文/唐若

唐若心學原創(chuàng)作品，違者必究

在人際交往中，我們經(jīng)?？赡軙龅饺穗H關系尷尬的場面，那么我們該如何打破人際關系的僵局，讓氣氛變得活躍起來，或許我們最需要學會的就是圓場計。

筆者曾經(jīng)最喜歡《鹿鼎記》 韋小寶，他有一個非常突出的優(yōu)點，那就是在任何正義凜然的場合，他通過機智的回答就能幫助別人圓場，從而充分贏得別人的好感。那么我們該如何打破圓場計，你或許要記住這些要點：

第一：學會曉之以情，動之以理

對于絕大多數(shù)人來說，人的感情其實是偏軟性的。這種軟性的力量往往能輕易打動人心。

我們如果遇到人際關系的矛盾，可以首先就是先學會用內心真摯的情感喚醒對方的情感，往往兩個人的沖突就會降低。

有次，有個辭職的員工來公司鬧事，說自己的工資沒有得到正常結算。后來我們公司的資深大姐跟對方溝通，公司也有自己的難處，但是如果你的工資真的沒有正常結算，姐也一定會為你討回公道。

不過你在這里鬧大了，對公司影響不好，我們都曾經(jīng)在這里工作，到時也會影響公司收益，公司收入受到影響，那我就沒有辦法來幫你了。

說完這句話，那個同事就很信任這個大姐，也不再公司大吵大鬧了。我想這個大姐用的方法就是曉之以理，動之以情。

既有情感在這里，拉近了彼此的關系，又告訴他其中的利弊，讓他做好良好的選擇。

真正的圓場計是一種圓融的溝通手段，是在彼此僵持不下的時候找到第三種方式去解決，讓雙方都能接受，也能讓彼此利益最大化。

第二，消除誤會，達成彼此的和解

圓場計的本質并不是和稀泥，更不是在人際關系中打馬虎眼。圓場計是在兩個固執(zhí)的人之間找到更圓融圓潤的方式去解決問題。

有時兩個人之所以會僵持不下，可能是因為某些方面產(chǎn)生誤會，這種誤會會激怒對方的情緒。

此時我們最需要的是去了解事情的真相是什么，你才不會大動干戈，而是找到更平和的方式去應對。

有一個老板，食品檢驗局的人沒有打招呼就來檢查他的店，他害怕自己的店受影響，就在那里大吵大鬧。

后來食品檢驗局的人告訴他，我們是希望讓消費者吃到放心的食物，如果你的食品很放心，我們會給你表揚，讓你店的生意越來越好，你應該感謝我們才是。

店老板后來聽到他們這樣一說，開始放松下來，然后讓他們全面進行檢查。有時很多時候，我們僵持可能是對人或者是對事有不同的理解，如果我們能夠解釋清楚，往往就會化干戈為玉帛，彼此感情也會越來越好。

第三，學會致歉，給對方臺階下

在人際關系交往中，或許我們還需要明白，有時我們容易僵持不下，與我們內在驕傲的自尊心有關。

尤其是我們彼此的面子都在那里的時候，我們都不愿意放下那個面子，自然關系也就僵在那里。

當你在人際關系中，能夠做一個主動致歉的人，從某些方面你反而比對方更勝一籌，因為你不被自己的面子困擾，反而看到兩個人根本問題不是在問題上，而是在面子上。

只要我們愿意給對方臺階下，對方就會自動下來。這樣彼此雙方尷尬也會化解。學會主動道歉，某些方面并不是你窩囊，而是你了解對方的軟肋，你才會比對方走得更遠。

在人際關系中，我們經(jīng)常會看到很多人都會因為面子問題，消耗自己。如果我們懂得了主動致歉，我們或許就能擁有更多的主動權，對方也會更為敬佩你的胸懷與膽量。

不要害怕致歉，有些時候，我們的道歉某些時候是給對方臺階下，也是給對方幸福的感受。

第四、找平衡，各打五十板

人際關系我們有些時候因為某些話說得不恰當，就會造成彼此關系進入僵局。但是我們要知道，任何事情都有因果。

如果我們是因為某些人的一些話語引起了我們的回懟，我們要想化解彼此之間的尷尬，你最需要是去找到彼此的平衡點，學會各打五十板。

對于每個人來說，當我們重新審視事情的原因是什么，往往能讓我們更清晰看到整個事情的來龍去脈。

而各打五十板就是讓雙方的關系處于一種平衡狀態(tài)，這種平衡會讓雙方都有臺階下，自然兩個人的關系也會和好如初。

比如以前關于六尺巷的故事，講述張吳兩家爭奪地盤起房子的事情，兩家鬧得不可開交，他們?yōu)榇诉€專門書寫了一封信帶給在朝廷做大官的張宰相。

張宰相在得知這個事情后，馬上就書寫一封信給張家人。他們張家主動讓吳家三尺，讓對方記住這個恩情。

吳家聽到這個消息后，忽然感覺到自己有些胡攪蠻纏，于是也讓了三尺。這就是注明的六尺巷來歷。

真正有本事的人面臨這種沖突，往往會找到問題的解決根本之道，那就是去找到彼此的平衡點，學會以退為進，自然也會讓對方做出一定的讓步。

從某些方面來說，圓場計是每個人都必須要學會的，因為我們在生活中都大大小小會遇到某些尷尬，我們可以充分運用圓場計這些方法與要點，讓你的人緣越來越好。

今日話題：你會打圓場嗎？歡迎探討與交流。