編輯 / 榮四條
對(duì)于華誼來(lái)說(shuō)，2016年并不好過(guò)。
12月6日晚，華誼兄弟兄弟正式終止收購(gòu)英雄互娛，這場(chǎng)本來(lái)能大大振奮華誼士氣的收購(gòu)案終止，原因是英雄互娛估值高漲，價(jià)格談不攏。言外之意，這對(duì)“新三板最昂貴的婚姻”因?yàn)椤安识Y沒(méi)談攏”而作罷！
而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在往前走。
前兩天，光線老總王長(zhǎng)田發(fā)公開(kāi)信，宣布電影總票房已經(jīng)達(dá)200億，還要給員工加薪，言辭懇切謙虛，但擺明了要繼續(xù)做中國(guó)電影的龍頭企業(yè)。
另一邊，萬(wàn)達(dá)正大張闊斧的完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，有意無(wú)意的在打擊華誼，從《搖滾藏獒》到《我不是潘金蓮》都排片慘淡，可以看成為了報(bào)當(dāng)初挖墻腳之仇，也可以看成根本就沒(méi)把華誼放在眼里。再加上馮導(dǎo)陰陽(yáng)怪氣一封信，仿佛不是葉寧，而是華誼成了“一塊小墻皮”。
相比之下，“去電影化”之后的華誼，電影算是徹底不行了，可是別的地方似乎也沒(méi)做好。
連房地產(chǎn)都做，卻徹底喪失電影老大地位
曾經(jīng)的“去電影化”戰(zhàn)略，是否是一場(chǎng)失策？
作為第一批上市的影視股，曾經(jīng)的華誼兄弟，是國(guó)內(nèi)毫無(wú)疑問(wèn)的龍頭老大，捧紅了李晨、范冰冰、黃曉明、李冰冰、周迅等一線大牌，再加上葛優(yōu)、馮小剛等明星和導(dǎo)演，在業(yè)界風(fēng)頭無(wú)限。
而2009年的時(shí)候，彼時(shí)的王中軍認(rèn)為華誼應(yīng)該“去電影化”，從那時(shí)開(kāi)始，華誼就在大張闊斧的擴(kuò)展自己的邊界。
“未來(lái)如果只做票房的話，我覺(jué)得這一個(gè)企業(yè)就走偏了，2009 年一上市，我自己說(shuō)出的對(duì)高管的第一句話就是從今天開(kāi)始華誼兄弟去電影化。但是這個(gè)話其實(shí)我想好了也沒(méi)有想好，但是我冥冥中感覺(jué)到，華誼一定不能只做電影?！蓖踔熊姰?dāng)時(shí)對(duì)媒體這么說(shuō)。
如今回過(guò)頭來(lái)看，去電影化最大的效果，就是讓華誼越來(lái)越不像一家做電影的公司了。
從2010年開(kāi)始，華誼不斷收購(gòu)。2009年，華誼兄弟上市初參控股公司數(shù)量為6家，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到100家左右。
2010年，華誼兄弟就以1.49億元投資掌趣科技，以22%的股份成為該公司第二大股東。
2013年，華誼兄弟又斥資6.72億獲得銀漢科技50.88%股份。
2015年以19億入股英雄互娛。
前一段時(shí)間，華誼成立華誼體育，注冊(cè)之本5000萬(wàn)，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。
除了買(mǎi)公司，華誼甚至還在實(shí)景娛樂(lè)、房地產(chǎn)上下功夫，不知道是不是早就打算取代萬(wàn)達(dá)：投資建設(shè)位于蘇州的華誼影城項(xiàng)目及悅榕莊酒店項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 2017 年建成開(kāi)業(yè)；蘇州華誼藝術(shù)家村項(xiàng)目于8月下旬開(kāi)始銷(xiāo)售，搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示目前在售納米墅均價(jià)約32000元/平方米，總價(jià)300-400萬(wàn)/套，具體銷(xiāo)售數(shù)據(jù)尚未體現(xiàn)；位于河南及湖南長(zhǎng)沙的項(xiàng)目正在開(kāi)工建設(shè)階段；已開(kāi)業(yè)的“?？谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社”預(yù)計(jì)總投資約50億····
總而言之，華誼買(mǎi)了一堆旁人看起來(lái)亂七八糟的東西。一系列的收購(gòu)有兩個(gè)結(jié)果：第一，華誼越來(lái)越大，第二，華誼越來(lái)越不掙錢(qián)···
2014年年末華誼兄弟的總資產(chǎn)僅為98.19億元，凈資產(chǎn)僅為56.8億元。而今年公布的2016年三季報(bào)顯示，上市公司總資產(chǎn)為196.55億元，凈資產(chǎn)為101.47億元，比起兩年前翻了一倍還多。
