[摘要]從萬達(dá)的角度講，他們并無意于將這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一路孵化為成功企業(yè)家，而是旨在提供機(jī)會，能讓他們賺到第一桶金。

26歲的甘肅女孩張瀟說，她很希望感謝“王伯伯”，圓了她的創(chuàng)業(yè)夢。張瀟去年從大連理工學(xué)院畢業(yè)后，選擇在蘭州的萬達(dá)廣場開了一家阪織屋的加盟店，創(chuàng)業(yè)賣起了襪子。

她嘴里的“王伯伯”，就是萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“萬達(dá)”）董事長王健林。從2013年開始，萬達(dá)推出了一個支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的十年計劃。從當(dāng)年到2022年，每年將投入5000萬元、50個萬達(dá)廣場店鋪，來支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；10年將累計投入5億元，提供500個萬達(dá)廣場店鋪，受支持的大學(xué)生將總計達(dá)到1000名。

這是王健林新的公益嘗試。根據(jù)其公開的數(shù)據(jù)，1988年成立的萬達(dá)，在過去26年中累計捐贈了超過37億元的現(xiàn)金。而“支持創(chuàng)業(yè)”，顯然是王健林近幾年做公益的新想法。

在一次內(nèi)部聚會上，萬達(dá)一位不愿具名的高管說：在內(nèi)部，王健林多次提及要支持創(chuàng)業(yè)。他的理由是，“中國的創(chuàng)業(yè)氣氛并不是越來越好，而是越來越差，市場空間基本滿了，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的空間越來越小”。早在2010年，王健林就曾經(jīng)公開表達(dá)過這種想法。

通過支持創(chuàng)業(yè)，王健林希望能幫助誕生下一代的企業(yè)家明星?！?0年、20年后，不敢說造就幾個王健林，只要能出幾個像樣的企業(yè)家，這5個億就沒有白花”。

根據(jù)公開報道，王健林的創(chuàng)業(yè)故事始于1988年，當(dāng)年任職大連市西崗區(qū)區(qū)政府辦公室主任的王健林，下海去做西崗住宅開發(fā)公司的經(jīng)理。今天的萬達(dá)，就是從當(dāng)年這家瀕臨破產(chǎn)的小公司開始萌芽的。1980年代中國的制度開放，誕生了王健林、劉永好 等一批明星企業(yè)家。

而現(xiàn)在，“支持大學(xué)生”創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是這批企業(yè)家，在回饋社會時非常樂意采用的辦法之一。就在萬達(dá)宣布啟動2015年度支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的同時，海爾也在舉行創(chuàng)客大賽。后者同樣也是中國本土的一家明星企業(yè)。

啟動資金、創(chuàng)業(yè)幫扶

就像所有外人，張瀟也并不了解王健林這么做的意圖。她就是一門心思想創(chuàng)業(yè)，這個甘肅姑娘說自己是個很軸的人，比如之前為了上大學(xué)，她參加了三次高考。

去年畢業(yè)之前，她已經(jīng)拿到了新西蘭的工作假期簽證(Working Holiday Visa)，目的就是想去新西蘭賺得創(chuàng)業(yè)的第一桶金。雖然早在大三下半學(xué)期，她就已經(jīng)找好了工作，可是又因為不甘心而放棄了。

“天使”王健林的出現(xiàn)，解決了張瀟的啟動資金問題。據(jù)內(nèi)部人士透露，萬達(dá)給入選的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供最高50萬元的三年期無息貸款。這些錢，要求是從門店開業(yè)之后的第7個月開始陸續(xù)返還給萬達(dá)。

為什么選用貸款而不是股權(quán)投資的方式？據(jù)說這是王健林定下的。而提供給這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的萬達(dá)廣場門店，也并非無償、而是最低成本價。據(jù)其內(nèi)部人士說，王健林希望這些創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們，認(rèn)識到這是一個商業(yè)項目?！皼]有一個創(chuàng)業(yè)是不需要考慮各種成本的”，如果沒有壓力，這些年輕人體認(rèn)不到真實的創(chuàng)業(yè)過程。

