九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
【原創(chuàng)】如何管理好酒店保安部?

酒店內(nèi)參專(zhuān)欄作家  范建軍


保定中銀嘉柏飯店副總經(jīng)理

【酒店內(nèi)參專(zhuān)欄作家 范建軍】酒店保安部主要是在酒店的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和酒店安全管理“內(nèi)緊外松”的工作方針,負(fù)責(zé)建立完善部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施。

全面負(fù)責(zé)酒店的治安、消防安全管理工作,負(fù)責(zé)酒店的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作的管理和培訓(xùn),負(fù)責(zé)酒店在治安、消防方面的突發(fā)性事件處理和有關(guān)善后工作,負(fù)責(zé)酒店與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的工作銜接與處理,負(fù)責(zé)酒店“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的治安、消防管理責(zé)任制建立和實(shí)施等。

保安部是酒店的安全保障部門(mén),承擔(dān)著酒店的安全管理責(zé)任,要管理好酒店保安部。

筆者認(rèn)為有以下幾方面:

、 素質(zhì)管理

1、道德管理

保安部在做好安全管理的同時(shí),還承擔(dān)著保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。通過(guò)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)各區(qū)域的異常情況,在員工通道進(jìn)出口,按規(guī)定對(duì)進(jìn)出的員工進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)外帶現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)立即向質(zhì)檢部匯報(bào)處理。所以,保安部要加強(qiáng)保安員的職業(yè)道德管理,嚴(yán)格執(zhí)行酒店相關(guān)制度,落實(shí)安全檢查工作。

2、自律管理

由于工作崗位的特殊性,保安員基本上都是獨(dú)立上崗帶班領(lǐng)班及經(jīng)理都是以巡查的方式檢查各崗位工作,這就要求保安員在工作期間自律,并輔助巡更記錄等措施加強(qiáng)管理。

員工素質(zhì)包括多方面,鑒于保安部工作的重要性,酒店招聘保安員時(shí),退伍軍人優(yōu)先、黨員優(yōu)先,本地戶(hù)口優(yōu)先,酒店員工擔(dān)保優(yōu)先等。

入職后還要加強(qiáng)提高綜合素質(zhì)的專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)和監(jiān)督管理,使其能較好地完成崗位工作,真正起到“看家護(hù)院”的作用。

、安全管理

保證酒店安全是保安部的重要職責(zé),為此保安部對(duì)安全管理要做好以下幾方面:

(一)消防安全管理

1、日常安全巡查:保安部設(shè)置專(zhuān)職的消防檢查員,每天對(duì)酒店各區(qū)域的消防設(shè)施巡查,并有完整記錄。在巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞,及時(shí)保修,通過(guò)巡查掌握消防設(shè)施情況,確保消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)與消防部門(mén)的聯(lián)系,配合做好消防安全檢查工作,做好每日消防檢查信息錄入。

3、消防應(yīng)急預(yù)案:建立酒店消防應(yīng)急預(yù)案,成立義務(wù)消防員隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)提高義務(wù)消防員的操作技能,并進(jìn)行消防預(yù)案演練。

4、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查:保安部在重大節(jié)日和重要接待前,組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)酒店消防安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,存在的問(wèn)題及時(shí)整改,提高消防安全管理意識(shí)。

5、消防知識(shí)宣傳:在員工區(qū)域張貼一些消防宣傳資料,對(duì)消防知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行宣傳,提高全員消防意識(shí)。

6、與各部門(mén)簽訂消防管理責(zé)任書(shū),將消防安全管理工作制度化、責(zé)任化。把消防安全管理責(zé)任落實(shí)具體人,與保安部共同做好管理工作。

(二)治安事件管理

治安事件包括:搶劫、盜竊、斗毆等,值班人員通過(guò)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。

(三)突發(fā)事件管理

突發(fā)事件是指在酒店內(nèi)突然發(fā)生的非正常事件,可能給酒店的正常營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生不利影響,給酒店和客人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。酒店一旦發(fā)生突發(fā)事件,保安部在崗人員必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按照相關(guān)預(yù)案進(jìn)行處理。

