷牪恢С治遥?/span>
第三次挫折是1931年秋冬到1935年1月,受“左”傾教條主義打擊,被奪走軍權(quán)。后來毛澤東同志對這事耿耿于懷,他開始思考,搞調(diào)查研究。
這三次的挫折,會發(fā)現(xiàn)毛澤東同志在逆境之后善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
從方法上總結(jié)教訓(xùn),制定思想路線,提出實事求是,走中國化革命道路。
從歷史上總結(jié)教訓(xùn),調(diào)整戰(zhàn)略構(gòu)想,發(fā)表《新民主主義論》,提出中國革命的性質(zhì)、道路、戰(zhàn)略。
從個性上總結(jié)教訓(xùn),提升統(tǒng)合水平,承認個性中的不足之處,在后來的處事中更加包容。
03
如何學(xué)習(xí)毛澤東的戰(zhàn)略思維
1、說的清,講的順戰(zhàn)略目標。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)團隊、領(lǐng)導(dǎo)群體的核心人物,一定要有把我們干的事業(yè)描繪清楚的能力。在別人不清楚未來是什么模樣的情況下,你要把它描繪清楚,清晰地知道戰(zhàn)略目標在哪里。
毛澤東同志作為大戰(zhàn)略家的第二個特點,就是他特別善于描繪戰(zhàn)略目標。比如,1940年發(fā)表了《新民主主義論》,對革命進行了總體設(shè)計。
新民主主義革命要建立一個什么樣的國家?在這個國家里面,誰是領(lǐng)導(dǎo)階級?我們要團結(jié)誰?在革命過程當(dāng)中,我們要依靠誰、團結(jié)誰、打倒誰?毛澤東同志一下子就把革命的模樣講清楚了。
到了1945年,抗戰(zhàn)馬上要勝利了,抗戰(zhàn)勝利以后共產(chǎn)黨要干什么?目標是什么?毛澤東同志在中共七大會議上發(fā)表了《論聯(lián)合政府》,對抗戰(zhàn)勝利后目標進行了規(guī)劃。
1949年發(fā)表了《論人民民主專政》,對新中國成立后的國體和政體進行了設(shè)計,提出社會主義建設(shè)的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。
2、善于調(diào)整戰(zhàn)略,及時轉(zhuǎn)變。
在不同階段有不同的戰(zhàn)略決策,但是完成了一個階段以后,要有眼光及時作出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的決策,不要老停留在一個階段上。
毛澤東同志有一句很有名的話,我們要及時提出新任務(wù),讓同志們來不及驕傲。要不斷地提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,更重要的是,有的形勢變化了,原來的目標還沒有實現(xiàn),也需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,不是說非干完一件事。
長征途中,1935年8月以后,抗日成為主要矛盾,反蔣不是主要矛盾了,口號就調(diào)整為“聯(lián)蔣抗日”,聯(lián)合蔣介石來抗日;西安事變以后,蔣介石答應(yīng)不反共了、不剿共了,我們的口號馬上轉(zhuǎn)為“擁蔣抗日”,我們擁護你的領(lǐng)導(dǎo)地位,但是一定要抗日。
從“反蔣抗日”“聯(lián)蔣抗日”到“擁蔣抗日”,最后形成國共兩黨為基礎(chǔ)的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,這就是根據(jù)實際情況不斷調(diào)整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
3、制定清晰的戰(zhàn)略作戰(zhàn)地圖,步步為贏。
制定了一個戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略目標,怎么去實現(xiàn)它呢?一定要講究方式、方法,一定要重視戰(zhàn)略步驟。
什么叫戰(zhàn)略步驟?就是你走的每一步,你干的每一件事,都是圍繞這個戰(zhàn)略進行的,都是為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略服務(wù)的。
許多同志善于提出戰(zhàn)略目標,但是在戰(zhàn)略目標的推進上,往往缺少一些具體的抓手,這很常見。如果沒有抓手,結(jié)果就是走一步看一步,胸中沒有章法;如果沒有抓手,就容易一口吃一個胖子,直奔目標,超越階段;如果沒有抓手,甚至圍繞戰(zhàn)略目標無從下手。
4、科學(xué)的戰(zhàn)略布局,立足長遠。
戰(zhàn)略布局就是空間關(guān)系,像下圍棋一樣,要善于布局,在越來越大的空間里用大布局影響小布局。
毛澤東同志是布局的大師,最典型的例子就是抗日戰(zhàn)爭。東北、華北、東南,甚至包括華南都會放棄,主要沿京廣線以西占領(lǐng),這是他的布局,等到國際形勢轉(zhuǎn)變,日本支撐能力不行了,這種戰(zhàn)略布局也無可厚非。
把這5萬人撒到東北、華北、東南等廣大區(qū)域里建立根據(jù)地,敵人畢竟兵力有限,不能夠占每一個村、每一個鎮(zhèn)、每一個山頭,所以當(dāng)時的毛澤東同志的戰(zhàn)略布局是,敵進我進,敵人往這邊進,我反方向進,我繞到你后面去站住腳,建立根據(jù)地。
最終結(jié)果就是,形成了敵后戰(zhàn)場和正面戰(zhàn)場相互策應(yīng)的大戰(zhàn)略格局。
最后總結(jié)
當(dāng)國人經(jīng)歷了對西方理論和經(jīng)驗的敬畏、崇拜之后,我們還是要強調(diào),我們不排斥西方的東西,但不能囫圇吞棗,更不能盲從,將中國本土的智慧和哲學(xué)貶得一錢不值,還是要古為今用、洋為中用、推陳出新。
毛澤東的戰(zhàn)略思維就是一個很好的中華寶藏庫,是我們開創(chuàng)本土戰(zhàn)略方法論的很好的榜樣。希望每個企業(yè)家都能基于中國當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境和國際形勢,做出最有利于自身長期發(fā)展的英明戰(zhàn)略。
花一秒鐘就看透世界本質(zhì)的人注定擁有不凡的人生!
國海咨詢是這個時代企業(yè)經(jīng)營方法論務(wù)實的踐行者!
國海管理咨詢擅長短期、中長期戰(zhàn)略系統(tǒng)落地,既有全球500強咨詢視野,又有大量中小企業(yè)輔導(dǎo)落地實戰(zhàn)。國海團隊曾服務(wù)中國移動、中國電信、美的、格力、統(tǒng)一、康師傅、蒙牛等頭部企業(yè)及眾多品類的頭部客戶,致力于幫助企業(yè)成為細分領(lǐng)域的冠軍,傳播優(yōu)秀價值觀。
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