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【企業(yè)之道】俞敏洪研究(上篇)——企業(yè)家能量系列之二十六

文/李方

這個(gè)人不用介紹,他的知名度很高,號(hào)稱第一代網(wǎng)紅,對(duì),他就是俞敏洪。
他之所以有名不僅是第一代網(wǎng)紅,還因?yàn)樗男聳|方。
新東方有名也不是因?yàn)樗o西方輸送了十幾萬(wàn)留學(xué)生,而更出名的是他成為了中國(guó)創(chuàng)投界的黃埔軍校,為中國(guó)輸出了不少投資家與企業(yè)家。
如果再挖掘他為什么有名,我們不得不提到新東方的“三駕馬車”不得不提到新東方“成也蕭何敗也蕭何”的合伙人制。
這三位隨便拿出一位都是中國(guó)創(chuàng)投界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮?/span>俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)
不能跟同學(xué)老師合作不代表就不能與其他人合作了,新東方合伙人散伙后俞敏洪又有了新合伙人,洪泰基金的成功打破了俞敏洪不能與人合作的魔咒。
俞敏洪是個(gè)苦逼出身沒(méi)錯(cuò),可誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)苦逼出身就做不了老大?劉邦朱元璋都是苦逼出身沒(méi)有影響他們當(dāng)上君王。
說(shuō)到這,瓜眾們顯然被吊足了胃口。
大家一定很想知道俞敏洪是怎么把新東方做起來(lái)的?
已經(jīng)成為標(biāo)簽的“中國(guó)合伙人”是如何輝煌又是怎么散伙的?
與徐王散伙卻與泰哥合作成功又是為什么?
最后一個(gè)問(wèn)題還是歸結(jié)在:
這個(gè)懷有嚴(yán)重自卑感的農(nóng)村孩紙?jiān)趺醋兂闪俗孕攀愕钠髽I(yè)家?

俞敏洪是怎么把新東方做起來(lái)的?

俞敏洪是在“三年自然災(zāi)害”那個(gè)年代生下來(lái)的,在江蘇江陰一個(gè)普通的不能再普通的農(nóng)戶里又添了個(gè)男娃兒。
都說(shuō)男娃不好養(yǎng),這不,小敏洪上邊一姐一哥,那個(gè)小哥哥就是很小時(shí)得病夭折了。小敏洪打小身體也不好,一直病病懨懨的,身子一直長(zhǎng)得像根豆芽?jī)骸?/span>
家里就剩這一個(gè)獨(dú)苗,更加疼惜,一心希望將來(lái)能讀書,最好能當(dāng)上教書先生,那就是給老俞家祖上添光了。
機(jī)會(huì)還真來(lái)了!
小敏洪高中畢業(yè)時(shí)正好趕上恢復(fù)高考,他們老師里最強(qiáng)的是英語(yǔ)老師,敏洪和很多同學(xué)都報(bào)了英語(yǔ)專業(yè)。
可惜從小營(yíng)養(yǎng)不良的他好像腦子也沒(méi)太發(fā)育好,兩次高考均失利。主科英語(yǔ)第一次33分,第二次55分。
小敏洪已經(jīng)要放棄再考,準(zhǔn)備當(dāng)一輩子農(nóng)民了,突然縣里開(kāi)了個(gè)英語(yǔ)高考輔導(dǎo)班,敏洪死活擠進(jìn)了那個(gè)班還被選為副班長(zhǎng),從此拼命學(xué)習(xí),他知道這是背水一戰(zhàn)了。
第三次高考開(kāi)始了,小敏洪40分鐘就出來(lái)了。
英語(yǔ)老師大怒,迎面抽了俞敏洪一耳光,說(shuō)今年就你一個(gè)人有希望考上北大,結(jié)果你自己給毀了。
敏洪委屈地說(shuō)確實(shí)40分鐘就答完了,也查不出啥錯(cuò)了。
張榜公布成績(jī)時(shí),俞敏洪英語(yǔ)95分,總分387,那年北大錄取分?jǐn)?shù)線是380,有戲!可是他語(yǔ)文是58差2分,他不敢報(bào)北大。他老師幫他填的志愿。
8月底被錄取的同學(xué)都拿到通知書了,敏洪啥都沒(méi)收到。
突然一天縣教育局長(zhǎng)來(lái)電話說(shuō)有通知書了,敏洪拿到一看是北大的!
頓時(shí)瘋了,像范進(jìn)中舉一樣和幾個(gè)同學(xué)在大街上又蹦又跳。最支持他的母親也留下了激動(dòng)的淚水,把家里的豬、羊、雞都?xì)⒘?,全村人美餐了好幾天?/span>
考不上大學(xué)壓力大,考上大學(xué)壓力更大,特別是對(duì)于一個(gè)農(nóng)村來(lái)的孩子,又特別是在北大——中國(guó)文科最高學(xué)府。
王強(qiáng)雖然也不是京城八旗子弟,可也是內(nèi)蒙大城市來(lái)的城里人,那氣場(chǎng)與風(fēng)度自不必說(shuō)。在他眼里從頭到尾就沒(méi)看得起鄉(xiāng)巴佬俞敏洪,據(jù)他形容:開(kāi)學(xué)報(bào)到那天,他們