(四)車(chē)輛安全管理

停車(chē)場(chǎng)管理是保安員日常工作重點(diǎn)。車(chē)輛指揮按規(guī)范執(zhí)行,知道車(chē)位現(xiàn)狀,合理安排車(chē)位,手勢(shì)大方得體,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛登記,并做好檢查,發(fā)現(xiàn)車(chē)窗未關(guān)、車(chē)身有異常等情況,及時(shí)配合大堂副理進(jìn)行處理。同時(shí)還要保安服務(wù)禮賓化,充分展示服務(wù)禮儀,并為有需要的客人提供行李服務(wù)。

(五)鑰匙安全管理

保安部負(fù)責(zé)酒店客用鑰匙以外的全部鑰匙的管理。凡是施工完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格的門(mén)、廳、室、工作間、倉(cāng)庫(kù)等門(mén)窗鑰匙一律交保安部存檔。保安部將鎖友鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一登記、編號(hào),由專(zhuān)人管理,未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)特殊情況,禁止動(dòng)用。

各部門(mén)若使用備用鑰匙,需經(jīng)保安部經(jīng)理和行政辦主任批準(zhǔn)后,由該部經(jīng)理簽字后領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)管理,指定專(zhuān)人保管使用。

(六)施工安全管理

施工過(guò)程中的防火、治安管理是由保安部負(fù)責(zé),施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前,工程部會(huì)同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議,嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

所有施工人員必須接受安全培訓(xùn),掌握消防、治安的基本常識(shí)和要求,并學(xué)會(huì)使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置,及時(shí)報(bào)告的程序,培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。

電工、焊工及化學(xué)危險(xiǎn)物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。

特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)有火災(zāi)危險(xiǎn)的部位須有醒目的禁煙、火標(biāo)志。在安全處設(shè)固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器,確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

三、設(shè)施管理

1、消防設(shè)施

酒店在正式營(yíng)業(yè)前,必須按照相關(guān)要求完善消防設(shè)施,營(yíng)業(yè)中如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施有所損壞,要及時(shí)維修。確保消防設(shè)施完善,是消防管理工作的基礎(chǔ)。消防設(shè)施對(duì)于消防管理工作至關(guān)重要,保安部要加強(qiáng)日常檢查。

2、監(jiān)控系統(tǒng)

按照工作需要,完善監(jiān)控系統(tǒng),使酒店各區(qū)域無(wú)死角,監(jiān)控中心人員隨時(shí)關(guān)注系統(tǒng),一旦出現(xiàn)故障及時(shí)維修,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

3、專(zhuān)業(yè)維保

消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)屬于特征設(shè)備,日常的維修保養(yǎng)一旦交由專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行,在維保公司作業(yè)時(shí),保安部必須安排專(zhuān)人跟進(jìn),對(duì)維保項(xiàng)目登記管理。

4、日常工具

保安部日常工具包括:對(duì)講機(jī)、警棍等,當(dāng)班員工妥善保管,如有遺失,照價(jià)賠償,交班時(shí)要檢查清楚后再交接。

保安部在設(shè)施設(shè)備的管理上,主要是做好日常檢查,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)要求維保公司盡快修復(fù)。同時(shí)還要做好設(shè)備的清潔,建立相關(guān)制度,加強(qiáng)制度化管理。

、培訓(xùn)管理

1、新員工入職消防培訓(xùn)

保安部一般都負(fù)責(zé)酒店新員工入職的消防知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為4小時(shí),通過(guò)培訓(xùn)使新員工對(duì)消防有初步認(rèn)識(shí)和了解,能使用滅火器,出現(xiàn)火警知道如何報(bào)警燈。新員工入職培訓(xùn)是不定期的,根據(jù)酒店人員招聘情況,適時(shí)安排。

2、全員消防知識(shí)培訓(xùn)

酒店消防管理區(qū)域面積大,僅僅靠保安部有限的人員,消防工作是非常被動(dòng)的,為此各部門(mén)選派人員組建義務(wù)消防員隊(duì)伍是必要的。

義務(wù)消防員通過(guò)培訓(xùn),提高對(duì)消防設(shè)施的認(rèn)識(shí)和操作,在出現(xiàn)火警時(shí),懂得如何報(bào)警,如何撲滅初期火災(zāi)。同時(shí)還開(kāi)展全員消防知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的消防安全意識(shí)。

