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B站“下架風(fēng)波”背后:“自我審查”為什么?用戶過(guò)億為何難變現(xiàn)? || 追蹤

大量海外影視劇被下架,B站關(guān)于“自我審查”的解釋,為何無(wú)法平息外界的疑慮?下架影視劇對(duì)B站而言,到底是好事還是壞事?又暴露了什么樣的發(fā)展問題?

這個(gè)夏天,嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱“B站”)著實(shí)“火”了一把。

7月23日,上海世貿(mào)展覽館,B站一年一度的線下活動(dòng)Bilibili Macro Link(BML)如火如荼進(jìn)行。令人咋舌的是,近40度的高溫之下,這場(chǎng)為期三天的活動(dòng)仍吸引了近10萬(wàn)人次參與,而去年不過(guò)2萬(wàn)人次。

B站線下活動(dòng)盛況空前。

而就在兩周前,B站尚因影視劇資源大規(guī)模下架陷入輿論風(fēng)波。這次二次元愛好者的線下大狂歡在一定程度上驅(qū)散了近期的陰霾。

燥熱的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上,B站董事長(zhǎng)陳睿就上述事件作出正面回應(yīng):“這次內(nèi)容審查完全是B站的自我審查,純粹是對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的策略性調(diào)整。”按其說(shuō)法,B站對(duì)于內(nèi)容的審查“至少還要一兩個(gè)月,通過(guò)審查的內(nèi)容會(huì)陸續(xù)上線,沒有通過(guò)的,就永遠(yuǎn)不會(huì)恢復(fù)了”。

B站會(huì)否因此番 “自我審查”遭受重創(chuàng)?對(duì)于成立八年尚未盈利的B站而言,其商業(yè)變現(xiàn)道路曙光何在?

影視劇下架風(fēng)波

事情還得從B站“空降”微博熱搜榜說(shuō)起。

7月12日晚,陸續(xù)有用戶反映B站大量影視劇被下架。隨后,影評(píng)人@深度電影圈發(fā)微博稱“B站電視劇專欄全部被下架,全沒了”,引起大范圍關(guān)注,話題“B站電視劇專欄全部被下架”迅速登上微博熱搜。

收藏的劇集被無(wú)聲下架,引來(lái)種種猜測(cè)。有網(wǎng)友認(rèn)為與版權(quán)問題脫不了關(guān)系,另有網(wǎng)友反駁稱,B站播放牌照問題更具解釋性,“一些有版權(quán)的電視劇也遭下架”。

其實(shí)這并不難理解。一方面,B站的影視劇大部分由用戶自主進(jìn)行翻譯并上傳,版權(quán)問題一直懸而未決;另一方面,就在6月22日,國(guó)家新聞出版廣電總局官網(wǎng)發(fā)布公告,要求新浪微博、AcFun、鳳凰網(wǎng)等不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》的網(wǎng)站,按照規(guī)定關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù),對(duì)視聽節(jié)目的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。

但事實(shí)上,早在2014年,B站便通過(guò)其合作伙伴上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)獲得牌照,以“上海寬娛數(shù)碼科技有限公司”的名義持有視聽許可證。

7月13日晚,事件發(fā)酵一天后,B站官方微博發(fā)布聲明稱,下線影視劇是為了維護(hù)網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)范性,對(duì)影視劇內(nèi)容進(jìn)行審查工作。翻閱該條微博評(píng)論卻發(fā)現(xiàn),仍有不少網(wǎng)友對(duì)此說(shuō)法抱持“不相信”的態(tài)度。

對(duì)此,陳睿接受澎湃新聞采訪時(shí)如此解釋,“B站的發(fā)展已經(jīng)到了一定的階段,需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行一些清查?!彼麖?qiáng)調(diào),“《電影片公映許可證》和《電視劇發(fā)行許可證》這兩個(gè)證我們都有,我們是根據(jù)現(xiàn)有的法規(guī)自己主動(dòng)規(guī)范內(nèi)容的。”

B站董事長(zhǎng)陳睿。

根據(jù)陳睿的說(shuō)法,目前B站流量占比最大的內(nèi)容為UP主(在視頻網(wǎng)站等平臺(tái)上傳視頻音頻文件的人)上傳的原創(chuàng)及自制內(nèi)容,約70%左右,而剩余的30%流量則涵蓋了動(dòng)漫、影視劇、紀(jì)錄片等。

而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,其中海外影視劇的流量在B站占比不超過(guò)10%?!坝耙晞膩?lái)不是B站的主流內(nèi)容,如果你關(guān)注B站的界面,不論是移動(dòng)端還是PC端,如果你不用心找基本都找不到?!标愵1硎?,這次對(duì)于海外影視劇的下架調(diào)整及自我審查,對(duì)于B站本身而言并沒有太大影響。

B站網(wǎng)站首頁(yè)截圖。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲對(duì)無(wú)冕財(cái)經(jīng)(ID:wumiancaijing)表示,UP主上傳的自制內(nèi)容為整個(gè)B站貢獻(xiàn)了近80%的流量,下架影視劇盡管會(huì)導(dǎo)致部分流量流失但無(wú)損其根本生存。易觀智庫(kù)新媒體研究中心分析師馬世聰則認(rèn)為,“這種自我審查降低了違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),在長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)是一種更好的選擇?!?/strong>

“B站大部分流量來(lái)自于UGC內(nèi)容,不過(guò)度地依賴(購(gòu)買)版權(quán),在成本這方面能實(shí)施更好的控制;相比于純采購(gòu)模式,它在整個(gè)內(nèi)容生態(tài)的打造上會(huì)更有調(diào)性、更有用戶黏性?!?馬世聰對(duì)無(wú)冕財(cái)經(jīng)如此分析。