當(dāng)張瀟得知萬達(dá)的支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目后，就去參加了選拔。2013年9月，萬達(dá)的這一計劃覆蓋國內(nèi)10所高校，其中包括張瀟所在的大連理工學(xué)院。整個過程包括提交創(chuàng)業(yè)計劃書，面試等環(huán)節(jié)。我問她，她自己覺得什么地方打動了萬達(dá)？她說，“我覺得是我一定要創(chuàng)業(yè)的決心”。

對這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的篩選，由萬達(dá)的人事部門完成。據(jù)了解，萬達(dá)并沒有與外部的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)合作。之后，入選的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者會被“交給”一個支持創(chuàng)業(yè)的服務(wù)小組，這個小組總共只有3位成員，但他們要在這些年創(chuàng)業(yè)的項目選擇、門店裝修、財務(wù)管理乃至團(tuán)隊管理上提供全程的幫扶。

“實際上我們提供的很多幫助，都是由萬達(dá)在各地的分支機(jī)構(gòu)，以及萬達(dá)廣場的實際運營人來提供的”。上述創(chuàng)業(yè)幫扶小組中，一位不愿意具名的女士說。

比如各地的萬達(dá)廣場會向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者推薦在當(dāng)?shù)馗锌赡艹晒Φ膭?chuàng)業(yè)項目；一旦創(chuàng)業(yè)者選定項目后，當(dāng)?shù)氐娜f達(dá)廣場在同一樓層就不再引入同品類的商店；如果這個品類中，有和萬達(dá)廣場有戰(zhàn)略合作的連鎖品牌，還需要當(dāng)?shù)剡\營團(tuán)隊去取得該連鎖品牌的允許和諒解。

這種選擇和幫扶，在很大程度上也保證了萬達(dá)“投資”的安全性。據(jù)這家公司的官方數(shù)據(jù)，目前絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目已實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營，95%創(chuàng)業(yè)項目每平米的銷售額超過了所在廣場的同類門店。張瀟的門店在開業(yè)后2個月內(nèi)，開始盈虧平衡，她也提早開始返還萬達(dá)的貸款。

第一桶金、管理經(jīng)驗

我問張瀟：開一家阪織屋的加盟店，是否就可以圓她的創(chuàng)業(yè)夢？同樣的，在萬達(dá)廣場開一家小小的門店，是否就能造就未來“像樣”的企業(yè)家們？

受限于萬達(dá)廣場的物理存在，這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的項目，大多是飲品、甜品、零食、精品等業(yè)態(tài)。在萬達(dá)支持的第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，其中有一位來自上海的大學(xué)生，專業(yè)是學(xué)計算機(jī)的，他未來想要從事與人工智能相關(guān)的項目，但現(xiàn)在他在東莞的萬達(dá)廣場賣甜品。

實際上，現(xiàn)在張瀟的想法已經(jīng)超越了現(xiàn)有的這家門店。未來她想拿下阪織屋在西北地區(qū)的代理權(quán)，同時她還想在甘肅天水做“多肉植物”的生意?！拔磥砜梢詴诚恚F(xiàn)在還需要腳踏實地?！彼f。

從萬達(dá)的角度講，他們并無意于將這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一路孵化為成功企業(yè)家，而是旨在提供機(jī)會，“能讓他們賺到第一桶金，能讓他們知道創(chuàng)業(yè)是怎么一回事”。

上述創(chuàng)業(yè)幫扶團(tuán)隊中不愿意透露姓名的女士說：雖然只是運營一個小門店，但其中創(chuàng)業(yè)的許多基本要素。比如怎么管理團(tuán)隊、怎么做營銷、怎樣管理庫存等等。上述東莞甜品店，僅裝修就返工4次，“因為不符合廣場的質(zhì)量要求”。

“對這些年輕人來說，最缺乏的就是財務(wù)管理的經(jīng)驗；在怎么管理團(tuán)隊上，他們也需要歷練。”萬達(dá)創(chuàng)業(yè)幫扶小組人士說，其中大部分是90后，“從來沒有為錢發(fā)愁過，即使現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)也沒有預(yù)算管理的概念”。而面對比他們大的員工，怎樣才能鎮(zhèn)得住團(tuán)隊？“我們有時候就故意讓他們?nèi)ヅ霰?，只有?jīng)歷事情他們才會慢慢成長”。