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如何讓自己變得優(yōu)秀

我們現(xiàn)在所處的時(shí)代每天都在發(fā)生日新月異的變化,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)勝劣汰看似殘酷,卻很平常。每當(dāng)仰望那些站在高處優(yōu)秀的人們,是否會(huì)想他們?yōu)槭裁慈绱藘?yōu)秀。原因無(wú)外乎兩種,一種為外部條件:家世環(huán)境、機(jī)遇創(chuàng)造、關(guān)系人脈等;另一種為自身因素:意識(shí)、能力、品格、學(xué)識(shí)等。也許出身、規(guī)則、自然條件是無(wú)法改變的,但可以改變的是我們自己,只有“狠”努力,才能不被這個(gè)時(shí)代所拋棄,知易行難,若想變得優(yōu)秀,首先要從意識(shí)上徹底改變自己。

意識(shí)形態(tài)

1 主動(dòng)性

主動(dòng)性對(duì)任何事情都會(huì)起到驅(qū)動(dòng)作用,在日常工作方法中、自我能力提升中都需要主動(dòng)意識(shí)。想要做好一件事,必須發(fā)自內(nèi)心去主動(dòng)接受這件事,之后才有可能超常發(fā)揮。能力上,找到自身的不足,針對(duì)問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)、提升,過(guò)程中勤思考、總結(jié),把時(shí)刻提升自己能力的意識(shí)變成習(xí)慣。工作上,凡事多向前走一步,如:主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展;遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通;問(wèn)題解決及時(shí)告知結(jié)果;以主人翁意識(shí)主動(dòng)負(fù)責(zé)、參與公司大小事等。

2 重堅(jiān)持

主動(dòng)性可以讓人暫時(shí)看起來(lái)有一股沖勁,然而三分鐘熱度的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,因?yàn)榻^大多數(shù)人都渴望付出的效果、回報(bào)立即展現(xiàn),而忽略堅(jiān)持、專注的重要性。那些優(yōu)秀的人都是專注于某個(gè)領(lǐng)域,在失敗與沉浮中默默堅(jiān)持而走向成功的。所有的堅(jiān)持都源于動(dòng)力,而動(dòng)力來(lái)自內(nèi)部與外部,內(nèi)部源于內(nèi)心的堅(jiān)持,但僅限于極具毅力的人,外部源于外界的刺激,名望、贊許、物質(zhì)、利益、傷痛、挫折等都會(huì)成為推動(dòng)我們堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

3 責(zé)任心

縱觀職場(chǎng),強(qiáng)者都具有一個(gè)共通的特質(zhì),那就是責(zé)任心,責(zé)任心是做好工作的首要因素,很多時(shí)候它比能力更重要,只要責(zé)任心在,很多棘手的事情都能得到較好的解決。職場(chǎng)中責(zé)任心具體表現(xiàn)為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè),擁有恪盡職守的精神,不邀功推過(guò)、遇事不做過(guò)多解釋、不過(guò)于計(jì)較得失,相信公平、遇見(jiàn)工作交集之事,無(wú)論分內(nèi)分外均視為己任、受到委屈挫折平常心面對(duì),不大發(fā)牢騷影響他人。

4 執(zhí)行力

執(zhí)行力可以有效體現(xiàn)個(gè)人能力的強(qiáng)弱,無(wú)論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),缺乏執(zhí)行力,績(jī)效、目標(biāo)、規(guī)劃一切都只是空談,高執(zhí)行力可以有效提高工作效率,加速目標(biāo)達(dá)成。執(zhí)行力通??梢杂成涑鲆粋€(gè)員工的工作態(tài)度和工作能力,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。加強(qiáng)執(zhí)行力首先需要端正工作態(tài)度,敢作敢當(dāng)敢執(zhí)行,今日事今日畢,不為辦不好找任何借口,要時(shí)刻體現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

