工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）跟因數(shù)分解是一個原理，就是把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日?；顒又校钡椒纸獠幌氯橹??！ 〖矗喉椖俊蝿?wù)→工作→日?；顒?/p>
WBS是工作的一個總結(jié)，而不是工作本身，工作是構(gòu)成項目的許多活動的總合。
項目WBS是組織項目實施的工作依據(jù)，是開展一切項目管理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)，具有十分重要的作用。
如何做好項目WBS？
那如何制作WBS？
其實，制作WBS有多種工具，Excel、word、思維導(dǎo)圖等都可以，這里為大家介紹如何用思維導(dǎo)圖制作WBS！
視頻錄制：賈非 數(shù)據(jù)來源：阿醬
學(xué)會運用WBS法，可以幫助我們保證項目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性，使得項目的形象透明化，也為后續(xù)的工作奠定了基礎(chǔ)，更是各部門溝通協(xié)調(diào)的手段。學(xué)會運用WBS法，可以讓我們的工作架構(gòu)更加清晰，分解任務(wù)更加到位，任務(wù)落實更加高效，執(zhí)行操作更加優(yōu)質(zhì)。
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