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少年B站之煩惱

百億B站,將往何方?


作者 | 園長
編輯 | 石燦

農(nóng)歷牛年開年以來,B站有兩件事頗為值得關(guān)注:2021年2月24日,B站發(fā)布了2020Q4和全年財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示,B站在2020年的總營收規(guī)模達(dá)到了120億元,第一次超過百億。
 
這也標(biāo)志著,B站和愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)一樣,實(shí)現(xiàn)了百億級(jí)營收?!靶∑普尽睆臓I收規(guī)模的角度,已經(jīng)可以和主流視頻平臺(tái)比肩。
 
另一件事和Up主有關(guān)。2021年2月中旬,數(shù)碼Up主“老師好我叫何同學(xué)”發(fā)布了一條和蘋果CEO蒂姆·庫克的對(duì)談視頻,瞬間引燃了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈。要知道,此前幾乎還沒有中文世界的創(chuàng)作者乃至媒體人,有過單獨(dú)和蘋果CEO對(duì)話的機(jī)會(huì)。
 
單位:億人

盡管這其中有蘋果對(duì)華營銷的因素,但也離不開B站的助推和何同學(xué)本人對(duì)內(nèi)容的追求。能讓創(chuàng)作者“出圈”到這個(gè)程度,B站建立了一個(gè)良好的示范效應(yīng)。

B站在2020年報(bào)中還披露,它的MAU(月活用戶)首次突破2億。而在2019年第一季度,B站的這一指標(biāo)剛剛突破1億。
 
從0到一個(gè)億,B站用了將近10年;而從1億翻番成2億,B站只用了不到2年。但“小破站”在快速成長之下,一些矛盾也開始逐漸變得不可回避——社區(qū)文化、用戶氛圍、內(nèi)容調(diào)性......這個(gè)聚集了過億年輕人的平臺(tái),最近也時(shí)常處在輿論的風(fēng)暴之中。
 
百億營收、2億月活之后,已經(jīng)不再是小眾平臺(tái)的B站,將要如何走下去?
 
“你還是從前那個(gè)少年”

先說結(jié)論:從目前已披露的財(cái)務(wù)和用戶數(shù)據(jù)來看,B站總體上還是“穩(wěn)”的。
 
在剛剛過去的2020年,B站遭到的最大挑戰(zhàn),就是同類競(jìng)品平臺(tái)對(duì)于其最核心的內(nèi)容資產(chǎn)——優(yōu)質(zhì)頭部創(chuàng)作者的爭(zhēng)奪。巫師財(cái)經(jīng)出走,敖廠長回歸,都是這場(chǎng)激烈攻防戰(zhàn)的外在表現(xiàn)。
 
面對(duì)著背靠龐大資本,彈藥充足、“預(yù)算無上限”的競(jìng)品平臺(tái),B站實(shí)際上處于相對(duì)不利的地位。但B站仍交出了一個(gè)不錯(cuò)的答卷。在2020年的最后一個(gè)季度,B站在創(chuàng)作者的數(shù)據(jù)增長上仍然較快——月均活躍UP主數(shù)量達(dá)190萬,同比增長88%;月均視頻投稿量達(dá)590萬,同比增長109%。
 
可以說,B站成功守住了創(chuàng)作者生態(tài)這一核心資產(chǎn)。而競(jìng)品平臺(tái)在過去一年里的不斷“挖角”,也在2020年年底、2021年之初有所“收斂”。一些B站創(chuàng)作者告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),競(jìng)品平臺(tái)開始采取“不要求簽約獨(dú)家合作”的內(nèi)容策略,不再追求獨(dú)家內(nèi)容。
 
而在創(chuàng)作者內(nèi)部,B站的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)也保持了良好的活力:創(chuàng)作者中,“階級(jí)固化”的現(xiàn)象并不明顯,不斷有新的創(chuàng)作者涌現(xiàn)出來,成為新的頭部。
 
這在B站近三年百大Up主榜單中表現(xiàn)地尤為明顯。這份榜單的含金量極高,其中的Up主可能并不以數(shù)量取勝,但他們的作品都在某種程度上代表了B站用戶的內(nèi)容審美,也時(shí)常能影響到整個(gè)PUGC視頻內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)。
 