而業(yè)績(jī)上，截至2016年三季度，華誼兄弟兄弟的收入為21.52億元，凈利潤(rùn)為7.38億元；而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)達(dá)院線的收入規(guī)模卻高達(dá)84.37億元，凈利潤(rùn)為11.48億元。
而另一方面，在去電影化的政策下，去核心業(yè)務(wù)的電影算是越來(lái)越不核心了，2014年國(guó)產(chǎn)電影票房成績(jī)中，華誼已經(jīng)在民營(yíng)影視公司中跌至第4名；在2015年民營(yíng)發(fā)行公司國(guó)產(chǎn)片總票房排名中落至第7位，市場(chǎng)份額僅為4.5%左右。
去電影化之后，華誼悶著頭買(mǎi)了七八年，抬頭一看從前的小弟居然紛紛跑到了前面，四顧茫然，不知道王中軍是否后悔曾經(jīng)的策略。
去電影化本身并沒(méi)有錯(cuò)
但華誼的游戲布局撿個(gè)芝麻丟了西瓜
事實(shí)上，去電影化本身并沒(méi)有錯(cuò)，華誼較早就開(kāi)始布局泛娛樂(lè)，本意也是好的。只不過(guò)國(guó)內(nèi)公司紛紛想做中國(guó)的迪士尼，卻總把取來(lái)的經(jīng)念歪了。
作為傳統(tǒng)的影視公司，華誼的核心本來(lái)是電影業(yè)務(wù)、藝人經(jīng)紀(jì)、電視劇業(yè)務(wù)“三駕馬車(chē)”協(xié)同作戰(zhàn)的格局，而在2013年華誼兄弟并購(gòu)廣州銀漢科技之后，就新增第四個(gè)板塊——游戲產(chǎn)業(yè)，成為“四輪驅(qū)動(dòng)”。
在那之后，游戲逐漸成了華誼業(yè)績(jī)上的主要支撐。2015年華誼兄弟互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的毛利超過(guò)4億，已經(jīng)超過(guò)影視娛樂(lè)貢獻(xiàn)的3.3億，成為華誼兄弟最重要的利潤(rùn)來(lái)源。
但實(shí)際上，華誼把自己變成一家游戲公司，是在以己之短攻敵之長(zhǎng)。
試想中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)收入超過(guò)1400億，其中騰訊超過(guò)400億，網(wǎng)易超過(guò)150億，但華誼只有不到10億，拿這點(diǎn)本錢(qián)和別人拼，不是以卵擊石嗎？
騰訊正在不遺余力的尋求影視行業(yè)的突破，華誼自己對(duì)于這個(gè)長(zhǎng)處卻好不珍惜。真是撿了芝麻丟了西瓜。
進(jìn)軍房地產(chǎn)就更不靠譜，可以當(dāng)成業(yè)余玩票，可以當(dāng)成長(zhǎng)線慢慢孵化，別多想，否則你當(dāng)萬(wàn)達(dá)恒大這些房地產(chǎn)是吃白飯的？
另一方面，華誼想用游戲帶動(dòng)影視的想法也不靠譜，在國(guó)內(nèi)的電影市場(chǎng)，對(duì)于游戲改編成電影，成功的案例寥寥可數(shù)，而IP改編成游戲，同樣有不少失敗的案例，游戲和電影實(shí)踐起來(lái)是很困難的。
況且，華誼和英雄互娛的合作還是停留在了明星代言方面，《老炮》上映后，就向英雄互娛旗下的《全民槍?xiě)?zhàn)》授權(quán)使用《老炮》的素材。
可想而知，就算華誼收購(gòu)了英雄互娛，也僅僅是有多買(mǎi)了一家公司而已，根本談不上戰(zhàn)略上的支撐。
而相比之下，競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把它落在后面。
光線、萬(wàn)達(dá)已經(jīng)逆流而上
曾經(jīng)的老大華誼如今輸?shù)臎](méi)脾氣
萬(wàn)達(dá)院線這幾年的并購(gòu)之路已經(jīng)相當(dāng)清晰，2015年6月斥資22.4億元收購(gòu)澳洲院線企業(yè)HG控股；同月以22億收購(gòu)慕威時(shí)尚、重慶世貿(mào)等15家院線公司；今年初又以35億美金并購(gòu)傳奇影業(yè)，打通了電影制作和發(fā)行院線的全部產(chǎn)業(yè)鏈；還有不久前斥資18.7億收購(gòu)線上票務(wù)網(wǎng)站時(shí)光網(wǎng)。
相對(duì)于萬(wàn)達(dá)清晰的并購(gòu)之路，華誼兄弟雖陸續(xù)收購(gòu)大小不一的公司，也獲得了不小的利潤(rùn)，但卻沒(méi)有一條清晰的主線，業(yè)績(jī)也就不盡如人意，這就給萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，使萬(wàn)達(dá)迅速在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
