當(dāng)然有了！今天就給大家介紹一下ACP敏捷項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 。
一、什么是敏捷：
——體系構(gòu)建，打造敏捷可遷移能力
摘選自《敏捷實(shí)踐指南》PMI-ACP官方指定教材
二、什么是PMI-ACP：
——理念 · 方法 · 實(shí)踐
※PMI-ACP——敏捷項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證（Agile Certified Practitioner） 聚焦項(xiàng)目管理思路，沒有方法偏見（包含scrum/看板/精益/XP等多種敏捷方法） 充分踐行集理念、方法與實(shí)踐為一體的團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷實(shí)踐認(rèn)證；
※ PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）距今成立50年，項(xiàng)目管理進(jìn)入中國(guó)20年；
※ 為了更高效的實(shí)施項(xiàng)目成功的交付，于2011年在全球206個(gè)國(guó)家推廣ACP 為計(jì)算機(jī)IT、制造、教育、醫(yī)療保健等各行各業(yè)，項(xiàng)目成果交付提供一系列方法和工具；
※ Agile Alliance（敏捷聯(lián)盟）、SAI（美國(guó)規(guī)?；艚輰W(xué)院）體系認(rèn)可。
三、PMI-ACP學(xué)習(xí)價(jià)值
※ PMI-ACP構(gòu)建正確的敏捷認(rèn)知和思維，積累多種敏捷最佳實(shí)踐；
※ 學(xué)會(huì)在情景中用敏捷方法解決難題；
※ 敏捷專業(yè)人士身份象征；
※ 敏捷核心崗位招聘PMI-ACP持證上崗。
四、適合人群
1、技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理，用瀑布式開發(fā)，沒用過敏捷，需要提升能力；
2、敏捷團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)敏捷認(rèn)知不成體系，實(shí)施有痛點(diǎn)困惑，想把敏捷開發(fā)做好；
3、開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、軟件工程師等；
4、敏捷教練、敏捷開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等，需要提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力，多團(tuán)隊(duì)敏捷的方法。
五、PMI-ACP報(bào)考條件
1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：參加培訓(xùn)，完成21學(xué)時(shí)PDU積攢
2.工作經(jīng)歷：
項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)（1年以上）——有積累至少1年以上項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，PMP持證者免此資質(zhì)；
敏捷參與經(jīng)驗(yàn)（8個(gè)月以上）——8個(gè)月以上敏捷相關(guān)參與經(jīng)驗(yàn)（企業(yè)有敏捷實(shí)施環(huán)境/工作中 有敏捷方法或工具實(shí)踐）。
六、考試內(nèi)容
中英文對(duì)照120 道單選題，其中 20 道預(yù)備題，3 個(gè)小時(shí)答題時(shí)間。
預(yù)備試題不影響考生成績(jī)，隨機(jī)分布。考試主要考察兩個(gè)方面：
a.工具和技能：關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具和方法，要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
b.知識(shí)和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法，實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
七、成績(jī)通過
不直接分?jǐn)?shù)表示，一般用A、T、B、N來代替，他們的含義分別為：
A：AboveTarget(高于目標(biāo))
T：Target(達(dá)到目標(biāo))
B：BelowTarget(低于目標(biāo))
N：NeedsImprovement(有待提高)PMI-ACP.
考試共有七個(gè)過程組，考生最終得到的成績(jī)就是每個(gè)過程組所獲得的等級(jí)，比如7A、6A1T等等。
八、光環(huán)ACP獨(dú)家課程體系
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