這幫18歲孩子看到從宿舍樓盡頭走進(jìn)來(lái)一個(gè)“81歲老頭”,這“老頭”挑著擔(dān)子,前面掛著鍋,后面捆著棉被。

他操著純正的普通話喊著:大爺,這是學(xué)生宿舍,不能賣東西的。

直到敏洪從皺皺巴巴的兜里掏出那張錄取通知書,大家才知道這不是大爺,而是他們的俞同學(xué)。

敏洪非常不愿意回顧北大5年學(xué)習(xí)生活,因?yàn)槟嵌谓?jīng)歷除了壓抑自卑,就是自卑壓抑。學(xué)習(xí)成績(jī)倒數(shù)不說(shuō),什么活動(dòng)都不敢參加,別說(shuō)學(xué)生會(huì)、藝術(shù)團(tuán)了,那是多才多藝同學(xué)的殿堂,與他不沾邊。
就是體育活動(dòng)也沒(méi)一樣拿得起來(lái)。唯一一項(xiàng)游泳還行,別忘了敏洪就在滾滾長(zhǎng)江邊長(zhǎng)大的,從小就跟著老爸在河溝里摸魚摸蝦的……
體育老師看著在清澈見(jiàn)底游泳池里奮力向前的敏洪時(shí)嘎嘎樂(lè)了,說(shuō)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)“狗刨式”能游這么快的!
這在小敏洪傷痕累累的心上又撒了一把鹽……
那個(gè)年代,都說(shuō)大學(xué)生是“天之驕子”,北大的大學(xué)生自然是驕子中的驕子。
可是在敏洪眼里,這種感受只是王強(qiáng)他們擁有的,而不是他的,他內(nèi)心深處只有郁悶,和深深的自卑,他只希望大學(xué)5年快點(diǎn)過(guò)去,北大不是他的場(chǎng)子,這里氣場(chǎng)太強(qiáng)大了,把他那一絲絲底氣壓到了近乎沒(méi)有。
那時(shí)的敏洪心里只有一個(gè)念頭:是騾子是馬拉出來(lái)溜溜,畢業(yè)后的廣闊天地,或許是他翱翔的大場(chǎng)子,王強(qiáng)同學(xué)們到那時(shí)再看吧!

