但這天很特殊。
《好久不見》《當(dāng)愛已成往事》《再見》……“每日30首”里不再是靠算法揣測用戶的心思——在蝦米音樂停止服務(wù)的前一天，包括秋秋在內(nèi)的所有用戶都收到了同樣的歌單推薦。播放時(shí)，每首歌曲的封面上方都會(huì)出現(xiàn)一行不同的小字，“再見，大家”“再見，蝦米”……連起來成了蝦米音樂對(duì)用戶的最后告別。
1月5日，蝦米音樂發(fā)布官方聲明表示，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務(wù)將于2021年2月5日正式停止服務(wù)，未來將轉(zhuǎn)向更多音樂商業(yè)場景服務(wù)，“我們將依托新成立的‘音螺’平臺(tái)持續(xù)探索創(chuàng)新，服務(wù)音樂人及業(yè)內(nèi)合作伙伴?！?/p>
從2008年正式上線到如今關(guān)停，蝦米憑借“曲庫全、分類細(xì)、推薦準(zhǔn)”和專業(yè)性贏得了用戶的青睞，也經(jīng)歷過多次危機(jī)。2013年，舉步維艱的蝦米被阿里收購，然而8年后，它還是沒能逃脫被關(guān)停的命運(yùn)。
蝦米停服后，中國手機(jī)數(shù)字音樂播放頭部平臺(tái)市場正式形成了“三巨頭鼎立”的局面：騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂，阿里巴巴領(lǐng)投的網(wǎng)易云音樂以及隸屬于中國移動(dòng)的咪咕音樂。
而對(duì)于它們來說，又將面臨怎樣的命運(yùn)？
理想難敵現(xiàn)實(shí)
在蝦米官網(wǎng)的記述中，蝦米誕生于2006年的第一場雪，“一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程”。官網(wǎng)寫道：“從一開始，他們就知道，這條路并不平坦。”
對(duì)于創(chuàng)始人王皓來說，音樂這塊的工作是“純粹的個(gè)人愛好”。成立蝦米，“最大的原因是覺得音樂人他們生活很艱苦，沒有辦法好好的做音樂，應(yīng)該好好的做點(diǎn)什么，讓整個(gè)唱片行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)重新關(guān)聯(lián)起來?！?span style="font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;letter-spacing: 0.544px;background-color: rgb(255, 255, 255);">他在2011年的一次采訪中說。
也就在2006年前后，除了蝦米，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)如雨后春筍般冒了出來：2005年，酷我音樂成立，QQ音樂創(chuàng)立，愛國者數(shù)碼音樂網(wǎng)正式開通；2016年，巨鯨音樂網(wǎng)——谷歌音樂的前身也正式上線。和“巨鯨”相比，“我們只是小蝦米,但是有大夢想?！蓖躔┰诓稍L中解釋，“也正因?yàn)槲覀冃?，所以更懂用戶需要什么?！?/span>
“更懂用戶需要什么”的蝦米開始了模式上的嘗試。在2013年的采訪中，王皓表示，“一開始只想做一個(gè)高品質(zhì)的P2P付費(fèi)下載服務(wù)”。簡單來說，就是用戶或者音樂人自行上傳音樂作品，這些作品可以被分享給其他用戶，但其他用戶想要下載，就需要支付一定的蝦米幣，蝦米再將用戶支付的費(fèi)用按比例分發(fā)給上傳者、唱片公司和平臺(tái)自身，最終將音樂內(nèi)容生產(chǎn)、推廣、銷售全部串聯(lián)，打通互聯(lián)網(wǎng)音樂的全產(chǎn)業(yè)鏈。
但這里就存在一個(gè)bug——用戶上傳的音樂作品是否全部獲得了版權(quán)方的授權(quán)。答案是否定的。
秋秋告訴《中國報(bào)道》記者，蝦米與其他音樂軟件最大的不同之一就在于“曲庫很全”。這或許是蝦米得以快速積累用戶的重要原因，但也暗含危機(jī)——在版權(quán)意識(shí)不夠強(qiáng)烈的時(shí)代，很多歌曲都是從其他網(wǎng)站下載或是別的渠道得來的。
對(duì)此，蝦米的解決方式是“先收費(fèi)，再解決版權(quán)問題”——記下用戶的購買記錄和下載收入，版權(quán)方索要使用費(fèi)時(shí)，再支付所得收入、談分成問題。
但不管蝦米的初衷是什么，現(xiàn)在看來，這個(gè)看似完美的三方收益鏈條并沒有獲得理想中的效果。