5 協(xié)作力

談到協(xié)作一詞,自然聯(lián)想到協(xié)作他人共同完成某項(xiàng)工作,本文中的協(xié)作意識(shí)不僅是配合他人,還有一種是自己發(fā)起協(xié)調(diào)他人共同完成工作任務(wù),前者是根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)與能力幫助他人快速定位、解決問(wèn)題,后者是將他人作為資源協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在項(xiàng)目中這種意識(shí)尤為重要,從人員上講,協(xié)作包括與公司內(nèi)部同事、外部客戶、共同實(shí)施商、系統(tǒng)提供商、合作伙伴等。

6 高標(biāo)準(zhǔn)

“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,任何時(shí)候都不要畫(huà)地為牢、自我設(shè)限,時(shí)刻用更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)通過(guò)制定高目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),過(guò)程中要注意不要將目標(biāo)制定成可望而不可及的,根據(jù)自身能力權(quán)衡制定,逐步逼近。事實(shí)上很多人忙于制定高標(biāo)準(zhǔn)而忽略了達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì),就是不斷讓自己進(jìn)步,無(wú)論當(dāng)前職位、能力如何,都不要躲在舒適區(qū)里混日子,讓目標(biāo)推動(dòng)進(jìn)步,進(jìn)步支撐更高的目標(biāo)。

能力展現(xiàn)

判斷一名員工是否優(yōu)秀,不僅需要考量其意識(shí)形態(tài),還需對(duì)其專業(yè)能力、工作能力進(jìn)行全面評(píng)估,在意識(shí)到位之后,就是針對(duì)能力短板進(jìn)行提升、強(qiáng)化,而在眾多能力中,筆者將列出重點(diǎn)需要加強(qiáng)的幾項(xiàng)能力。

1 溝通能力

工作中溝通是極其常見(jiàn)的事情,團(tuán)隊(duì)間協(xié)作、推進(jìn)工作進(jìn)度、客戶間談判、項(xiàng)目間交接無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通,有效的溝通可以使人們達(dá)成共識(shí),獲得更多的合作;減少誤解、高效交流,獲得有價(jià)值的信息、做事更有條理、更有效率。

>>>>與領(lǐng)導(dǎo)溝通

領(lǐng)導(dǎo)每日需要處理的事情雜而多,與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)需言簡(jiǎn)意賅、快速準(zhǔn)確表達(dá)出溝通的目的。遇見(jiàn)問(wèn)題,帶著解決思路或自己的想法主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、確認(rèn)、匯報(bào),不要主觀臆斷。

>>>>與客戶溝通

客戶間的溝通主要分為售前、實(shí)施、運(yùn)維三個(gè)階段,售前溝通主要為方案宣講、需求確認(rèn)/挖掘、技術(shù)答疑等,該部分考量方案的呈現(xiàn)性與交流的靈活性;項(xiàng)目實(shí)施主要為需求調(diào)研/確認(rèn)、工作匯報(bào)、里程碑推進(jìn)、促進(jìn)驗(yàn)收等,該部分考量交互中的立場(chǎng)、準(zhǔn)確性、話術(shù)的應(yīng)變性;運(yùn)維主要為問(wèn)題的交互、解決,該部分考量溝通響應(yīng)的及時(shí)性和滿意度。

>>>>與同事溝通

無(wú)論是團(tuán)隊(duì)間還是部門間,都屬于“戰(zhàn)斗伙伴”,交互中最常見(jiàn)的為工作事項(xiàng)、職責(zé)、權(quán)限沒(méi)有劃分明確或沒(méi)有提前請(qǐng)求支援而出現(xiàn)分歧的情況,這時(shí)需要及時(shí)溝通工作情況、完成度、問(wèn)題,出現(xiàn)新工作時(shí)及時(shí)進(jìn)行探討和劃分,需要支援提前申請(qǐng),對(duì)于分歧給每個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利,公平的判斷。

>>>>與伙伴溝通

與伙伴溝通要注重信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)與伙伴交互明確重點(diǎn)事情,包括:商務(wù)推進(jìn)、收款節(jié)點(diǎn)、工作匯報(bào)、問(wèn)題明確等,讓伙伴明確當(dāng)前進(jìn)展程度,便于更好的協(xié)作推進(jìn)后續(xù)事宜。

