2014年快看漫畫正式成立之時，創(chuàng)始人陳安妮擲地有聲地立下一個目標：“快看要成為中國的迪士尼”。對于這一目標，陳安妮今天接受《一點財經(jīng)》專訪時又有了新的詮釋：她表示，中國很多的國漫、動漫在互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容生產(chǎn)機制上，已經(jīng)超越了迪士尼、奈飛等“傳統(tǒng)”的創(chuàng)作形式。
從對標到本土化創(chuàng)新，國漫已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的“樣本”。
2021年8月5日，快看漫畫于北京舉辦了一場產(chǎn)品升級發(fā)布會，并將沿用了7 年的“快看漫畫”更名為“快看”，新Logo和7.0的全新版本意味深長。未來不設邊界！快看升級背后是其不止于漫畫的雄心。
在這場發(fā)布會上，快看盤點了過去的“高光時刻”，也推出了UGC全階段扶持策略，為未來給出了明確創(chuàng)新方向，向市場釋放了更多利好信號。陳安妮還在專訪中透露即將公布新一輪融資：“這一輪融資的金額也會令行業(yè)比較振奮?！?/span>
站在成立第7年的節(jié)點上，再重新審視快看的過去與現(xiàn)在、創(chuàng)新與進化，或許能讓我們更好地看清國漫的無限種可能。
“國漫崛起”不只是一個口號。
中國在線漫畫市場自2015年開始進入了一個高速增長時期，連續(xù)多年保持20%以上的增速。艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)研究報告》勾勒出中國漫畫產(chǎn)業(yè)的高增速曲線——2021年國漫市場規(guī)模將從2015年的0.7億元增長至45.8億元。
在這樣一個飛速增長的市場中，快看一直是當之無愧的國漫第一平臺。
2019年，快看總用戶數(shù)突破2億，月活用戶數(shù)超過4000萬。這個數(shù)字超過市場第二名到第六名總和，市場占有率超過50%。能夠取得這樣的成績，得益于快看穩(wěn)扎穩(wěn)打的完善內(nèi)容生態(tài)。
快看是國漫IP的重要發(fā)源地，成立7年，快看已經(jīng)打造了超過8000部年輕人喜愛的漫畫，聚集了中國80%以上的頭部漫畫IP，題材新穎，品類豐富。
除了現(xiàn)有的豐富的漫畫內(nèi)容庫，快看也持續(xù)布局上游創(chuàng)作者的內(nèi)容生態(tài)，激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作源頭，為創(chuàng)作者們提供實現(xiàn)自身價值的廣闊空間。
其開創(chuàng)性的在業(yè)界推行經(jīng)紀人模式和制作人模式，為漫畫作者提供全方位的專業(yè)服務和精細化的專業(yè)運營。通過互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容雙驅(qū)動的模式，快看獲得了10萬注冊作者，并針對不同類型的創(chuàng)作者，提供差異化的助力。
針對“漫畫新人”，快看在2020年推出了旨在培養(yǎng)漫畫家的KK學院，幫助漫畫小白一步步成長為專業(yè)漫畫家，使新人創(chuàng)作者漫畫水平獲得進一步提高；針對成熟創(chuàng)作者，快看以豐厚激勵和流量推廣支持等實際有效的方式，幫助他們實現(xiàn)收益的快速增長。
在過去3年間，快看累計向作者發(fā)放稿費7.8億，累計銷售圖書325萬冊，動畫影視項目60個，IP授權超過300次。平臺誕生了一批年入超過500萬的頭部作者，并實現(xiàn)旗下簽約作者平均月收入達到53604元。
2017年，快看于業(yè)內(nèi)率先提出3S計劃，宣布未來3年拿出5億扶持創(chuàng)作，并為創(chuàng)作者提供商業(yè)醫(yī)療保險、年度體檢等福利，讓漫畫家成為一個有安全感的職業(yè)。2021年，快看在超額完成上一期3S計劃的同時，宣布新一輪3s計劃，快看未來三年將投入10個億，支持更多原創(chuàng)漫畫作品。在快看，創(chuàng)作者們既能追尋心中的月亮，也能獲得便士。
在內(nèi)容分發(fā)體系上，快看已經(jīng)進化出了出海生態(tài)。漫畫是一種廣受歡迎的內(nèi)容載體，快看的出海策略不僅讓世界看到更多來自中國的優(yōu)秀作品，更助力了中國文化輸出與漫畫市場的潛力釋放。
過去幾年，快看內(nèi)容出海與平臺出海雙管齊下，初步打開了國漫在東南亞、日韓與歐美的用戶市場。今年1月，快看發(fā)布“哥倫布計劃”，宣布啟動國際化戰(zhàn)略，打造全球分發(fā)體系，進軍全球市場。
自2018年開始探索國漫出海以來，快看已經(jīng)與全球超70個漫畫平臺合作，涵蓋日韓英法德西葡俄等12個語種，覆蓋近200個國家和地區(qū)。
作為國內(nèi)一線的在線漫畫平臺，快看漫畫通過豐富的國漫內(nèi)容聚集了大量的00后用戶群體。用戶數(shù)據(jù)顯示，快看50%以上的用戶是00后。
早在2016年，快看漫畫APP就被百度大數(shù)據(jù)評為最受00后歡迎的閱讀APP，2018年又被QuestMobile評為“最受00后歡迎的App”。
如今，對于00后來說，快看已經(jīng)從漫畫平臺成長為一家聚集2億用戶的、超級內(nèi)容娛樂社區(qū)，形成了“超新Z世代”獨有的社區(qū)文化氛圍。這背后是快看對“超新Z世代”用戶需求的深刻洞察。
