我們面試時候，總會被問一個終極問題：“你未來的職場規(guī)劃是什么？”
你會怎么回答呢？
今天介紹一位“職場生涯規(guī)劃大師”，布賴恩·費瑟斯通豪，也許他能幫你理清這個問題的思路。
他認為，職場生活不是一份份工作的加總，而是一整段長達至少45年的職業(yè)生涯。
作為著名廣告公司奧美互動的全球董事長兼 CEO，他在奧美已經有長達30多年的職業(yè)生涯。
他花了20多年的時間，研究職業(yè)規(guī)劃，見證了數以萬計的專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展軌跡之后，寫就了一本書，《遠見》，副標題是“如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段”。
具體該如何理解呢？今天我們一起來讀一讀，費瑟斯通豪到底有什么特別的技巧，幫你打開職業(yè)生涯思維格局。
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01
職業(yè)生涯的三大階段
作者認為，我們可以把自己的職場生涯劃分為三大階段，每個階段都有大約15年的時間。
第一個階段，就是初入職場的第一個15年。在這階段，你應該把自己的精力放在尋找和發(fā)展職業(yè)生涯的“甜蜜區(qū)”上——“你熱愛的”跟“你擅長的”，還有“社會需要的”這三個區(qū)域的交集。
你還需要關注的是你的學習曲線，并且為前方漫長的旅程儲備職場燃料。
如果在第一階段就選擇“錢多活少離家近”的工作，那么如此短視的結果，就是你損失掉了巨大的機會成本，這會讓你在剩下的職業(yè)生涯中喪失動力。
第二個階段，你需要找到自己身上的“尖峰點”，開始創(chuàng)造真正的差異。聚焦于那些你能夠遠遠超過平均水平的技能，比如說，從執(zhí)行者到領導者的角色轉換。
如果你能在第二階段順利完成這個重要的角色轉換，你就等于掌握了放大自己影響力的武器，那就是領導力，這項武器會讓你在職業(yè)生涯的第二階段加速成長，獲得回報。
第三階段，一般會在一個人55歲～70歲，甚至年紀更長的時候。這一段的核心發(fā)展目標是優(yōu)化長尾，發(fā)揮自己的持續(xù)影響力。
大多數人會在60歲左右退休，可是如果在退休之際就猛然停止所有工作，完全進入到休閑的生活，這對你的身心健康是非常危險的。
所以，作者建議，應該合理規(guī)劃，緩緩減速，逐漸退出職業(yè)生涯，會是更好的方式。
更何況，隨著人均壽命正在延長，多數人在70歲的時候都還擁有健康的身體狀態(tài)，完全具備良好的硬件，可以支持自己去發(fā)揮余熱。
02
三種職場燃料
那么，真正成功的可持續(xù)的職場生涯是靠什么推動的呢？
作者認為是職場燃料。他分了三種：可遷移技能、有意義的經驗和持久的關系。
先來說說第一種職場燃料：可遷移的技能，是指在工作過程中，處理問題的基本能力。
比如，解決問題的能力、溝通和說服的能力、幫助和求助的能力、吸引人才的能力等等。
這些能力不僅能幫助你完成眼前的工作，還是你從一個工作換到另一份工作，從一家公司換到另一家公司，甚至從一個行業(yè)換到另一個行業(yè)都能依靠的能力。
第二種職場燃料是：有意義的經驗，它是你職業(yè)生涯生態(tài)系統(tǒng)的一個重要組成部分。
歷史經驗的多樣性會讓你成為一個復合型人才，并且能夠幫助你構建一個更加穩(wěn)健的職業(yè)生涯。
第三種職場燃料，也是最重要的一種燃料：持久的關系，它會是這三種職場燃料中最有效、最耐用的一種。
書中提到了一個金字塔結構的職業(yè)關系生態(tài)網絡。這個金字塔一共分5層，從下到上分別是：聯(lián)系人、專家團、關鍵同事、支持者以及你自己。
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