果真畢業(yè)了,不想呆在北大校園的敏洪還是被留校當(dāng)老師了。其中一個(gè)重要原因是最后一兩年敏洪發(fā)力了,他把所有的精力以及郁悶轉(zhuǎn)化的動(dòng)力都用在了學(xué)習(xí)上,雖然聽(tīng)、說(shuō)能力可能是基因里的缺陷難以大幅提升了,唯一的用力點(diǎn)只有“詞匯”了。
未名湖畔是其他同學(xué)風(fēng)花雪月的場(chǎng)所,對(duì)于斷了那個(gè)念想的敏洪來(lái)說(shuō),那里是他發(fā)奮圖強(qiáng)的寶地。
在那一兩年里,凌晨4-5點(diǎn)就能聽(tīng)到明顯江陰腔的大聲背單詞聲音。
功夫不負(fù)有心人,不長(zhǎng)時(shí)間里敏洪居然背下了8萬(wàn)英語(yǔ)詞匯!遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《朗文現(xiàn)代英漢雙解詞典》的容量!
那段時(shí)間是俞敏洪在北大唯一一段揚(yáng)眉吐氣的時(shí)光,開(kāi)始是同學(xué)隨口問(wèn)一下冷僻單詞,敏洪每每對(duì)詞義做出精準(zhǔn)釋義,還能說(shuō)出該詞不同用法。久而久之,俞敏洪“活字典”的名聲不脛而走,很多年輕老師都佩服不已。
誰(shuí)又知道,正是憑著這個(gè)“獨(dú)門絕技”,俞敏洪不僅留校了,也是他日后創(chuàng)業(yè)“新東方”的最大資本。
 
俞敏洪被分配到了北大公共英語(yǔ)系當(dāng)英語(yǔ)教師。
“公共英語(yǔ)系”啥意思?就是給非英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生講課。這在英語(yǔ)教師圈里是最普通的一種,肯定不如在“西語(yǔ)系”里講課含金量高,人家是精銳部隊(duì),咱們是“土八路”。
每周只需要上八節(jié)課,大約八小時(shí)的課時(shí),看來(lái)相當(dāng)輕松。當(dāng)然收入也有限。
所有加一起,一個(gè)月也就6張“大團(tuán)結(jié)”(10元紙幣)。這個(gè)收入標(biāo)準(zhǔn)離老家的期望值是有很大落差的。
怎么辦?既然工作不飽滿,就給自己加碼唄。俞敏洪開(kāi)始在校外兼職講課。在“東方學(xué)校”講課,使他的收入明顯改善,至少在那幾張大團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上翻了幾倍。可是距離他攢夠出國(guó)學(xué)費(fèi)還差著行市呢!
他們班50人,49人都出去了,就剩下敏洪在老老實(shí)實(shí)當(dāng)人民教師。
他玩命考托??糋RE,考試通過(guò)了,簽證過(guò)不了,后來(lái)簽證過(guò)了,能提供獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)校又沒(méi)了。再后來(lái)一個(gè)最接近成功的消息來(lái)了,對(duì)方能提供3/4獎(jiǎng)學(xué)金。
那1/4獎(jiǎng)學(xué)金仍然折合幾萬(wàn)人民幣,按他當(dāng)時(shí)的掙錢速度還得掙十幾年,俞敏洪絕望了!
屋漏偏逢連陰雨,就連他當(dāng)時(shí)的“工作”也出問(wèn)題了。
有一天北大在沒(méi)有預(yù)先溝通的情況下,突然通過(guò)校廣播站廣播了俞敏洪違規(guī)兼職講課的消息,提出對(duì)他記大過(guò)處分。這種處分當(dāng)時(shí)僅次于宣布開(kāi)除了。
大喇叭連續(xù)廣播了三天,在北大有線電視臺(tái)連播了半個(gè)多月,連北大食堂的老鼠都知道俞敏洪犯錯(cuò)誤了。
原來(lái)在同學(xué)們那講課至少能獲得尊重,現(xiàn)在俞敏洪從他們眼睛讀出來(lái)的是鄙視,我們的老師是一個(gè)唯利是圖小人,這對(duì)于俞敏洪已然是無(wú)法接受了。
他只能選擇辭職,達(dá)到了校方的本來(lái)目的。
辭職后俞敏洪只能從原來(lái)偷偷干變成“明火執(zhí)仗”了,可是過(guò)一段敏洪發(fā)現(xiàn)這么干下去離出國(guó)目標(biāo)仍然遙遠(yuǎn)。他開(kāi)始萌發(fā)單干的想法。
可是單干沒(méi)辦校資質(zhì)肯定不行,只能“掛靠”在東方學(xué)校下面另支一攤。可這么干得把收入的15%交給人家,還是不爽。最終俞敏洪下定決心豁出去單挑了!
在他“百折不撓”和“軟磨硬泡”幾個(gè)月下來(lái),還真讓他把辦學(xué)執(zhí)照“泡”下來(lái)了。
1991年“新東方”有執(zhí)照了,可以開(kāi)班了,可是學(xué)生在哪呢?以前他不用操心招生的事,現(xiàn)在“東方”變成“新東方”了,沒(méi)人認(rèn)這個(gè)牌子啊。
咋辦?從來(lái)沒(méi)下過(guò)海的俞敏洪只能用最原始的辦法,在電桿上刷小廣告。此時(shí),俞敏洪已經(jīng)沒(méi)有退路,既然成個(gè)體戶了,索性就把老家人都叫來(lái),陣容頗大的“家族企業(yè)”就在俞媽媽指揮下開(kāi)練了。
為什么俞媽媽可以指揮團(tuán)隊(duì)?開(kāi)玩笑呢,她年輕時(shí)當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)婦女隊(duì)長(zhǎng),指揮過(guò)一幫女兵呢。
在家里,她更是三軍統(tǒng)帥,指揮著俞爸爸和幾個(gè)孩子,大家都是絕對(duì)服從。現(xiàn)在俞媽媽拿出當(dāng)年婦女隊(duì)長(zhǎng)勁頭指揮著家族人員從刷廣告做起。
就這樣,從20-30人一個(gè)班,到100-200人幾個(gè)班,后來(lái)95年最火時(shí)招到過(guò)15000學(xué)生。那時(shí)這種規(guī)模就是中國(guó)最大的民辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校了。此時(shí)的俞敏洪已經(jīng)不考慮出國(guó)了,他考慮的事變?yōu)槿绾螐膰?guó)外招人才回來(lái),盡快把公司做大,而且爭(zhēng)取盡快在美國(guó)上市!

