拼多多或許是中國移動互聯(lián)網興起以來，成長最快的公司，也是投資三農最多的公司。歷時8年，近1億人脫貧，832個貧困縣摘帽，中國的脫貧攻堅戰(zhàn)取得勝利。近幾年里，以直播、短視頻為風口，紅利迅速下沉到三四線城市，以及偏遠山村，電商們適時推出的扶貧政策一下子激活了全民積極性。以拼多多為例，從精準扶貧到產業(yè)扶貧，從農家樂到農特產品，向鄉(xiāng)村輸送產業(yè)新鮮血液的方式不止一種。拼多多CEO陳磊在內部講話中指出，拼多多要在農業(yè)領域繼續(xù)做大量重投入和深度創(chuàng)新，推動農業(yè)價值鏈變得更加高效?！?。
同時，陳磊宣布，拼多多未來將在百億補貼、農產品上行、基礎設施建設、產品迭代等領域進行持續(xù)投入。
廣西玉林，素有“百香果之鄉(xiāng)”之稱。但是，去年一場疫情，果子運不出去，果農們焦急萬分。腦子更活泛的新一代農人開始向電商尋找出路。1988年出生的龐志玉是土生土長的廣西玉林人，自幼對做生意耳濡目染。長大后曾在外打工、開店，2016年，他嘗試回鄉(xiāng)做電商賣百香果。他經營電商3年多，在拼多多上累計賣出1500萬斤百香果，憑借他的“致富經”，當?shù)卮迕窈唾u家也紛紛邁上了致富路。龐志玉只是眾多新一代農人電商的縮影，煙臺的蘋果果農、新疆的大棗果農、云南的咖啡農人都早已在拼多多等電商平臺上找到了新的出路。2020年9月21日，瞭望智庫發(fā)布《2020年新農人調研報告》（以下簡稱“《報告》”）稱，“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品進城”的趨勢，不僅推動城鄉(xiāng)經濟形成穩(wěn)定的正向對流，同時也為參與其中的平臺型市場主體提供了歷史性的機遇。新農人迎來高速發(fā)展期。根據(jù)中國農業(yè)大學智慧電商研究院估算，未來五年農產品電商人才缺口將逐年上升至350萬?！秷蟾妗氛J為，新農人已經成為農產品上行的重要力量。在拼多多上，有510萬活躍商戶。其中，農產品商家超過58萬，占比超過11.3%；帶動返鄉(xiāng)新農人超過8.6萬人，直連超過1200萬農業(yè)生產者。有了龐大基數(shù)，拼多多的電商產業(yè)扶貧更有規(guī)模，也更有影響力。幫助農產品走出大山、助力特色農產品品牌化、吸引青年勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)……眾人眼中下沉的拼多多，正在努力將電商化為農民脫貧致富的新渠道。在移動互聯(lián)網浪潮中，新紅人涌入電商大潮的紅利，也產生了問題：如何快速讓這些人掌握電商經營技能，學會利用電商營銷呢？這些問題擺在了電商大佬們的案頭上。種子計劃應運而生。拼多多的種子計劃，主要用于培養(yǎng)電商人才，結合區(qū)域特色孵化更多的品牌產品。計劃推出后，許多特產和電商精英人才參加拼多多開設的相關培訓，獲得拼多多的平臺資源幫扶，帶動當?shù)靥厣a業(yè)的發(fā)展。2019年5月，拼多多與中國農業(yè)大學達成戰(zhàn)略合作，隨即在云南文山開設第一堂公開課，110名當?shù)剞r村學員參與該課程。2019年，“多多大學”的線下課程覆蓋12個省份的農村學員，在此基礎上形成的線上專業(yè)課程，累積觸達49萬農業(yè)經營者。《報告》將拼多多的農產品上行戰(zhàn)略，概括為模式創(chuàng)新+人才培育兩大核心體系。模式方面，基于中國小農經濟分散化的特點，拼多多探索出了“農地云拼”模式。該模式以“拼購+產地直發(fā)”為核心。消費端通過拼購將分散、臨時的需求，在時間和空間上形成歸集效應，為農民提供長期穩(wěn)定的訂單。這也是拼多多能夠在競爭激烈的電商行業(yè)中，迅速脫穎而出的關鍵因素之一。