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降價(jià)三萬(wàn)交個(gè)朋友!蔚來(lái)目標(biāo)月銷2萬(wàn)輛 這次不買不行了?
在進(jìn)入2023年以后,隨著各車企之間的成績(jī)差距越來(lái)越大,加上公關(guān)口徑的火藥味亦愈來(lái)愈濃,現(xiàn)時(shí)外界不少人認(rèn)為從此“再無(wú)蔚小理”,三者似乎不應(yīng)該再放在一起相提并論。

在此其中,蔚來(lái)作為此前新勢(shì)力陣營(yíng)的領(lǐng)軍車企,如今它所面臨的挑戰(zhàn),可能并不比起2019年的時(shí)候要輕松很多。


結(jié)合這次2023年Q1財(cái)報(bào)會(huì)以及調(diào)整用戶權(quán)益的做法來(lái)看,蔚來(lái)已經(jīng)在跟隨小鵬的步伐來(lái)開(kāi)展一次不小的改革動(dòng)作了。


在高度內(nèi)卷的中國(guó)市場(chǎng)上,尤其在這半年多以來(lái)的高強(qiáng)度價(jià)格戰(zhàn)之下,在如此短的時(shí)間內(nèi),一家企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)期及實(shí)際表現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)多大的偏差呢?

在去年11月的Q3財(cái)報(bào)會(huì)上,李斌放話ET5的訂單不是問(wèn)題,并且那時(shí)他還凡爾賽地表示,“ET5一個(gè)月賣一萬(wàn)多臺(tái)就好了,不能太多,成街車也不好,我也不太喜歡一個(gè)月賣三萬(wàn)臺(tái)?!?/span>

此后李斌又提出今年銷量要超過(guò)雷克薩斯之余,并且翻倍達(dá)到24萬(wàn)輛,可見(jiàn)那時(shí)候李斌對(duì)于2023年是充滿了憧憬。


然而隨著一季度市場(chǎng)的快速收縮,蔚來(lái)月交付量也從2月開(kāi)始呈現(xiàn)出一路下跌的趨勢(shì),其中5月成績(jī)?yōu)?155輛,比4月還少了500輛,其中ET5僅占3224輛。

正因?yàn)檫@樣,雖然蔚來(lái)Q1依舊保持了同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),整體較之去年同期增長(zhǎng)20.5%至3.1萬(wàn)輛,但增速較之翻倍目標(biāo)還是距離甚遠(yuǎn)。

此外隨著官方表示Q2預(yù)期交付量將同比下降約 8.2%至2.3至2.5萬(wàn)輛之間,可以看出蔚來(lái)確實(shí)遇到了不小挑戰(zhàn)。


好的一面是,得益于Q1交付量能夠保持增長(zhǎng),蔚來(lái)營(yíng)收同比增長(zhǎng)了7.7%至106.8億元,連續(xù)4個(gè)季度突破了百億元規(guī)模。

只是有一點(diǎn)需要留意,蔚來(lái)當(dāng)季度毛利僅有1.623億元人民幣,同比下降88.8%,環(huán)比下降73.9%,其中1.5%毛利率較之去年Q1的14.6%以及去年Q4的3.9%都要更低。


有意思的是,李想在蔚來(lái)公布財(cái)報(bào)當(dāng)晚再次發(fā)話,他表示一個(gè)有基本常識(shí)的汽車企業(yè),在產(chǎn)品立項(xiàng)的時(shí)候普遍會(huì)把產(chǎn)品的穩(wěn)定毛利率設(shè)定在15%-25%之間,最差也不會(huì)低于15%的毛利率。

至于最終的實(shí)際毛利率遠(yuǎn)低于產(chǎn)品規(guī)劃的目標(biāo),李想認(rèn)為普遍有四個(gè)原因:1、銷量遠(yuǎn)不及預(yù)期(非常高的單車分?jǐn)偝杀荆?/strong>;2、零部件成本的市場(chǎng)波動(dòng)(比如碳酸鋰帶來(lái)的電池漲價(jià));3、競(jìng)爭(zhēng)造成的大幅降價(jià);4、吃里扒外的采購(gòu)太多

那么蔚來(lái)的原因,會(huì)是什么呢?


在此其中,外界對(duì)于蔚來(lái)ET7/5高開(kāi)低走的情況也是十分關(guān)心,李斌對(duì)此表示主要是因?yàn)閮r(jià)格以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其蔚來(lái)沒(méi)有降價(jià)之余,再加上調(diào)整權(quán)益政策以后,使得蔚來(lái)實(shí)際是較之去年漲了一兩萬(wàn)元,導(dǎo)致有些用戶流向了其他品牌。


此外李斌認(rèn)為也有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,像ES7用戶流向ES6,ET5用戶在等旅行版,至于ET7和ES8的表現(xiàn)則是超出了內(nèi)部預(yù)期,另外對(duì)于換代ES6亦充滿了信心,總體來(lái)講對(duì)NT 2.0車型并不擔(dān)心。