標(biāo)桿式的“中國(guó)合伙人”為什么會(huì)散伙的?

1995年,新東方已經(jīng)發(fā)展到一萬(wàn)五千個(gè)學(xué)生,俞敏洪也成了最早一批的千萬(wàn)富翁。
當(dāng)時(shí)新東方是徹底的家族企業(yè),公司的核心骨干基本都是他家人,他媽媽、他老婆、他姐夫等等,老俞心里明白:他的新東方要想從幾千萬(wàn)到一百億,靠這個(gè)草臺(tái)班子是不行的。新東方要想從家庭式作坊進(jìn)階為現(xiàn)代企業(yè)甚至國(guó)際企業(yè),靠他老媽這位前生產(chǎn)隊(duì)婦女隊(duì)長(zhǎng)為中堅(jiān)力量一定是不可能了!
俞敏洪此時(shí)腦子里閃現(xiàn)著兩個(gè)人:徐小平、王強(qiáng)。
這兩個(gè)人當(dāng)年敏洪在北大讀書時(shí)是仰望級(jí)的人物。小平是北大藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)老師,王強(qiáng)是藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席、俞敏洪的班長(zhǎng)。那時(shí)的俞敏洪不是一般的默默無(wú)聞,徐小平、王強(qiáng)的印象里他屬于藝術(shù)團(tuán)站票觀眾(免費(fèi)),在藝術(shù)團(tuán)數(shù)百人活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一般是站在最后排角落里的一位。
放下北大那暗無(wú)天日的悲慘經(jīng)歷不表,俞敏洪現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是:怎樣把一個(gè)“村辦”企業(yè)升格為真正國(guó)際范的公司?他必須把視線放到海外,從他老師和同學(xué)里去尋找。
95年底,穿著廉價(jià)西裝懷揣一萬(wàn)美刀的“俞老師”登上了跨越太平洋的飛機(jī)。
第一站先去加拿大溫哥華,先找混的不好的徐小平聊聊。
老徐那時(shí)雖然獲得了加拿大大學(xué)音樂(lè)碩士學(xué)位,可是并未找到像樣的工作,只能在各種餐館打工。
開(kāi)著一輛二手車的徐小平接上敏洪進(jìn)城吃飯,繞著吃飯那條街轉(zhuǎn)了5圈還不停,敏洪奇怪地問(wèn)他:那不是有很多車位嗎?
小平郁悶地回答在那停要付10美金,他要找到一個(gè)免費(fèi)車位。此時(shí)腰包裝有1萬(wàn)美金的敏洪在“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”上是有優(yōu)越感的,雖然在“上層建筑”方面有強(qiáng)烈的自卑感。在馬斯洛需求理論的最低層次面前,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是絕對(duì)占上風(fēng)的。
在飯桌上,當(dāng)小平聽(tīng)到敏洪說(shuō)他的新東方已經(jīng)是千萬(wàn)級(jí)企業(yè)時(shí),已經(jīng)不用做思想工作了,啥別說(shuō)了,我跟你走,什么特么貝多芬莫扎特,跟著農(nóng)民英語(yǔ)老師掙大錢去!
另一個(gè)預(yù)定目標(biāo)王強(qiáng)跟徐小平不同:

王強(qiáng)當(dāng)時(shí)讀完了計(jì)算機(jī)碩士,找到了美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究員工作。拿著7萬(wàn)美金的年薪,定居在新澤西的公寓。這在那個(gè)年代已經(jīng)是中國(guó)留學(xué)生的頂級(jí)狀態(tài)了。

此時(shí)的王強(qiáng)在“上層建筑”與“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”上都具有優(yōu)越感,可是一件小事對(duì)王強(qiáng)的優(yōu)越感打擊不小——當(dāng)他帶著敏洪在美國(guó)校園里散步時(shí),路上有學(xué)生認(rèn)出俞敏洪:“您是新東方的俞老師嗎?”

王強(qiáng)心想,當(dāng)年在北大哪有人認(rèn)識(shí)俞敏洪,現(xiàn)在在美國(guó)倒是沒(méi)有人認(rèn)出覺(jué)得很牛逼的自己了。

在隨后的酒桌上,王強(qiáng)想跟老俞聊聊新東方,這次是敏洪心里犯嘀咕了。臨出國(guó)時(shí),老媽聽(tīng)說(shuō)兒子要去美國(guó)找王強(qiáng),直接挑明了說(shuō):“你千萬(wàn)別把王強(qiáng)叫回來(lái),你能管得住嗎?
還別說(shuō),當(dāng)年的婦女隊(duì)長(zhǎng)雖說(shuō)把公司帶上國(guó)際范不行,看人識(shí)人還真沒(méi)得比!
敏洪媽李八妹看人看得很到位呢,她能一眼看出那個(gè)班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)不是一路人。將來(lái)不定鬧出啥事呢。可當(dāng)時(shí)王強(qiáng)是愿意跟老俞回國(guó)干的。只是敏洪有顧慮,也沒(méi)有力邀他一起干。
一是他信老媽的話,二是他也拿不準(zhǔn)北大的“王子”是否真的愿意跟他干,別忘了當(dāng)年王強(qiáng)可是天天喊著老俞給他打開(kāi)水的,使喚他就跟使喚店里小二一樣。
現(xiàn)在位置倒過(guò)來(lái)了好使不?

王強(qiáng)見(jiàn)敏洪沒(méi)有力邀他加盟,開(kāi)始半開(kāi)玩笑的刺激他:“你不同意我回來(lái),我就在你對(duì)面開(kāi)一所學(xué)校,名字就叫新西方,校長(zhǎng)叫王強(qiáng)。”

俞敏洪沉默了一會(huì)兒弱弱地說(shuō):“那就在新東方這個(gè)名字下面做吧?!?/span>

這樣,標(biāo)桿式的“中國(guó)合伙人”在極為曲折復(fù)雜的背景下搭伙了。
1996年王強(qiáng)回國(guó),俞敏洪和徐小平拿著花去首都機(jī)場(chǎng)接他。

王強(qiáng)剛接到花坐進(jìn)車?yán)锏谝痪湓捑驼f(shuō):“老俞,今天我和小平一無(wú)所有。如果有一天我們做的比你好,你能接受嗎?”