2 分析能力

分析能力通常是根據(jù)事情的表象,挖掘事務(wù)本質(zhì)的能力,這種能力是走向管理崗位必備的能力。在與客戶調(diào)研需求時(shí)、遇見(jiàn)棘手問(wèn)題時(shí)、倍感壓力時(shí),都需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析繼而發(fā)現(xiàn)本質(zhì),從根本上去解決問(wèn)題,加強(qiáng)分析能力具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  • 善于觀察事物,發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題本質(zhì),從中不斷加強(qiáng)對(duì)事物的分析和判斷能力。分析事情的過(guò)程中,可以從部分到整體,由點(diǎn)到面具體總結(jié)分析,之后進(jìn)行全面總結(jié)。
  • 面對(duì)問(wèn)題理性思考,主觀、客觀原因全面分析,換位思考,從各個(gè)角度分析,站在不同的立場(chǎng)出發(fā),感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,分清主次的同時(shí),兼顧整體。
  • 對(duì)事物不斷進(jìn)行推演,只看到表面的現(xiàn)象只能算作淺層次的分析,并沒(méi)有觸及被掩蓋的深層次的內(nèi)容,推演能力往往是建立在對(duì)事物的觀察和思考上,兩者缺一不可。

3 抽象能力

抽象能力是指在交互的過(guò)程中,對(duì)得到的信息進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉出必要、重要信息點(diǎn)的能力。無(wú)論是與客戶進(jìn)行需求調(diào)研時(shí),還是與同事交互問(wèn)題時(shí),都需要具備快速抽象的能力。抽象能力也是認(rèn)識(shí)事物從現(xiàn)象到本質(zhì)的能力,抽象能力有助于對(duì)事物的整體性把控、分析、比較,從而更深刻、更正確、更完全的反映客觀事實(shí)。

加強(qiáng)抽象能力,一是在項(xiàng)目中保障對(duì)項(xiàng)目中客戶的需求進(jìn)行完善的理解以及客觀的歸納總結(jié);二是在進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、頭腦風(fēng)暴以及問(wèn)題交互時(shí)可以快速定位問(wèn)題點(diǎn),直接理解問(wèn)題的要害點(diǎn),更加快捷的進(jìn)行分析解決。

之后就是個(gè)人能力的增強(qiáng),站在一定的高度上進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí),注重知識(shí)的整體結(jié)構(gòu),讓學(xué)習(xí)變得體系化,過(guò)程中注重與以往知識(shí)之間的聯(lián)系、區(qū)別,善于找尋它們的共同點(diǎn)與不同點(diǎn),對(duì)比中記錄、學(xué)習(xí)。能力達(dá)到一定程度,就可以對(duì)一些事物總結(jié)歸納出自己的見(jiàn)解,之后融會(huì)貫通,將現(xiàn)有知識(shí)、觀點(diǎn),根據(jù)自身理解破舊出新,讓自己從觀點(diǎn)認(rèn)同者慢慢變?yōu)橛^點(diǎn)提出者。

4 學(xué)習(xí)能力

不管從事哪方面工作均需要知識(shí)儲(chǔ)備,而知識(shí)儲(chǔ)備是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程,它源于日常的積累與學(xué)習(xí),面對(duì)浩瀚的知識(shí)海洋,學(xué)習(xí)不僅是一種能力,更是一種意識(shí),主動(dòng)意識(shí)推動(dòng)我們不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法助力我們更好的吸收知識(shí)。

首先對(duì)于不了解的知識(shí),不要嘗試避開(kāi)或是蒙混過(guò)關(guān),要勇于面對(duì)、樂(lè)于面對(duì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢索進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí);對(duì)于不會(huì)使用的工具或知識(shí)盲點(diǎn),采取快速看、相關(guān)查的方式,了解相關(guān)概念,明確通用的相關(guān)知識(shí);下載相關(guān)技術(shù)的文檔以及PPT 查看學(xué)習(xí);本地搭建環(huán)境,基礎(chǔ)樣例弄懂、弄熟;自定義擴(kuò)展開(kāi)發(fā),交付樣例工程代碼,與產(chǎn)品相融合。