盡管李斌抱著信心堅(jiān)定的態(tài)度,但考慮到蔚來(lái)交付量及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的下滑趨勢(shì),加上現(xiàn)時(shí)其Q1現(xiàn)金儲(chǔ)備量?jī)H有378億元,反之上季度的是455億元,如此消耗速度亦不得不讓人重視起來(lái)。

在此背景下,蔚來(lái)的改革已經(jīng)到了刻不容緩的地步。


盡管目前蔚來(lái)遇上了不小的發(fā)展瓶頸,但其財(cái)務(wù)副總裁曲玉提出,預(yù)計(jì)蔚來(lái)毛利率會(huì)在Q3恢復(fù)到兩位數(shù),在Q4恢復(fù)到15%。

對(duì)此,官方會(huì)如何實(shí)現(xiàn)呢?


一方面,蔚來(lái)吹響了降本的號(hào)角,其中李斌指出隨著近期8款NT2.0平臺(tái)車型將全面上市,當(dāng)前主要重點(diǎn)應(yīng)該是有一個(gè)“新的組織架構(gòu)和新的營(yíng)銷策略”,如此表態(tài)跟此前小鵬的內(nèi)部改革可謂如出一轍。

據(jù)此前報(bào)道,蔚來(lái)整體人數(shù)突破了3萬(wàn)人,比理想、小鵬多1萬(wàn)多人,應(yīng)該說(shuō)“組織瘦身”很可能是蔚來(lái)下一步的重點(diǎn)。


此外對(duì)于部分長(zhǎng)期投資,包括自研手機(jī)、半導(dǎo)體、電池以及進(jìn)軍全球市場(chǎng)等部分,李斌表示“一些固定資產(chǎn)的投資已經(jīng)往后期推遲”,可以看出保障正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流已成為了現(xiàn)時(shí)蔚來(lái)的一大重點(diǎn)。


值得注意的是,蔚來(lái)在今年2月曾提出要新建1000座換電站至2315座上下。

截止6月12日,蔚來(lái)在全球布局了1484座換電站,也就是說(shuō)在這4個(gè)月內(nèi)只新增了170座左右換電站,如此進(jìn)度跟千座目標(biāo)可謂有著不少距離,不難看出蔚來(lái)已經(jīng)在此放緩了投入力度。


有意思的是,近來(lái)王傳福公開(kāi)表示隨著動(dòng)力電池續(xù)航的提升,他認(rèn)為換電不是主流,也是不必要的,現(xiàn)時(shí)消費(fèi)者更看重的指標(biāo)可能是安全和性價(jià)比。

至于工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌則在2023世界動(dòng)力電池大會(huì)上表示,要研究編制換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)換電電池尺寸、換電接口、通訊協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,應(yīng)該說(shuō)政府方面對(duì)于換電路線抱以了支持的態(tài)度。


考慮到蔚來(lái)已擁有了絕對(duì)領(lǐng)先的換電站規(guī)模,因此蔚來(lái)?yè)Q電站理應(yīng)將成為業(yè)內(nèi)換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

再者,日前通用、福特和特斯拉達(dá)成了協(xié)議,三大巨頭將統(tǒng)一以特斯拉充電技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn),由此可見(jiàn)汽車行業(yè)已經(jīng)到達(dá)了路線標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),蔚來(lái)多少能看到了自身?yè)Q電站利好兌現(xiàn)的曙光。


在此其中,日前在官方宣布調(diào)整換電權(quán)益政策以后,可以說(shuō)NIO Power將真正開(kāi)始走上獨(dú)立發(fā)展的道路。

對(duì)此,李斌表示已經(jīng)有車企與蔚來(lái)在談共用換電站,并使用蔚來(lái)的換電模式來(lái)研發(fā)新車,只是車企共用的話則仍需要幾年時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。


至于主管換電站業(yè)務(wù)的蔚來(lái)副總裁沈斐也展示了開(kāi)放外界投資的態(tài)度,他說(shuō)到“現(xiàn)時(shí)換電從用車權(quán)益中單獨(dú)出來(lái)、回歸能源服務(wù)本身以后,真有興趣投資的可以考慮了。”

可以看出,“開(kāi)源節(jié)流”已成為了當(dāng)下蔚來(lái)的關(guān)鍵詞。

正因?yàn)檫@樣,李斌表示已推遲了原定今年四季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的時(shí)間點(diǎn),同時(shí)他也說(shuō)到不管美元還是人民幣通道,有合適融資需求時(shí)會(huì)跟市場(chǎng)進(jìn)行交流。


當(dāng)然,蔚來(lái)要想完成自救的話,無(wú)疑更多要靠自身的造血能力。

其中按照蔚來(lái)給出的二季度超2.3萬(wàn)輛的交付預(yù)期,以及4、5月合計(jì)交付超1.2萬(wàn)輛的表現(xiàn)來(lái)看,6月蔚來(lái)重新回到破萬(wàn)輛水平應(yīng)該說(shuō)是比較確定,這也意味著換代ES6在首個(gè)交付月或帶來(lái)了超5000輛的體量。