據(jù)徐小平的回憶說(shuō),那時(shí)車?yán)锏姆諊軐擂巍?/span>

俞敏洪沉默了片刻,說(shuō):

“當(dāng)然,讓你們回來(lái)就是讓你們成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁?!?/span>

“好,老俞你記住今天這個(gè)話”王強(qiáng)說(shuō),“這樣我就可以一輩子跟著你了,你有這個(gè)心態(tài)就行”。

看官們請(qǐng)注意:三個(gè)合伙人是看在“利益”的份上走到一起了,可是老俞與徐王在價(jià)值觀層面是尿不到一個(gè)壺里的,這為“中國(guó)式合伙”的發(fā)展埋下了深深的伏筆。
 
徐王“入伙”后第一個(gè)面臨的就是“去家族化”,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。做的第一件具體事就是推行辦公室禁煙。
那之前公司開(kāi)會(huì)是煙霧繚繞,熏得人都睜不開(kāi)眼。飽受西方文明的徐王實(shí)在受不了這個(gè)環(huán)境,效仿林則徐“虎門禁煙”,并堅(jiān)持把這條寫進(jìn)公司制度。
雖說(shuō)不是禁大煙,可幾十年的習(xí)慣哪是說(shuō)禁就禁的?這不,第一個(gè)抓住“違規(guī)”的就是俞媽媽李八妹。
俞媽媽何等人啊,要說(shuō)新東方的合伙人,她是她兒子第一個(gè)合伙人。違規(guī)交罰款老媽哪里干呦,只能是兒子代繳完事。
后面“去家族化”的過(guò)程可想而知是萬(wàn)分痛苦的,老俞使了20萬(wàn)“銀兩”遣散了老家的七姑八姨,最后弄到老媽頭上。
那天在大堂里,就聽(tīng)到俞媽媽在大廳里又哭又鬧的。
王強(qiáng)說(shuō):“你能不能對(duì)你媽發(fā)一次火?以后她就不會(huì)這樣了。
俞敏洪站起來(lái)徑直走到她面前,當(dāng)著里里外外一大群人,在他媽媽面前跪下了……
在俞徐王“三駕馬車”的強(qiáng)力推進(jìn)下,“去家族化”取得了效果,江陰老家的人都退出去了。
2000年,新世紀(jì)新氣象,新東方走上了發(fā)展快車道。
三位合伙人有了明確分工:老俞負(fù)責(zé)托??荚?,老徐負(fù)責(zé)簽證咨詢,老王負(fù)責(zé)英語(yǔ)口語(yǔ)。
那年新東方的學(xué)生人數(shù)發(fā)展到了20萬(wàn)!從家族企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)使新東方發(fā)生了質(zhì)的變化。
可是隨著快速發(fā)展,新東方不斷出現(xiàn)新問(wèn)題。比如原來(lái)只有北京一所學(xué)校,發(fā)展到全國(guó)各地都有分校,上海和廣州算誰(shuí)的業(yè)績(jī)?圖書出版業(yè)務(wù)算誰(shuí)的業(yè)績(jī)?
俞敏洪不得不開(kāi)始思考股份制改革。當(dāng)時(shí)包括徐小平和王強(qiáng)在內(nèi),新東方共有10位小股東,每個(gè)人能分到多少股份,也是一個(gè)問(wèn)題。
其實(shí)說(shuō)白了,“合伙人制“只是個(gè)好聽(tīng)的噱頭,股份才是每人話語(yǔ)權(quán)的體現(xiàn)。
那時(shí)新東方11位股東,老俞肯定是絕對(duì)控股,其他10位基本是個(gè)位數(shù),徐王應(yīng)該略高一點(diǎn)。
公司經(jīng)常因?yàn)槔鎲?wèn)題而爭(zhēng)吵,大家都在爭(zhēng)地盤、爭(zhēng)利益。
開(kāi)董事會(huì)的時(shí)候,徐王經(jīng)常會(huì)不留情面地反駁老俞的方案。他們討論不出結(jié)果的時(shí)候就吵,吵急眼了就拍桌子,徐王一拍桌子就叫老俞“農(nóng)民”“土鱉”。
