職場智謀 ” 潛心研究古人的智慧，總結(jié)提煉智謀精髓，古今結(jié)合，詳細(xì)揭秘職場潛規(guī)則以及辦公室政治

1、人力成本大

人力成本是大頭支出，企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更多的利潤，必須要壓縮人力成本，管理層屬于核心，不能隨意觸動(dòng)他們的利益，如果觸動(dòng)他們的利益，他們就會(huì)搞事情，到時(shí)候就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)作。

壓縮人力成本，就要干掉無關(guān)重要的人員，老員工工齡長，該漲薪的都已經(jīng)漲了，而且各種福利待遇比較高，因此占據(jù)企業(yè)大量的人力成本，企業(yè)想要縮減開支，只能辭退老員工，這樣就省下不少人力成本，其次一個(gè)老員工的工資，可以聘請(qǐng)2-3個(gè)畢業(yè)生，還是劃得來。

2、可開發(fā)潛力低

老員工干的時(shí)間長，都混成老油條了，整天摸魚，企業(yè)支付高昂的人力成本，但是老員工所創(chuàng)造的價(jià)值并不對(duì)等，只能辭退他們，既然沒有價(jià)值，就要趁早處理，否則拖的時(shí)間越長，賠償?shù)慕痤~就越大。

35歲就是一道坎，35歲還沒混上管理崗位，說明工作能力平平，只能裁掉他們，其次人到中年上有老下有小，被很多事情束縛，不是今天請(qǐng)假，就是明天請(qǐng)假，不能夠全心思投入工作，更別提加班。

相反，剛畢業(yè)的年輕人就不同，一人吃飽全家不餓，隨時(shí)可以加班，站在企業(yè)的角度，老員工只是干的時(shí)間長，并不代表他們能干，老員工干的活，畢業(yè)生也能干，肯定優(yōu)先選擇畢業(yè)生。

3、更換新鮮血液

老員工整天摸魚，工作效率極低，效率低就影響企業(yè)的利潤，老員工摸魚，新員工有樣學(xué)樣，也跟著摸魚，企業(yè)一點(diǎn)活力都沒有，不利于企業(yè)發(fā)展，為了提高員工的積極性，辭退部分老員工，以殺雞儆猴。

其它老員工看到動(dòng)真格，也就不敢摸魚，企業(yè)重新招聘新員工，用新員工的積極性帶動(dòng)大家，這就是鯰魚效應(yīng)，新員工努力干活，你作為老員工，你也不好意思摸魚，否則真的是連新員工都不如，不辭退你辭退誰？