3、消防應(yīng)急演練

為了確保酒店員工及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高酒店專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)的滅火作戰(zhàn)能力和全體員工的應(yīng)急疏散能力,在酒店萬(wàn)一發(fā)生緊急情況時(shí),各部門(mén)員工的配合更加默契、分工更加具體化和程序化,使事故能夠得到及時(shí)、迅速、有效的處理。

保安部會(huì)編制消防應(yīng)急預(yù)案,并通過(guò)培訓(xùn)后,組織實(shí)施,通過(guò)模擬提高全員的快速反應(yīng)能力。

4、保安禮賓化培訓(xùn)

隨著人力成本的不斷增加,各崗位的人員都在壓縮,酒店更多地提倡一崗多能,要求員工掌握多項(xiàng)技能,保安禮賓化就是其中的一項(xiàng)。保安員在客人進(jìn)入酒店除了指揮車(chē)輛停放外,還需要為客人提供行李服務(wù),提供禮賓化服務(wù)。

5、車(chē)輛指揮培訓(xùn)

對(duì)進(jìn)出車(chē)輛認(rèn)真檢查,檢查車(chē)輛有無(wú)車(chē)牌及損壞痕跡,迅速填寫(xiě)停車(chē)卡,指引車(chē)輛停入停車(chē)場(chǎng)。及時(shí)收回客人的停車(chē)卡,迅速放行。

車(chē)輛指揮是保安員日常工作的重要部分:正確的指揮手勢(shì),規(guī)范地填寫(xiě)停車(chē)卡等,都是培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

6、體能訓(xùn)練

保安員作為酒店的安全保衛(wèi)人員,體能訓(xùn)練是必不可少的,在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),才能迅速地趕到現(xiàn)場(chǎng)。體能訓(xùn)練包括:跑步、站軍姿、爬樓梯、負(fù)重跑等。


五、溝通與寫(xiě)作

1、酒店的各項(xiàng)安全防范工作是個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體,各管區(qū)管理人員在執(zhí)行各自的管理任務(wù)時(shí),應(yīng)有整體意識(shí)和全局觀念,協(xié)同做好工作。

在幫助各部門(mén)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)同時(shí)做好防火安全宣傳,消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。

2、班組之間要切實(shí)做好工作的銜接,交班的班組應(yīng)將當(dāng)班的工作情況、需要繼續(xù)完成的工作,以及保安設(shè)備和器材的狀況,準(zhǔn)確、清楚地記錄在交接班記錄本上。

接班的班組應(yīng)認(rèn)真閱看記錄本中的交班記錄,仔細(xì)檢查保安設(shè)備和器材的完好情況,交接班時(shí),當(dāng)場(chǎng)交接清楚,交接班組的領(lǐng)班應(yīng)在記錄上簽字,以示負(fù)責(zé)。

3、保安部還要加強(qiáng)與酒店其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,配合做好各項(xiàng)安全管理工作。尤其是有重要接待時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén)做好保衛(wèi)工作,并加強(qiáng)消防安全的檢查,確保接待工作的順利完成。

六、對(duì)外關(guān)系管理

保安部日常工作中還需要與當(dāng)?shù)毓病⑾赖炔块T(mén)聯(lián)系,按規(guī)定完成相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。加強(qiáng)與這些職能部門(mén)的溝通,有利于酒店保安工作的開(kāi)展。

保安部的管理工作十分瑣碎,但又至關(guān)重要,在具體管理中,走動(dòng)式管理是必不可少的,通過(guò)管理切實(shí)做好酒店的安全保衛(wèi)工作。

申請(qǐng)酒店內(nèi)參專(zhuān)欄作家,加微信:hoteln

范建軍專(zhuān)欄文章:

如何控制酒店客房衛(wèi)生質(zhì)量

如何降低酒店能耗成本?

 如何有效管理好酒店工程部?

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
保安經(jīng)理每月工作總結(jié)
酒店保安部管理制度-3
酒店總經(jīng)理工作手冊(cè)【8】后續(xù)
物業(yè)保安培訓(xùn)手冊(cè)
保安班長(zhǎng)工作總結(jié)
保安個(gè)人上半年工作總結(jié)
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
熱點(diǎn)新聞
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服