“全球企業(yè)研究者先鋒”，哈佛大學、波士頓大學客座教授托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應》中就提到，因為技術賦能于社會各環(huán)節(jié)中，導致代際邊界被瓦解，以往以“標準”界定的圈層界限正在逐漸消融。
超新Z世代尤其是00后，他們的興趣更廣泛、更濃烈，圈層文化在他們之中不斷發(fā)展壯大，而“同好”才是筑起無數(shù)亞文化圈子的紐帶。在快看，00后們交流一切感興趣的圈子話題。
對于好的國漫作品，用戶總有一份獨特的愛與情懷，也會圍繞這些作品及衍生的游戲、影視劇等產(chǎn)生討論，快看社區(qū)為他們提供了一個線上的交流“場所”。
他們在這里既能保持個性化，也能獲得認同感與歸屬感，衍生出愈發(fā)多樣的興趣圈層，并進行衍生創(chuàng)作，形成獨有的00后社區(qū)文化。
動漫、明星、游戲、影視綜藝、COS……所有00后感興趣的品類，在快看上都能找到，數(shù)據(jù)顯示，快看上“明星”標簽瀏覽量超過27億，“同人”標簽瀏覽量超過155億，“漫畫”標簽瀏覽量超過195億，“聲控”標簽瀏覽量超過40億。
用戶更深層次的內(nèi)容需求被滿足，對平臺的粘性也就更高。而在興趣內(nèi)容之外，也衍生出了圈層社交和互動需求。
00后是內(nèi)向且熱情的一代，是文化自信的一代，也是精神“富有”的一代。但同時作為計劃生育的第二代，00后的孤獨感相對90后來說是加倍的，他們是更加渴望精神層面的陪伴、親密感的一代。
快看為“超新Z世代”用戶打造了一座理想的精神花園，這也是快看深受年輕人的喜愛的原因。
快看不僅深耕漫畫內(nèi)容，近幾年在動畫、漫劇、影視劇、周邊衍生、游戲等領域也取得了長足的進步。未來快看還將涉足線下樂園，打造真正涵蓋線上線下、打通虛擬與現(xiàn)實的“超新Z世代”一站式娛樂平臺。
在這個喧囂的時代，快看為00后用戶們創(chuàng)造了只屬于他們的一方“小天地”，承載著他們可能不被理解的愛好。只要這些人的興趣一直在，社區(qū)就能常青，而快看也很有可能成為下一個B站。
一直以來，在成本和周期的限制下，動畫行業(yè)總是面臨著商業(yè)模式的困擾，高投入、低變現(xiàn)已經(jīng)成為一種常態(tài)，這也使得其試錯成本極高。
而“漫劇”的出現(xiàn)，為國漫行業(yè)未來發(fā)展提供了一種全新的解決方案。
“喂，再創(chuàng)作點好玩的吧！”快看此次發(fā)布會的主題別具深意，更是有“硬菜”端出——快看一口氣發(fā)布了150部漫劇片單，網(wǎng)羅快看、晉江、閱文等內(nèi)容平臺頭部IP，打造史上最大漫劇制造工場。
近20位閱讀白金作家及大神作家代表作即將以漫劇形式亮相，晉江、長佩等小說平臺頭部S級作品制作漫劇，快看平臺人氣IP《再度與你》、《怦然心動》、《超能立方》、《人類進化論》等漫畫也將改編成漫劇。
推出全新產(chǎn)品“漫劇”，由漫畫賽道向短視頻賽道擴張，也意味著快看對于未來國漫的發(fā)展有著明確的指向。
漫劇是漫畫在短視頻時代的內(nèi)容形態(tài)，相比于動畫，漫劇的時長更短，每集時長3分鐘左右；內(nèi)容節(jié)奏更快，可以根據(jù)用戶口味對內(nèi)容做出靈活調(diào)整；豎屏視頻的形式也更適合手機觀看；成本更低，可以快速產(chǎn)出快速試錯。
對于用戶來說，以前“等更新”是追番的常態(tài)，而漫劇全年不斷更、并且有海量內(nèi)容，每年產(chǎn)出的部數(shù)至少是動畫的幾十倍。
從條漫到漫劇，是快看對漫畫IP內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、消費產(chǎn)業(yè)鏈的延長?？梢哉f，快看正在開漫畫產(chǎn)業(yè)之先河，開啟了漫畫內(nèi)容高價值時代。
前路茫茫，唯有創(chuàng)新才是無人區(qū)的生存法則。在漫畫領域，快看一直以行業(yè)內(nèi)探索者的角色存在著。
2014年，快看通過條漫創(chuàng)新，引領行業(yè)走進條漫時代。今天，快看推出全新的產(chǎn)品視頻漫劇，推動行業(yè)進入視頻時代。這是一個創(chuàng)新者的擔當，眼前是一個未知的無人區(qū)，而當快看走過，身后留下的是一片價值藍海。
快看的創(chuàng)新，已經(jīng)從內(nèi)容生產(chǎn)貫穿到社區(qū)形態(tài)，形成了完整的生態(tài)模式，留下了充足的可拓展邊界和想象空間。
一手漫畫，一手短視頻的雙輪驅(qū)動模式，一體共生、良性循環(huán)，最大化地實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值,這種模式最終將形成“飛輪效應”，驅(qū)動快看自身不斷向前，也為漫畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的市場。這是快看為行業(yè)提供的解決辦法。
如今，快看何時能超越迪士尼或許已經(jīng)不那么重要了，不斷創(chuàng)新、做大市場，讓漫畫產(chǎn)業(yè)的參與者都能受益，這份貢獻與探索，對推動行業(yè)發(fā)展的意義和價值，早已超越了自身。
透過快看，我們看到的是國漫更好的未來。
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