在解決問(wèn)題過(guò)程中,要經(jīng)常反思工作中的成績(jī)與不足,把好的部分總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為知識(shí)儲(chǔ)備,把不足的部分制定成攻克計(jì)劃作為教訓(xùn)后續(xù)改正。把學(xué)到的知識(shí)與自身技能相融合,融入自己的技術(shù)與優(yōu)勢(shì),傳遞自己的見(jiàn)解與經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

5 規(guī)劃能力

任何事情都需要規(guī)劃,提到規(guī)劃,很多人都知道不管是在日常工作還是項(xiàng)目中,都需要對(duì)工作清晰明了,將工作任務(wù)設(shè)立優(yōu)先級(jí),并對(duì)其進(jìn)行分解至人天內(nèi)的計(jì)劃,逐步實(shí)施推進(jìn)。

上述的規(guī)劃能力只能算作最基本的規(guī)劃能力,是任何一個(gè)人都需要具備的,但對(duì)于更高要求的人,是需要具備管理者規(guī)劃能力。所謂管理者的規(guī)劃能力,并非短期的工作安排,而是制定長(zhǎng)期的策略性的整體規(guī)劃,優(yōu)秀的人都不止于眼前,他們更能立足長(zhǎng)遠(yuǎn),能夠推動(dòng)員工了解、認(rèn)同公司愿景,引領(lǐng)員工前進(jìn)的方向。

除了工作上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,優(yōu)秀的人還具備人力、時(shí)間等資源統(tǒng)整的能力,有效進(jìn)行時(shí)間合理分配,利用現(xiàn)有資源處理問(wèn)題,根據(jù)員工的能力與性格劃分部門、職位,把合適的人放到合適的崗位,使所有員工能夠得心應(yīng)手、發(fā)揮最大的價(jià)值。

6 適應(yīng)能力

生活中唯一不變的就是變化,工作中的變化無(wú)處不在,例如:突發(fā)狀況打亂原有計(jì)劃、工作環(huán)境發(fā)生改變、項(xiàng)目中需求變更、項(xiàng)目拖期造成工作壓力大等,強(qiáng)者面對(duì)這些變化或壓力都有很強(qiáng)的適應(yīng)能力,即使事發(fā)突然,造成慌亂,也可以快速調(diào)整,做好迎接變化的準(zhǔn)備。

最常見(jiàn)為在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中面臨突如其來(lái)的需求變更或蔓延,產(chǎn)生變更的原因很多,有外在的、有內(nèi)在的,但無(wú)論出于何種原因,要快速適應(yīng)這種現(xiàn)象,正確、合理的分析、評(píng)估,給項(xiàng)目以正確的指導(dǎo)。如果需求無(wú)法避免,需要合理的分析目前項(xiàng)目進(jìn)度,將工作中優(yōu)先級(jí)進(jìn)行合理分配以應(yīng)對(duì)需求變更。

出差在外,前往陌生的環(huán)境,接觸陌生的客戶和事物,都會(huì)感到無(wú)助和壓力,屆時(shí)會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的發(fā)揮,一旦無(wú)法調(diào)整,可能出現(xiàn)情緒崩潰的現(xiàn)象。首先在選擇工作前就要明確工作中可能遇見(jiàn)的問(wèn)題,擺正心態(tài),盡快的融入環(huán)境。之后明確自身的目的,以大局為重,學(xué)會(huì)克服自身惰性,不要過(guò)于放松和懈怠。

提高方法

在明確需具備的意識(shí)形態(tài)和能力之后,下面將針對(duì)如何達(dá)到這樣的能力來(lái)進(jìn)行說(shuō)明,包括以下幾個(gè)方面:突破自我束縛,積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),不拖延即刻行動(dòng),制定計(jì)劃謀定后動(dòng),勇于迎接變化,不安于現(xiàn)狀,對(duì)自己高標(biāo)要求,制定計(jì)劃后持之以恒。