2018年以來,每年的百大Up主榜單都會(huì)相對(duì)往年有近半的變動(dòng),總有大量的新面孔出現(xiàn)在百大榜單中。盡管百大榜單也時(shí)常飽受爭(zhēng)議,但一個(gè)繁榮的創(chuàng)作者生態(tài),不論對(duì)于創(chuàng)作者和平臺(tái)都是健康的。
 
單位:億元

在這樣的背景下,B站的快速成長也就有了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐。而相比2019年的增速,B站在2020年跑得更快了。在2019年,B站的營收同比增速一般在50%-70%左右浮動(dòng)。2020年,B站每個(gè)季度的營收同比增速都達(dá)到了接近70%,在2020Q4一度超過了90%。
 
可以說,B站在用戶和內(nèi)容上仍然處在青春期。正如B站CEO陳睿在2020全年財(cái)報(bào)電話會(huì)上所言,他們預(yù)期,B站還將在更廣泛的年輕群體下扎根,“從過去的90后、00后,拓展到85后甚至80后到00后”。

“少年”B站,還有的看。
 
少年B站之煩惱
 
和所有快速生長的平臺(tái)一樣,B站在最近一年也遇到了不少問題。這些問題不會(huì)體現(xiàn)在財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)中,但對(duì)B站的長遠(yuǎn)發(fā)展乃至生死,都起著相當(dāng)重要的作用。
 
2021年2月上旬,“無職轉(zhuǎn)生”事件讓B站遭遇了一次重大的輿論風(fēng)暴。在一系列操作之后,點(diǎn)評(píng)這部作品的百大Up主LexBurner被收回百大榮譽(yù)、封號(hào),甚至面臨法律訴訟;陳睿親自關(guān)注、B站力推的番劇《無職轉(zhuǎn)生》也因“技術(shù)原因”下架。
 
但這樣處理的結(jié)果,只能是讓支持Lex和想看《無職轉(zhuǎn)生》的用戶都不滿意。刺猬公社在此前的報(bào)道中提到,因?yàn)橛脩羧后w過于割裂,B站實(shí)際上陷入了一種“進(jìn)退維谷”的局面,兩邊不討好。
 
究其根源,那就是B站已經(jīng)不是一個(gè)小眾平臺(tái)了。
 
根據(jù)2020年年報(bào)的數(shù)據(jù),B站MAU已經(jīng)超過2億,用戶群體也更為多元,即使對(duì)一部作品極度熱愛或極度反感的用戶比例很小,但因?yàn)辇嫶蟮亩脩艋鶖?shù),還是可以形成龐大的群體聲量。
 
而在2020年年報(bào)后,陳睿還提出了“2023年實(shí)現(xiàn)4億MAU”的宏偉目標(biāo)。如何處理好用戶人群中的出現(xiàn)的兩極分化,應(yīng)對(duì)潛在的喪失理性討論氛圍的不同圈層群體,還需要B站在日后運(yùn)營中運(yùn)用更多的智慧。
 

“無職轉(zhuǎn)生”事件還引起了很多女性用戶的關(guān)注。由于《無職轉(zhuǎn)生》動(dòng)漫涉嫌對(duì)女性的侮辱,很多憤怒的女性用戶找到了B站的合作方,要求解除與B站的廣告合作。2月中旬,知名女性用品品牌蘇菲就緊急終止了與B站拜年紀(jì)的合作。
 
從一部漫畫上升到了性別議題之后,B站的“厭女文化”也因此浮出水面,成為豆瓣、微博等眾多平臺(tái)上廣泛討論的話題。在一些女性博主看來,B站一方面用時(shí)尚等女性類內(nèi)容收割女性種草紅利,又在動(dòng)漫內(nèi)容上侮辱女性,在彈幕審核上縱容冒犯女性的言論。
 
她們還找出了B站在以往運(yùn)營中的更多冒犯女性用戶的證據(jù),甚至是一些疑似軟色情類的內(nèi)容。在這方面,有關(guān)部門早就有所察覺。2020年底,針對(duì)B站某些內(nèi)容涉色情低俗等較突出問題,全國“掃黃打非”辦公室再次部署上海市“掃黃打非”辦組織查處,責(zé)令B站限期整改2周,全面排查違法違規(guī)和不良信息等等。
 