在上個月的全國脫貧攻堅總結表彰大會上，拼多多獲頒全國脫貧攻堅先進集體。拼多多表示，將持續(xù)加大農業(yè)價值鏈的投資，從渠道建設、品牌建設等多方出發(fā)幫扶農村地區(qū)，并開展人才培養(yǎng)與建設，堅持扎根三農、服務農民，助力鄉(xiāng)村振興。2020年6月，中國農業(yè)大學智慧電商研究院發(fā)布《2020中國農村電商人才發(fā)展報告》，對拼多多的電商扶貧影響力給予高度評價：“以拼多多為代表的新電商，在推動農產品上行，孕育興農電商人才方面激發(fā)出一場真正的變革，拼多多正在成為中國最大的人才興農平臺和農產品電商的黃埔軍校。”拼多多正在帶動10萬新農人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，持續(xù)扎進三農。長期以來，中國區(qū)域經濟發(fā)展不均，偏遠地區(qū)、農村地區(qū)是短板，缺人才，缺技術。渠道與銷路，從傳統(tǒng)農業(yè)時代一直都有。進入互聯(lián)網時代后，線上資源與更強大的供應鏈調度，讓電商成為了優(yōu)質渠道，運行效率更高的電商平臺，由此成為縮短時間、減少成本的優(yōu)質渠道。有了渠道，加上意識和知識的培養(yǎng)，就為電商助農脫貧解決了關鍵問題：鄉(xiāng)村地區(qū)的“農商意識”啟蒙。這就需要通過電商直播帶貨的實際效果，來進一步激發(fā)農民的營商意識，進而帶動貧困地區(qū)實現(xiàn)摘帽脫貧。拼多多摒棄了傳統(tǒng)的單純吸引商戶開店的策略，而是從源頭上為商戶解決痛點問題。擁有澳大利亞國立大學碩士學位的趙閆，來自新疆。學成歸國的她沒有選擇北上廣深等大城市，而回到家鄉(xiāng)，和雙胞胎弟弟們一起經營家鄉(xiāng)特產的鮮果和干果生意。2017年，趙閆和兩個雙胞胎弟弟成立了“阿拉爾三顆棗農民合作社”，專門從事新疆紅棗的種植、加工和銷售。為了縮短流通鏈，減少環(huán)節(jié)成本，趙閆姐弟三人成立了電商公司，在拼多多開了兩家店鋪，賣干果和鮮果。如何縮短農產品銷售的中間環(huán)節(jié)，讓家鄉(xiāng)好貨，從田間地頭直達消費者餐桌？拼多多的“農地云拼”模式給出了一個很好的范本。趙閆把在新疆阿拉爾建的一座工廠變?yōu)楫a地倉，占地2.6萬平米，所有果品在原產地采摘、收購和加工；同時，在陜西咸陽建立前置倉，農產品先從新疆直發(fā)到咸陽，之后借助當?shù)氐膫}儲、物流優(yōu)勢，直接把農產品送到消費者手中。這樣一來，銷售鏈條大大縮短，消費者在拼多多從下單到收貨，只需要2-3天，買到的產品更新鮮，價格更低廉，可以說與原產地相差無幾。趙閆通過拼多多的兩個店鋪，把新疆好貨賣到了全國各地，今年銷售額就突破了3000萬元！成功帶動周邊七八十戶棗農，輻射紅棗種植面積3000畝。趙閆和她的合作社，只是拼多多新農商模式下的成功案例之一。為了幫助更多人創(chuàng)造更多收益和提高人才濃度，普及電商運營知識，在實戰(zhàn)養(yǎng)成大批量新電商人才的同時，拼多多以多多大學等為載體，通過與政府部門和高校師資力量合作，系統(tǒng)地推進農村電商人才培訓計劃。平臺上70%以上的活躍商家，都通過多多大學接受過系統(tǒng)培訓。讓農村地區(qū)和居于產地的年輕人率先擁抱電商實現(xiàn)創(chuàng)收，對于激發(fā)更多人加入電商脫貧行列，有重大意義。“隨著'云端農業(yè)’新模式的成熟和擴展，拼多多正迅速成為最大的人才興農電商平臺。”通過眾多案例事實證明，拼多多助力三農發(fā)展，將三農變成了一條理想的創(chuàng)業(yè)賽道。三農人，扎根三農，脫貧三農，發(fā)展三農，振興三農。
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