1 突破自我

“思路決定出路”,每個(gè)人都存在很大的潛力,要想突破自我,就要不斷的挖掘自身潛力,不要被既定的區(qū)域所局限,勇敢的走出自己的舒適區(qū)。面對(duì)問(wèn)題要勇于嘗試,相信多種可能性,當(dāng)一份工作或一件事情撐到極限,將要放棄時(shí),可以試著逼自己一把,之后再?zèng)Q定是否放棄。事實(shí)上,當(dāng)你嘗試突破、努力的時(shí)候,事情已經(jīng)被解決一半,很多時(shí)候,不是差在能力而是勇氣和堅(jiān)韌。

人對(duì)未知的事物都會(huì)存在恐懼,在面對(duì)自身未知的事物時(shí),意識(shí)上不要被打敗,積極面對(duì)問(wèn)題,勇于攻克問(wèn)題。突破自我不僅是意識(shí)提高,還要在能力上增強(qiáng),“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,實(shí)際工作中如果感覺(jué)迷茫卻又不甘于落后,可以在同事中尋找優(yōu)秀的,可以當(dāng)做榜樣的人作為目標(biāo),觀其所為、循其方法、去其糟粕,取其精華,不斷學(xué)習(xí)積累。在成長(zhǎng)中明確自己的定位和目標(biāo),之后進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,制定未來(lái)的目標(biāo)。

2 積極面對(duì)

一個(gè)人的潛力是不可限量的,工作的難易程度也是不可預(yù)測(cè)的,日常工作中,珍惜每次任務(wù)機(jī)會(huì),積極學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,借助平臺(tái)發(fā)揮、提升自己的潛力。面對(duì)突如其來(lái)的意外,不管是否在職責(zé)之內(nèi),都要開(kāi)動(dòng)腦筋、積極落實(shí),全身心的投入工作。

數(shù)通暢聯(lián)是專業(yè)做SOA綜合集成、IT治理、數(shù)據(jù)治理、服務(wù)治理的,在集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇見(jiàn)多種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的廠商,面對(duì)陌生的語(yǔ)言仍需要按照計(jì)劃進(jìn)行對(duì)接、推進(jìn),對(duì)于未知的領(lǐng)域不要恐慌,整理明確問(wèn)題、尋找資源、理清解決思路,積極主動(dòng)反饋問(wèn)題,進(jìn)行知識(shí)快速學(xué)習(xí),推進(jìn)問(wèn)題解決。任何時(shí)候不要?dú)怵H,因?yàn)楸澈笥袌F(tuán)隊(duì)支撐,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,只有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)暴露的問(wèn)題,但切記不可因過(guò)分依賴而造成懶惰思維,不思考就反饋問(wèn)題。

工作中遇到不了解事情其實(shí)是常態(tài),但剛開(kāi)始接觸也會(huì)有 “毫無(wú)頭緒”的感覺(jué),此時(shí)不要產(chǎn)生退縮心理,積極面對(duì)問(wèn)題或?qū)で笏藥椭鉀Q,也許一句點(diǎn)播就能指明方向或者梳理出問(wèn)題的脈絡(luò),每一個(gè)困惑、每一次攻關(guān)都是上天送來(lái)讓我們前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

3 即刻執(zhí)行

惰性、拖延問(wèn)題是大多數(shù)人的通病,造成拖延的原因也有很多種,例如:缺乏規(guī)劃造成的拖延、能力不足造成的拖延、完美主義造成的拖延、思維上的拖延等,無(wú)論哪種,我們都要克服懶惰和放縱,制定計(jì)劃、即刻行動(dòng)。

在接到任務(wù)后,首先應(yīng)該從情緒上改變,把任務(wù)當(dāng)成責(zé)任而不是負(fù)擔(dān),認(rèn)真完成、注重細(xì)節(jié),面對(duì)突發(fā)事件理性分析,果斷決策,快速應(yīng)對(duì),以擺脫危機(jī)。執(zhí)行力不只是針對(duì)個(gè)人能力,執(zhí)行力到位,團(tuán)隊(duì)也會(huì)充滿斗志和朝氣,項(xiàng)目可以快速推進(jìn);反之,團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏斗志和活力,項(xiàng)目容易出現(xiàn)偏差和問(wèn)題。