2010年9月25日，李志、周云蓬等十幾位獨(dú)立民謠歌手發(fā)布了一份聯(lián)合聲明，呼吁廣大音樂工作者一起抵制、抗議蝦米網(wǎng)無視版權(quán)法，明目張膽的侵權(quán)行為。2012年，獨(dú)立音樂人左小祖咒也在微博指責(zé)蝦米網(wǎng)，稱自己從未得到一分錢。
王皓曾在采訪中表示，自己的方式只是有些“超前了”，蝦米并非置版權(quán)于不顧，而是想用這種方式培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣。然而這個(gè)愿望也沒能達(dá)成。
“到2007年中國正版音樂付費(fèi)下載收入僅六七百萬元，僅有四五百萬付費(fèi)用戶?！本搛L音樂網(wǎng)的創(chuàng)始人陳戈在2008年的采訪中坦言。該報(bào)道還寫道，“而唱片公司授權(quán)音樂版權(quán)都要繳納高額的版權(quán)預(yù)付費(fèi)，四大唱片公司一年要收取預(yù)付費(fèi)金額大多在100萬至200萬元之間，正版音樂網(wǎng)站很難贏利。在當(dāng)時(shí)也鮮有廣告商愿意投放音樂網(wǎng)站?！?/span>
天眼查資料顯示，2008年，蝦米拿到了深創(chuàng)投的A輪融資，兩年后又相繼拿到了深創(chuàng)投和盛大網(wǎng)絡(luò)的投資。但好運(yùn)沒有延續(xù)，2012年，蝦米在融資失敗后陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
“數(shù)字音樂市場這兩年會(huì)有很多的變化，有點(diǎn)類似早期的視頻網(wǎng)站，未來會(huì)是一個(gè)大資本進(jìn)入巨頭游戲的時(shí)代?！蓖躔┮庾R(shí)到，“蝦米作為獨(dú)立音樂平臺(tái)會(huì)比較危險(xiǎn)，跟一些大集團(tuán)，大平臺(tái)在一起，會(huì)安全一些”。
因此就有了2013年1月阿里宣布以8000萬價(jià)格收購蝦米，其隨即被劃入音樂事業(yè)部。
同年7月11日，蝦米旗下音樂人平臺(tái)正式上線，獨(dú)立音樂人和獨(dú)立唱片公司可以在該平臺(tái)上自主定價(jià)音樂并提供付費(fèi)下載服務(wù)。在上線后的兩年時(shí)間里，蝦米暫不參與收益分成。這也讓蝦米吸引了當(dāng)時(shí)一大批國內(nèi)獨(dú)立音樂人。
但很快，強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭又遭遇轉(zhuǎn)變。
2015年3月，蝦米音樂和天天動(dòng)聽共同組建成阿里音樂；7月，阿里音樂集團(tuán)正式成立，高曉松任董事長，宋柯任CEO。2016年1月，王皓突然宣布轉(zhuǎn)崗釘釘。“有些行業(yè)注定要死去，我干脆等他涅槃好了?！蓖躔┰谂笥讶懙?。
而此時(shí)，阿里音樂將目光集中在對(duì)天天動(dòng)聽的改版上，蝦米音樂幾乎停滯。2016年5月，天天動(dòng)聽正式改名為“阿里星球”。然而受2015年7月國家版權(quán)局發(fā)布的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》影響，以及產(chǎn)品方向存在問題，阿里星球用戶極速下滑，上線一年左右便被關(guān)停。
蝦米在阿里的位置也被不斷邊緣化。與此同時(shí)，競爭對(duì)手卻迅速發(fā)展——QQ音樂與海洋音樂整合，成立TME，網(wǎng)易云音樂則憑借“音樂+社區(qū)”的模式雄起。人員的變動(dòng)、外部環(huán)境的激烈競爭、策略的失誤、商業(yè)邏輯與原創(chuàng)之間的平衡……種種因素疊加下，蝦米不得不以這種方式退出。
版權(quán)仍是核心
復(fù)盤蝦米的經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn)，蝦米的幾次重大轉(zhuǎn)變都繞不開“版權(quán)”這個(gè)關(guān)鍵詞。
2014年，蝦米網(wǎng)與上海燦星制作公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，不僅成為《中國好歌曲》唯一線上報(bào)名平臺(tái)，并且獨(dú)家擁有“好歌曲”的音樂資源；同年6月30日，蝦米網(wǎng)獲得《中國好聲音》第三季獨(dú)家音樂版權(quán)；7月21日，中國第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片——蝦米音樂人合輯一號(hào)《尋光集》上線，通過從源頭上挖掘培養(yǎng)音樂人，平臺(tái)從版權(quán)的載體轉(zhuǎn)變成版權(quán)的制造者……成功在2015年的版權(quán)大戰(zhàn)中活了下來的蝦米，躋身在線音樂平臺(tái)前列。