李斌表示,換代ES6在6月還是一個(gè)排產(chǎn)的過(guò)程,希望7月能達(dá)到1萬(wàn)輛的交付目標(biāo)。展望下半年,李斌認(rèn)為憑借ET5及其旅行版、ES6和EC6的4款車型,實(shí)現(xiàn)月交付量超過(guò)2萬(wàn)輛問(wèn)題不大。

為此,日前官方就作出了調(diào)價(jià)政策,在采取用戶權(quán)益退坡做法的同時(shí),蔚來(lái)全系產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)3萬(wàn)元,即便是三周前上市的換代ES6也在其中。

基于換代ES6作為蔚來(lái)成績(jī)反彈的支點(diǎn),大概是新車市場(chǎng)表現(xiàn)讓李斌感到“破防”,所以才加速了這次蔚來(lái)的調(diào)整。


在這次權(quán)益調(diào)整里面,蔚來(lái)用戶原來(lái)每月4次免費(fèi)換電的價(jià)值占比最高,新購(gòu)車用戶對(duì)此是否有需求,可根據(jù)自身情況來(lái)決定。

反之對(duì)于蔚來(lái)而言,在全系價(jià)格下調(diào)3萬(wàn)元以后,蔚來(lái)ET5入門(mén)價(jià)也因此來(lái)到了30萬(wàn)元之下,可以說(shuō)這是蔚來(lái)品牌自身一次底線的調(diào)整。

李斌對(duì)此大方回應(yīng)說(shuō)到,“ET5隨便選配就過(guò)30萬(wàn)了?!?/span>


之所以此前官方一直對(duì)價(jià)格調(diào)整方面持以謹(jǐn)慎態(tài)度,離不開(kāi)因?yàn)樵谖祦?lái)之下有著對(duì)于“阿爾卑斯”第二品牌的顧慮,蔚來(lái)需要在兩者之間取得平衡。

李斌表示,阿爾卑斯會(huì)按計(jì)劃在明年下半年開(kāi)始交付新品,該品牌將與蔚來(lái)共用第三代換電站。


至于阿爾卑斯的盈利情況,李斌指出特斯拉在20多萬(wàn)區(qū)間也能做到超20%的毛利,所以這更多還是取決于產(chǎn)品定義情況,其中相比于蔚來(lái)滿配1000+算力芯片、超30個(gè)傳感器的配置力度,阿爾卑斯會(huì)在降低成本之余,做到讓用戶能夠感知其價(jià)值所在。

因此,李斌并不擔(dān)心將來(lái)阿爾卑斯的毛利率表現(xiàn)。


從根本上來(lái)講,較之蔚來(lái)更少主張智能駕駛及尊貴服務(wù)的阿爾卑斯,很大程度將作為廉價(jià)版蔚來(lái)的存在。

但在如今蔚來(lái)開(kāi)始通過(guò)取消用戶權(quán)益來(lái)下探價(jià)格以后,此舉多少將與阿爾卑斯品牌形成了相沖。

如果說(shuō)當(dāng)下這次權(quán)益調(diào)整是為了保住蔚來(lái)的命,那么在阿爾卑斯品牌推出以后,蔚來(lái)品牌是否還將重復(fù)眼前的這一幕呢?


按照蔚來(lái)的如意算盤(pán)來(lái)推導(dǎo),其采取跟隨BBA的產(chǎn)品體系做法,于是打造了足夠龐大的車型陣容,如果能完成對(duì)前者市場(chǎng)份額的平替,蔚來(lái)這個(gè)豪華品牌地位無(wú)疑是能夠立住的,從而能為第二、三品牌留出足夠價(jià)格空間。

再者,在蔚來(lái)希望搶占換電站規(guī)模以后,可以看出它是想先占得稀缺的換電站選址資源,再換取時(shí)間來(lái)對(duì)下一代產(chǎn)品作出更好的產(chǎn)品定義,從而通過(guò)后來(lái)新品來(lái)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。


但問(wèn)題在于,當(dāng)市場(chǎng)并未按照蔚來(lái)的劇本上演時(shí),這讓每個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了互斥的情況,由此導(dǎo)致蔚來(lái)迎來(lái)了尷尬的局面。

反觀現(xiàn)時(shí)蔚來(lái)的價(jià)格調(diào)整固然是正確,但基于近來(lái)該品牌的勢(shì)能下滑情況,蔚來(lái)是否已錯(cuò)過(guò)了最合適的調(diào)整時(shí)機(jī),這還得市場(chǎng)給出確切答案。


不能否認(rèn),打造高端品牌需要足夠多的時(shí)間及資本投入。

但就蔚來(lái)和理想的市場(chǎng)境況對(duì)比,兩家似乎在分別詮釋著“事倍功半”和“事半功倍”的含義。

我們固然可以推崇“內(nèi)卷”的價(jià)值及必要性,但怎么卷法才是有效正確,這可能是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者需要思考的關(guān)鍵一環(huán)。
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