比如:在日常工作中會(huì)涉及到技術(shù)預(yù)研等挑戰(zhàn)性的工作任務(wù),要與自己的領(lǐng)導(dǎo)交互明確:什么時(shí)間截止,注意事項(xiàng)有哪些,針對(duì)問(wèn)題自己的理解與想法等,交互之后立即整理交互內(nèi)容、理清思路、制定計(jì)劃,而不是拖到記憶模糊時(shí)再進(jìn)行工作。在交互的過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)可能提出調(diào)整建議,要立刻記錄、之后編制進(jìn)計(jì)劃中,保障計(jì)劃的可落地性和完成的及時(shí)性。

4 謀定后動(dòng)

“統(tǒng)籌規(guī)劃,謀定后動(dòng);基礎(chǔ)優(yōu)先,先易后難”是數(shù)通暢聯(lián)內(nèi)部的做事方法,無(wú)論是在項(xiàng)目中還是在工作過(guò)程中一定要制定計(jì)劃、保證推進(jìn)的條理順序。

工作過(guò)程中遇見(jiàn)問(wèn)題不要盲目行動(dòng),針對(duì)問(wèn)題制定執(zhí)行的計(jì)劃,將工作分解至人天,不明確的事情在開(kāi)始前明確清楚再開(kāi)展,切忌個(gè)人主觀臆斷,避免因?yàn)閭€(gè)人的失誤造成工作的大幅度偏差。

筆者曾一度感覺(jué)自己很疲憊,每天一直在工作卻沒(méi)有什么成果。筆者領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò):“不要用行為的忙碌掩飾思維的懶惰”,然后恍然大悟,工作的有效推進(jìn)不應(yīng)該是盲目的開(kāi)始,埋頭苦干,如果方向是錯(cuò)的那么越努力偏差就會(huì)越大。開(kāi)展工作之前應(yīng)該先制定好計(jì)劃,對(duì)工作的謀劃階段并不是耽誤時(shí)間而是為了更好的推進(jìn)工作,保障工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

5 迎接變化

當(dāng)今社會(huì)在前進(jìn),過(guò)去的輝煌只能成為過(guò)去,面對(duì)未來(lái),我們必須用新眼光看事物,迎接變化,改變自己。孫子兵法有言“變是唯一不變的”,工作中也是如此,無(wú)論是工作崗位的調(diào)整,伙伴的變動(dòng)還是工作環(huán)境的搬遷,變化是一個(gè)常態(tài),我們要坦然應(yīng)對(duì)。面對(duì)變化,如何快速調(diào)整應(yīng)對(duì),將變化的影響降低,是每個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目中如果因?yàn)槟硞€(gè)人離開(kāi)而不能正常周轉(zhuǎn)則說(shuō)明當(dāng)前項(xiàng)目是處于一個(gè)不健康的狀態(tài),項(xiàng)目經(jīng)理需要及時(shí)調(diào)整,重新排兵布陣。保障項(xiàng)目中人員正常的更替,而不是把項(xiàng)目綁定在個(gè)人身上。筆者曾認(rèn)為工作中/項(xiàng)目中人員應(yīng)該是逐漸趨于穩(wěn)定的,在項(xiàng)目中項(xiàng)目組人員的變動(dòng),是不利于項(xiàng)目有效推進(jìn)的。后來(lái)隨著項(xiàng)目的開(kāi)展,筆者逐漸明白變化是常態(tài),尤其創(chuàng)業(yè)公司更是如此,不應(yīng)該將某項(xiàng)/某種工作綁定在個(gè)人身上,而是時(shí)刻做好變化的準(zhǔn)備,不能因?yàn)槟硞€(gè)人的變動(dòng)而影響整體的推進(jìn)。