但這并不能抵消版權(quán)限制帶來的負(fù)面影響。藝恩數(shù)據(jù)顯示，2016年，QQ音樂曲庫規(guī)模1500萬首，蝦米僅400萬首。
2018年初，在國家版權(quán)局的協(xié)調(diào)推動(dòng)下，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂互相授權(quán)對(duì)方99%以上的歌曲；而后網(wǎng)易云音樂又與阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作。但現(xiàn)實(shí)是，轉(zhuǎn)授并非總是一帆風(fēng)順。
2015年，QQ音樂以獨(dú)家版權(quán)形式獲得周杰倫的杰威爾公司歌曲的正版授權(quán)歌曲，后轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂。后騰訊方面認(rèn)為，網(wǎng)易云音樂在杰威爾音樂有限公司的版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)使用期間存在諸多版權(quán)不規(guī)范問題，決定在轉(zhuǎn)授權(quán)到期后，暫停與網(wǎng)易云音樂的轉(zhuǎn)授權(quán)合作洽談。
雖然手握海量版權(quán)，但騰訊音樂的日子也不好過。
如何繼續(xù)變現(xiàn)？
版權(quán)很重要，但在版權(quán)重壓下，僅靠純粹的音樂收費(fèi)模式來變現(xiàn)則是個(gè)大難題。
騰訊給出的回答是“打造內(nèi)容生態(tài)”——與短視頻、閱讀、游戲等娛樂方式聯(lián)動(dòng)，拿下熱門IP，抓住在長音頻領(lǐng)域的先機(jī)；打破音樂與游戲、音樂與短視頻平臺(tái)的邊界；推出富有影響力的TME live，“通過吸引來自不同行業(yè)的知名國內(nèi)外品牌進(jìn)行贊助等舉措持續(xù)進(jìn)行商業(yè)化探索，不斷增長的付費(fèi)用戶數(shù)也持續(xù)支撐和進(jìn)一步鞏固了TME live巨大的延展性和商業(yè)化潛力。”
對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說，“音樂+社交”是其核心競爭力，然而此前的“網(wǎng)抑云”事件讓平臺(tái)的社區(qū)文化備受爭議。
但不論是哪一種模式，對(duì)于當(dāng)下的在線音樂平臺(tái)來說，都沒有給出完美的答案。
艾媒咨詢分析師認(rèn)為，“中國手機(jī)音樂客戶端由增量用戶市場轉(zhuǎn)為存量用戶市場，同時(shí)，主流音樂客戶端之間開始互授版權(quán)，版權(quán)爭奪已不再成為在線音樂平臺(tái)之間主要的競爭方式。在中國音樂市場日趨規(guī)范和成熟的背景下，如何求同存異，完善產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式成為現(xiàn)階段巨頭們的發(fā)展重點(diǎn)。未來，圍繞C端用戶，進(jìn)行多方位的內(nèi)容布局，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新商業(yè)化道路，將會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的主旋律”。
但艾瑞咨詢的《2019年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)付費(fèi)收入與國際相比仍處在起步階段。用戶付費(fèi)意愿并不足夠、音樂人沒能得到匹配的收入、平臺(tái)沒有良機(jī)……一切尚未塵埃落定。
在蝦米編輯部最后一次推送的“船員們，繼續(xù)遠(yuǎn)航吧”電臺(tái)里，日語歌《船出》被放在了最后一首。“船出在日語里的意思是離開，也是走向新的旅程?！本庉孁B幻寫道，“告別很痛苦，但還有璀璨的宇宙星河，新世界并不遙遠(yuǎn)?！?/span>
撰文：《中國報(bào)道》記者 左琳
制圖：左琳
責(zé)編：何晶
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