然而就在最近,B站仍然被指出有內(nèi)容涉嫌“擦邊球”,比如所謂的“后宮番”《只有我能進(jìn)入的隱藏地下城》,雖然關(guān)注度不高,仍有用戶指出其部分“后宮”劇情不適合全年齡段觀看。
 
從這個(gè)角度看,社區(qū)氛圍和內(nèi)容紅線,仍是B站存在的變數(shù)。
 
 B站,不再是一個(gè)游戲公司

2020年Q4財(cái)報(bào)還有一個(gè)亮點(diǎn),就是B站的游戲收入占比終于降了。
 
過去,常有投資者將B站看做一個(gè)“假裝成視頻平臺(tái)的游戲公司”。這是因?yàn)樵贐站游戲、直播和增值服務(wù)、廣告、電商和其他等四大收入板塊中,游戲所占的比例最大。直到2019年Q3,這個(gè)比例仍然在50%上下。游戲,幾乎用一己之力,撐起了B站的大部分營收來源。
 
其中,B站從2016年起代理的日本手游FGO(Fate/Grand Order,命運(yùn)/冠位指定),一直是穩(wěn)定的現(xiàn)金來源。B站在2018年上市前夕向納斯達(dá)克遞交的招股書顯示,它在2017年游戲營收占比達(dá)到83.4%,F(xiàn)GO又占游戲業(yè)務(wù)的71.8%。
 
一款FGO,撐起了B站的過半營收。這種現(xiàn)象顯然不是B站的管理層和投資者愿意看到的??刂朴螒驙I收的比重,也是B站一直以來追求的目標(biāo)。2018年5月,陳睿就表示過要將B站的游戲收入,降低到總營收的一半以下。
 
單位:億元

在用了一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)游戲收入占比不到50%之后,B站又用了一年多,成功將直播等增值服務(wù)的收入額做大,將游戲收入降低到收入來源的第二位。
 
這也從側(cè)面表明,F(xiàn)GO之后,B站沒有出現(xiàn)第二個(gè)新的爆款手游,代理和聯(lián)運(yùn)的碧藍(lán)航線、公主連結(jié)Re:Dive等游戲雖然火,但遠(yuǎn)沒有出圈到可以和FGO相提并論的程度。
 
2020Q4,直播和增值服務(wù),成為了B站營收中的最大頭。從2019年簽約馮提莫,到8個(gè)億拿下英雄聯(lián)盟全球總決賽中國地區(qū)三年獨(dú)播權(quán),一路草蛇灰線,B站終于一步步做大了直播的蛋糕。
 
單位:億元

而在2021年,B站還傳出了回港上市的消息。前有快手的“暴富式打新”,投資者也對(duì)同為視頻內(nèi)容社區(qū)的B站充滿期待。在順利獲得更多融資之后,B站的虧損將變得更加“可持續(xù)”,也能有更厚實(shí)的家底去獲取更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、扶持更多更好的內(nèi)容創(chuàng)作者。
 
“在中國,低于100億美金這個(gè)體量的內(nèi)容平臺(tái)都將被淘汰,一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。我提的不是一個(gè)“目標(biāo)”,而是我過不了這根線我會(huì)死?!?/span>
 
2019年,陳睿在接受自媒體晚點(diǎn)Latepost訪談時(shí)這樣表示。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的B站已經(jīng)越過了內(nèi)容平臺(tái)的百億生死線。
 
但如何讓它走得更遠(yuǎn),還需要這家公司所有人的共同努力,以及加起來數(shù)以億計(jì)的創(chuàng)作者和用戶們“用愛發(fā)電”。
 
重要提示
投資有風(fēng)險(xiǎn),決策行為應(yīng)建立在審慎負(fù)責(zé)和獨(dú)立思考之上。刺猬公社將竭力確保以上內(nèi)容的準(zhǔn)確和可靠,但本文不是也不應(yīng)被視為任何形式的投資建議或參考,請(qǐng)知悉。


END

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