6 高標(biāo)要求

每個(gè)人都希望自己可以出類拔萃,成為行業(yè)中的佼佼者,想從中脫穎而出就必須有比別人優(yōu)秀的地方,這時(shí)就需要用比他人更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,至少在成為佼佼者之前,你必須要這樣做。做任何事情以結(jié)果驅(qū)動(dòng)、數(shù)字說(shuō)話,過(guò)程作為參考。

在工作中也是同樣的道理,時(shí)刻提高自己的衡量標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程中層層把關(guān),不要得過(guò)且過(guò),混沌度日。高標(biāo)準(zhǔn)的人不辭辛苦、勇于迎難而上,他們認(rèn)為每一份苦痛都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),通常沒(méi)有任何事情可以打敗他們,在他們身上都存在著一股英雄氣質(zhì)。其實(shí)英雄情懷在每個(gè)人心底都有,只是大多數(shù)人沒(méi)有把它喚醒而已。

在高標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)程中,為避免自己放松警惕,可以邀請(qǐng)他人監(jiān)督,同樣如果自己實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)自己更好的向下一個(gè)目標(biāo)努力。在這里筆者需要反思,對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)要求自己這一點(diǎn)筆者做的并不到位,自己的眼界需要伴隨著能力不斷的進(jìn)步,而不是小有成果就得到滿足,能力與格局都需要不斷提高,與時(shí)俱進(jìn)。優(yōu)秀是一種習(xí)慣、是由內(nèi)而外的,而不是由外力來(lái)造就。

7 持之以恒

很多人都說(shuō)想要成功,就一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,在本文中也是不斷強(qiáng)調(diào)的,在決定堅(jiān)持一件事情之前,必須要明確一點(diǎn),真正有效的堅(jiān)持,并不是日復(fù)一日做同一件事,而是日復(fù)一日做同一件但具有挑戰(zhàn)可以提高能力的事。

首先要端正自己的心態(tài),知道堅(jiān)持的意義,因?yàn)楣γ埠?,傷痛也罷,至少找到可以堅(jiān)持下去的動(dòng)力。在明確文中所說(shuō)的計(jì)劃和目標(biāo)之后,剩下的就是只管向前,堅(jiān)持不懈,通常在堅(jiān)持一段時(shí)間之后,會(huì)看到一些成果,有可能是正向的也有可能是負(fù)向的,要有勝不驕敗不餒的心態(tài),因?yàn)楝F(xiàn)在的你是由一年前的你所決定的。

無(wú)論是工作中還是生活中,持之以恒均是百利而無(wú)一害的,對(duì)于筆者而言也是一樣的,在工作過(guò)程中,尤其是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,把握項(xiàng)目的每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn),保障項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)、克服困難,穩(wěn)步推進(jìn),在過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)、逐步提高。

心得總結(jié)

數(shù)通暢聯(lián)是筆者的第一份工作,公司以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待每一位員工,為大家提供發(fā)展和提升的平臺(tái),筆者現(xiàn)有技能絕大多數(shù)都是在公司所學(xué),目前仍處于快速攝取養(yǎng)分的階段,本文的意識(shí)、能力、方法均都是數(shù)通暢聯(lián)要求、倡導(dǎo)、推崇的,而且一視同仁要求所有的同事理解、接受、掌握。

無(wú)論是技術(shù)能力還是意識(shí)形態(tài)對(duì)于個(gè)人而言均是知易行難,只有自己自強(qiáng)不息,經(jīng)過(guò)不斷的堅(jiān)持與努力最終才能實(shí)現(xiàn)知行合一的境界,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,技能轉(zhuǎn)化為下意識(shí)。在不斷進(jìn)步過(guò)程中把握學(xué)習(xí)的方式與方向、對(duì)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)與思考,并且回顧這些知識(shí)讓其保證一定的熱度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、定期回顧讓自己的進(jìn)步加速。“不知道未來(lái)會(huì)過(guò)什么樣的生活,但我知道只要肯努力、堅(jiān)持、學(xué)習(xí),一定會(huì)遇見(jiàn)更好的自己!”——送給大家。

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