再來(lái)看看華誼兄弟的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——光線傳媒。去年以來(lái)，光線傳媒將主要精力都集中在了電影制作。曾投資過(guò)《美人魚(yú)》、《泰囧》等多部現(xiàn)象級(jí)電影，其創(chuàng)始人王長(zhǎng)田也曾在采訪中表示自己未來(lái)堅(jiān)定做電影發(fā)行方面。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，光線傳媒2016年上半年，以5部電影5.6億元的成績(jī)位列民營(yíng)發(fā)行公司的第三名。2016年中報(bào)顯示，當(dāng)期光線傳媒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.22億元，同比增長(zhǎng)74.27%；凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)5.81億元，同比增長(zhǎng)216%。
專(zhuān)注于做影視制作的光線傳媒也比“廣撒網(wǎng)”的華誼兄弟有更多的業(yè)績(jī)。
結(jié)局很明顯：萬(wàn)達(dá)出品的《快槍手》排片碾壓華誼的《陸垚知馬俐》；《搖滾藏獒》直接成了炮灰；而《我不是潘金蓮》拼了命的宣傳，也才賣(mài)到4億多票房；這個(gè)周末，萬(wàn)達(dá)參與的《長(zhǎng)城》和華誼的“年度最佳”《羅曼蒂克消亡史》又撞到了一起，具體怎么樣，到時(shí)候看戲吧。
不過(guò)可以確定的是，華誼這幾戰(zhàn)輸?shù)囊稽c(diǎn)脾氣都沒(méi)有···
布局高端影院，要在4年躋身院線第一梯隊(duì)？
華誼要?dú)⒒伛R槍?zhuān)珪r(shí)間還來(lái)得及嗎？
相比于收購(gòu)英雄互娛失敗，在電影上的失利顯然更讓人憋屈。華誼在撞了南墻之后，已經(jīng)開(kāi)始往回走了。
12月8日，華誼在福建省的首家影院開(kāi)業(yè)，至此，華誼瞄準(zhǔn)高端院線，已經(jīng)開(kāi)了19家電影院。
華誼兄弟影院投資總經(jīng)理、華誼兄弟電影副總經(jīng)理徐小峰在接受藝恩網(wǎng)采訪時(shí)表示，華誼將用三四年時(shí)間，躋身院線行業(yè)第一陣容。
額，說(shuō)真的，小編覺(jué)得看到這個(gè)消息都有些尷尬：萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)強(qiáng)的時(shí)候，您不開(kāi)電影院，去做房地產(chǎn)，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)已經(jīng)成為全球第一院線了，您回過(guò)頭來(lái)做院線···
不是說(shuō)不該做，早干嘛去了？為什么一定等到自己的電影在人家院線上吃了虧才學(xué)乖呢？
除此之外，華誼也在逐漸收回自己曾放出去的藝人們，2015年下半年，華誼高價(jià)收購(gòu)了兩家公司——一家是由華誼自己的藝人李晨、陳赫、馮紹峰、鄭愷等人成立，另一家則是由馮小剛成立的浙江東陽(yáng)美拉傳媒有限公司(下稱(chēng)東陽(yáng)美拉)，分別是 7.56億元以及10.5億元。
2014 年和 2015年，華誼分別和騰訊以及百視通合作，推出了兩款位于手機(jī)和電視端的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品星影聯(lián)盟以及娛樂(lè)家。還單獨(dú)為粉絲經(jīng)濟(jì)成立了一家公司華誼創(chuàng)星。曾經(jīng)的電影、電視劇和明星經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)，華誼正在逐漸的往回拿，當(dāng)然，付出了遠(yuǎn)大于當(dāng)初丟掉時(shí)的代價(jià)。
不過(guò)就算這樣，業(yè)內(nèi)也總在批評(píng)華誼，說(shuō)它已經(jīng)變成了一個(gè)還沒(méi)長(zhǎng)大就已經(jīng)臃腫無(wú)比的小胖子。短期內(nèi)估計(jì)變不成迪士尼了，先想想怎么讓《羅曼蒂克消亡史》賣(mài)個(gè)好成績(jī)吧。
華誼正在殺回馬槍?zhuān)?span style="line-height: 25.6000003814697px;">似乎開(kāi)始后悔了，但時(shí)間還來(lái)得及嗎？
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