看到領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)了信息，碩士生也是主動(dòng)選擇了辭職，不少網(wǎng)友看到后也是紛紛展開熱議，有位網(wǎng)友吐槽道：其實(shí)身邊經(jīng)常會(huì)碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)或者同事，他們?cè)诮桢X的時(shí)候，說到很多好話，可是在讓他們還錢的時(shí)候，他們卻變得理直氣壯，說好幾天就還錢，但是卻拖了近半年。
筆者也是建議大家其實(shí)在公司里工作是沒有必要把錢借給以下這三種小人，因?yàn)樗麄儾⒉辉敢饧皶r(shí)歸還。
第一、格局小的小人
很多年輕人在工作中或者生活中遇到麻煩，他們便會(huì)找同事和領(lǐng)導(dǎo)求助，但是有些小人格局比較小，他們?cè)诮桢X以后并不想著歸還，也不愿意站在領(lǐng)導(dǎo)崗位上去考慮問題，其實(shí)這些小人他們本身就是管理者的位置，往往因?yàn)楦窬直容^小，在公司里出現(xiàn)問題以后，便想方設(shè)法推卸責(zé)任，甚至?xí)肿镉趩T工。很多員工在公司的解決問題時(shí)，他們能夠考慮到領(lǐng)導(dǎo)的角度，并且把握好事情發(fā)展的方向，但是有些領(lǐng)導(dǎo)就是刻意的去針對(duì)員工刁難員工，其實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)在公司里也不會(huì)有太大作為。
第二、借錢遲遲不還的小人
這些領(lǐng)導(dǎo)或者同事他們?cè)诠纠锊粫?huì)全面的去看待問題，同事好心把錢借給他們，他們卻總是把還錢的事情拋在腦后。那么這些領(lǐng)導(dǎo)很有可能會(huì)因?yàn)樽约旱牟皇爻兄Z，影響了他們?cè)诠纠锏男蜗蠛臀恢?，很多員工都希望自己能夠追隨那些能力強(qiáng)素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)，但是這些領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為這些所作所為或者占便宜的表現(xiàn)被員工所厭惡，不過很多員工其實(shí)在職場(chǎng)中他們也總是一頭霧水，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不愿意還錢的時(shí)候，這些員工也是表示非常無奈。
第三、負(fù)能量太多的領(lǐng)導(dǎo)
當(dāng)然在職場(chǎng)中，很多員工也會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己在公司里追隨的是一些負(fù)能量太多的領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)诠纠锷l(fā)負(fù)面的情緒，擾亂公司團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，不少員工在職場(chǎng)中已經(jīng)想好了非常合理的解決方案，最后卻沒有辦法實(shí)現(xiàn)目的。其實(shí)歸根結(jié)底就是因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)根本就不擅長(zhǎng)去管理員工，也沒有辦法去帶領(lǐng)員工完成工作任務(wù)。
這些領(lǐng)導(dǎo)在月底沒有辦法拿到更高的工資和獎(jiǎng)金，那么便會(huì)找員工借錢，借錢以后吃喝玩樂，好吃懶做，即便是在下個(gè)月發(fā)了工資，他們也不會(huì)及時(shí)歸還給員工，那么作為員工一定要委婉的拒絕幫助類似的領(lǐng)導(dǎo)。
圖：網(wǎng)絡(luò)
結(jié)語：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。
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