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發(fā)票開了,客戶不付款,“高手”這樣干

專票開了,客戶不付款,又到申報期,增值稅得先交上去,很多人在想,怎么辦呢?

有讀者給二哥發(fā)了篇網(wǎng)上的文章說客戶不付款,把發(fā)票紅沖了就是了。


我看了一下他給的這篇文章,作為一個會計,我感覺這個法子行不通。

文章一開頭就讓所有會計人眼球為之一亮,我也覺得這個引言用的好,夠吸引人,所以我今天這篇文章也用了這個標(biāo)題。


開了票,客戶一直不付款,怎么辦?這個多吸引人啊,這不是企業(yè)最頭疼的事情嘛,就是貨款回收的事情。

大家都想解決,都想看有什么高招。。

結(jié)果往下看,這一招也是夠“高明”!


你給客戶開了專票,然后客戶拿著抵扣了,但是又遲遲不付款,解決的方法原來如此簡單。。

一張紅字發(fā)票就搞定????

大概意思就是既然你不付錢,我就開紅字發(fā)票把給你的發(fā)票紅沖了。

這。。。好簡單粗暴?。?/section>

而且文章表示是稅務(wù)局想好的招(稅務(wù)局表示這個鍋我不背!我什么時候說過開紅字發(fā)票的情況可以是對方不付款,難道不是退回,銷售折讓,發(fā)票開具有誤嗎)


然后

文章繼續(xù)說了這樣做是有兩大好處。

好處1,自然是不用交稅嘛,銷項被我紅字了,既然我都沒收到貨款和銷項稅,那我把發(fā)票紅字了自然也不用多申報,這個我可以理解,畢竟發(fā)票紅沖,銷項也紅沖了。


好處2,我就有點理解不到了,還能倒逼稅務(wù)局追查客戶為什么不給付款?????不付款還抵扣?

這是啥操作?我真沒聽過。


我的這個讀者看到這里就穩(wěn)不住了,拿著跑過來給我留言,人家都說了對方抵扣了銷售方直接開紅字發(fā)票就行了。

面對這種質(zhì)疑,我覺得還是有必要再表達(dá)一下二哥的觀點。。

1、紅字發(fā)票能不能亂開?對方不付款,一言不合就紅沖?

當(dāng)然是不能的。紅字發(fā)票在什么情況下才能開,這個是有明確規(guī)定的,紅字發(fā)票必須在特定情況方可開具,那就是發(fā)生銷貨退回、開票有誤、應(yīng)稅服務(wù)中止等情形但不符合發(fā)票作廢條件,或者因銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓。

別人不付款你就開紅字,然后申報表沖減銷項稅申報,這個操作怕是遭的不是客戶,是你銷售方自己哦。

且不說不符合開具紅字的規(guī)范,你增值稅納稅義務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生,開了發(fā)票又違規(guī)紅沖調(diào)整,這操作風(fēng)險不小。

2、實操方面這事情你可能是真的干不了。

如果是理論你不管,但是實操你也得考慮一下可行性。專票如果客戶已經(jīng)勾選抵扣了,你在系統(tǒng)是沒法申請開具紅字發(fā)票的,你要開具紅字,都要由購買方提起申請,然后憑借購買方的信息表,你才能填開。

如果你繞開購買方,自己想直接開一張負(fù)數(shù)發(fā)票,系統(tǒng)會阻斷你的紅字信息表申請,提示你,該藍(lán)字發(fā)票已經(jīng)被抵扣!

如圖所示:


3、倒逼稅務(wù)局查未付款為什么要抵扣這個事更迷?

這個就更迷了!從來沒有任何規(guī)定說必須付款了才能抵扣。如果有,那都是老黃歷了。

最早是有規(guī)定購進(jìn)貨物需要付款后才能抵扣,如圖:可是那都是上個世紀(jì)的時期了。。


稅務(wù)局也不會因為你沒付款就來查你為什么抵扣?那真這樣,我們掛應(yīng)付賬款時候還不能先抵扣,得等實際付款沖應(yīng)付時候才計進(jìn)項稅?但是事實上,我想每個會計人都寫過這個分錄

借:原材料
借:應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅)
貸:應(yīng)付賬款

從來沒有聽說稅務(wù)局還查這個。。。要查也是查虛開,沒資金流的抵扣行為,而不是這里說的有真實業(yè)務(wù)只是欠款就不能抵扣了。

再說,人家增值稅核算辦法也就是這樣


所以,這個所謂的發(fā)票開了,客戶抵扣了不付款,我用紅字發(fā)票沖銷的辦法,這個辦法實際是給銷售方埋了更大的雷。

有些不想交稅的老板看到這個文章肯定大為歡喜,趕緊把會計叫過來,二會計,你趕緊把發(fā)票給我紅沖了,“不行啊,老板,別人已經(jīng)抵扣了,再說。。。。”

二會計啊,看看別人家怎么做的,你要多學(xué)習(xí),你自己想想辦法哈,反正客戶不付款,我不能交稅。。。。

看到這里很多同行就要噴二哥了,別覺得你懂點理論就說三道四,一看你就是沒實操過的,你也不就是拿個嘴巴說,這不行,那不行,那你倒是告訴我,沒收到錢,我不想交稅,怎么處理?

哈哈,你說對了,我真沒啥辦法,你也別給我杠,你如果想這樣問二哥,你就把這樣的問題拿去問問稅務(wù)局檢查人員,看看他們怎么說就行了。你肯定不敢問,因為你知道這本身就有問題。

應(yīng)收賬款管理肯定不是用這種手段來控制的,別人不付款我就不確認(rèn)收入,不開票,開了發(fā)票我也沖銷?這是騷操作,恐怕是某些私人老板指示下會計有時候的無奈之舉,這完全是不符合規(guī)定的。

企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段,制定企業(yè)自身適度的信用政策,對應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理,保證足額、及時收回應(yīng)收賬款,降低和避免信用風(fēng)險,這才是貨款管理的正確之路。

這些投機(jī)取巧的做法,其實都是在靠運氣做賬,運氣好,沒人查你,你就過關(guān)了,但是請別把運氣當(dāng)能力,更別把這種事情做了還高調(diào)說別人沒本身不會做。別人可能就是沒你膽子大,僅此而已。
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