老俞一般情況下還是蠻大氣的,其實(shí)他大可以說(shuō)“新東方是我一個(gè)人干起來(lái)的,你們瞎?fàn)巶€(gè)屁呀”,但是他從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò),他知道自己是最后一根稻草。那段時(shí)間他總是在忍受:“把朋友請(qǐng)回來(lái),本來(lái)是一起干事業(yè)的,結(jié)果事業(yè)干不成了,還天天吵架。
此時(shí)的俞敏洪我們不得不說(shuō)已經(jīng)開(kāi)始展現(xiàn)出老大風(fēng)范,完全不是當(dāng)年那個(gè)在王強(qiáng)屁股后面端茶倒水的馬仔了。基本上完成了從農(nóng)民大學(xué)生到現(xiàn)代企業(yè)家的蛻變。
倒是昔日洋派的徐王顯得小家子氣了一點(diǎn),天天為了利益跟老俞爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去。動(dòng)不動(dòng)就寫辭職信威脅,給老俞施加壓力。
一次徐小平在信上寫:“為了對(duì)得起北大,對(duì)得起朋友。建議俞敏洪離開(kāi)新東方一段時(shí)間,出國(guó)進(jìn)修留學(xué),成為企業(yè)管理的新人。
了息事寧人老俞還真讓出了董事長(zhǎng)的位置。
在后來(lái)的一年里,以王強(qiáng)為首的小股東們輪流擔(dān)任董事長(zhǎng)。一年以后,小股東們都過(guò)足了董事長(zhǎng)癮,但是新東方在管理上的問(wèn)題還是沒(méi)解決。于是又把俞敏洪請(qǐng)了回來(lái)。老俞重新回到了董事長(zhǎng)的位置。
2006年,新東方提交了在美國(guó)的上市申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)在美國(guó)上市的公司只有13家,都是中石油、中國(guó)移動(dòng)等央企,新東方成為了第一家赴美上市的民營(yíng)教育企業(yè)。
上市后的新東方并未解決俞與徐王之間的矛盾,這些矛盾往往是從價(jià)值觀層面衍生出來(lái)的,比如如何看待公司發(fā)展的問(wèn)題,徐小平就與俞敏洪有截然不同看法。
徐小平主張快速擴(kuò)張,而俞敏洪認(rèn)為“資本求快,教育求穩(wěn)”。
為此事矛盾升級(jí),老徐一氣之下手機(jī)關(guān)機(jī),給學(xué)生上課都沒(méi)去。老俞只好代他上了課。回來(lái)就開(kāi)董事會(huì)討論老徐的去留問(wèn)題。會(huì)上老俞為表示公正投了棄權(quán)票,其他董事全票通過(guò)老徐走人,包括他的同盟軍王強(qiáng)。
會(huì)后王強(qiáng)對(duì)老徐解釋:

“我投了同意你離開(kāi)董事會(huì)的票,不是你不符合董事要求,是我們的朋友情誼要降降溫,不然三駕馬車就真的散伙了?!?/span>

徐小平能理解王強(qiáng)的說(shuō)法,他們之間沒(méi)有隔閡。

最后徐小平笑著解嘲說(shuō):“俞敏洪終于學(xué)會(huì)了用制度來(lái)解決問(wèn)題了?!?/span>

徐小平離開(kāi)了新東方,他感覺(jué)那是一個(gè)他揮灑了青春的地方,但是已經(jīng)與自己無(wú)關(guān)了。

后來(lái)徐小平受朋友啟發(fā)成立了真格基金,正式開(kāi)始了投資人生涯。幾年后王強(qiáng)也退出了新東方,加入了真格基金。就此三駕馬車的“中國(guó)合伙人”正式分手。
新東方的制度經(jīng)歷了家族制、合伙制、股份制。
俞徐王的分手標(biāo)志合伙制結(jié)束,股份制開(kāi)始……
(未完待續(xù))


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