曲折的商業(yè)化之路

影視劇下架風(fēng)波對(duì)B站的影響尚未顯露,但也引發(fā)外界對(duì)其商業(yè)變現(xiàn)和盈利問題的關(guān)注。

來(lái)自中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)泛二次元用戶規(guī)模將超3億人,其中核心二次元用戶約8199萬(wàn)人,且97%以上是90后和00后。

B站的一大特色就是彈幕。

二次元文化趨于主流化背景下,B站基于UP主以及普通用戶營(yíng)造出來(lái)的獨(dú)特文化氛圍,對(duì)于不少年輕人來(lái)說(shuō)吸引力巨大。根據(jù)B站官方數(shù)據(jù)顯示,目前其活躍用戶已經(jīng)累計(jì)超過(guò)1.5億,擁有逾100萬(wàn)的活躍UP主。

成立8年至今,B站從單純的視頻分享網(wǎng)站發(fā)展成潮流文化娛樂社區(qū),被許多用戶譽(yù)為心目中的“極樂凈土”。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)iAPP監(jiān)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù),在今年上半年,B站平均DAU(日活躍用戶數(shù)量)以接近8倍的差距遠(yuǎn)超AcFun彈幕視頻網(wǎng)。

坐擁龐大的流量以及可觀的日活量,B站卻至今尚未盈利,不少用戶因此都操碎了心,“擔(dān)心某一天它活不下去”。實(shí)際上,B站并非沒有加快過(guò)商業(yè)化步伐。

2014年,B站推出新番承包計(jì)劃——用戶可通過(guò)購(gòu)買一元一個(gè)的B幣,以自己想要的價(jià)格承包B站當(dāng)季推出的新番。該計(jì)劃確實(shí)給B站帶來(lái)了收入,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以覆蓋其購(gòu)買動(dòng)畫版權(quán)的成本。

而后,B站于2015年12月聯(lián)合SMG成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司,估值17億元。然而成立的一年半里顆粒無(wú)收,2016年凈利潤(rùn)為-0.61萬(wàn)元,遭遇大股東SMG以200萬(wàn)元低價(jià)甩賣,“B站看片,指日可待”的夢(mèng)想半路夭折。

嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司近年?duì)I收情況。

2016年10月,B站突然宣布上線“大會(huì)員”收費(fèi)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為25元/1個(gè)月、68元/3個(gè)月以及233元/年,高于國(guó)內(nèi)其他主流視頻網(wǎng)站。然而,由于受到不少用戶關(guān)于會(huì)員福利過(guò)少、“違反了不收費(fèi)、永不變質(zhì)的承諾”的強(qiáng)烈吐槽,不到一個(gè)月時(shí)間,“大會(huì)員”收費(fèi)制度被取消,改為積分兌換。

此外,B站將原北京分公司旅游子品牌bilibiliyoo拆分成為獨(dú)立新公司“銀河漫游指南”,主要為去日本的二次元用戶提供定制化旅行服務(wù);投資音頻類亞文化網(wǎng)站M站、純幕后的專業(yè)動(dòng)漫媒體Anitama、老牌漫展Comic day以及老牌動(dòng)漫論壇Stage1等,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,B站在二次元產(chǎn)業(yè)鏈上種下了樹,至今尚未能結(jié)出滿意的果實(shí)。

目前B站的收入主要來(lái)自于用戶的主動(dòng)消費(fèi),包括游戲的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)和代理,以及直播付費(fèi)、衍生品銷售等,其中,游戲相關(guān)業(yè)務(wù)與直播兩項(xiàng)收入在B站營(yíng)收中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。被譽(yù)為“B站現(xiàn)金奶?!钡挠螒蚵?lián)運(yùn)業(yè)務(wù)呈擴(kuò)張態(tài)勢(shì),聯(lián)運(yùn)+獨(dú)家代理的游戲數(shù)量達(dá)46款,覆蓋手游、頁(yè)游、端游三種產(chǎn)品。

“不盈利不等于它不賺錢?!眴柤癇站變現(xiàn)問題時(shí),葛甲認(rèn)為,“目前來(lái)說(shuō),沒有盈利對(duì)B站而言反而是件好事。”在他看來(lái),B站把賺來(lái)的錢投入到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中,用以打造更好的用戶體驗(yàn),不失為擴(kuò)大用戶群體以及市場(chǎng)份額的好方法。“未來(lái)幾年B站會(huì)進(jìn)入一個(gè)盈利階段。”葛甲補(bǔ)充道。

馬世聰亦對(duì)B站的未來(lái)持樂觀的態(tài)度,她認(rèn)為,“B站的潛在用戶規(guī)模存在很大的空間,而(現(xiàn)存)用戶有著很大的社區(qū)黏性,在站內(nèi)逗留時(shí)間長(zhǎng),會(huì)有比較強(qiáng)的付費(fèi)意愿?!辈贿^(guò),相比于控制、壓縮投入成本,對(duì)于商業(yè)化探索能走到哪一步更能決定B站何時(shí)能夠盈利。

也有業(yè)內(nèi)人士反駁稱,B站建于文化認(rèn)同、情懷信仰之上的營(yíng)收能持續(xù)多久難以明確。對(duì)此,陳睿認(rèn)為,B站的變現(xiàn)還處于非常早的時(shí)期,“更焦慮B站如何能夠持續(xù)地健康發(fā)展”。

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