狠狠色噜噜狠狠狠97影音先锋,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

不懂領(lǐng)導思維，想升職加薪？難！

剽悍晨讀 >《待分類》

2021.02.17

關(guān)注

主播：吳名

大家早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進步一點點，堅持帶來大改變。今天是2021年2月17日，我們要給大家分享的書是《跳出你的思維陷阱》。

這本書是由《呆伯特》漫畫作者斯科特·亞當斯所寫。在以往的晨讀中，我們曾分享過書中部分內(nèi)容，這次我們重點解決的問題是：“基層員工為什么反感領(lǐng)導講話？”

①

『思維的喜好』

作為社群動物，人在進化中形成了愛聽真話和實話的習慣。信任把人凝聚成了團體和組織。凡是不利于組織團結(jié)的謊言、錯誤都會被我們排斥。

舉個簡單的例子，假如一天你在健身房運動，旁邊一位私人教練跟你說他能在一年內(nèi)，把你的體脂率從35%降至15%。你欣然答應(yīng)了。可是，一年后，你的體脂率降到了20%。嚴格說，你的教練沒有兌現(xiàn)他的承諾。你甚至可以說他騙了你。但是，從目標性上來說，你的教練是正確的。你也確實在他的指導下受益了。

這個例子中，我們最關(guān)心事實的兩個維度，分別是：方向性和準確性。

方向性是：減肥這件事；準確性是：體脂率降低的準確數(shù)字。

生活里的大多數(shù)事情，都跟這兩個維度有關(guān)。那些我們不理解的、不認可的、感覺別扭的事情，基本都是在這兩個層面上犯了錯。

而在工作中，有一個非常有意思的現(xiàn)象是：很多員工都不理解領(lǐng)導講話，甚至覺得他們說的都是廢話，真的是這樣嗎？

②

『領(lǐng)導思維』

答案是否定的。

員工不理解領(lǐng)導在講什么，根本原因在于思維不同。

前面我們說事實有兩個維度，分別是：方向性和準確性。

在日常工作中，職場對員工的要求是做到精準、有效，因此大多數(shù)員工的思維都是準確性思維；相反，職場對領(lǐng)導的要求是方向不跑偏，所以領(lǐng)導在開會和講話時，多會用一些具有方向性的虛詞，比如：全力推進、有效整改、大力支持、快速響應(yīng)。

而至于怎么推進、如何整改、怎樣響應(yīng)？都需要職員和下屬在這些方向上不斷嘗試。

就拿愛迪生來說，他雖然以發(fā)明家被世人銘記，但不要忘了他還是通用電氣公司創(chuàng)始人。好多發(fā)明并不需要他親自動手，他只要給出方向和要求，下屬、技術(shù)人員和各種設(shè)備就能進行相關(guān)的調(diào)試和實驗。

試想他一生有2000多個專利發(fā)明，如果僅靠他一個人的力量，可能實現(xiàn)嗎？

優(yōu)秀的領(lǐng)導者也明白，想要達成一些結(jié)果，需要員工做各種嘗試，才可能得到滿意的結(jié)果，而他自己一個人琢磨出來的東西，是非常有限的。所以，領(lǐng)導者思維是：只負責方向，不負責方法。

③

『現(xiàn)實運用』

所謂“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。”這里有個關(guān)鍵認知是：如果你只重視事情的準確性，而不思考發(fā)展方向，那么你就不具備領(lǐng)導思維，也很難從員工層面脫穎而出。

領(lǐng)導思維的第一個關(guān)鍵是明白方向比方法重要。

比如有人說上大學有什么用？還不如高中畢業(yè)打工掙的錢多。這就是方法思維在作怪。作為突破階層最直接的方法，從高校走出來的人成功的機率要比輟學打工的人高得多。再比如醫(yī)生讓你清淡飲食、戒煙戒酒，而你卻說老家有個人每天抽煙喝酒，一樣活到了90多歲。但事實是，遵醫(yī)囑要比后者獲得健康的概率更大。

領(lǐng)導思維的第二個關(guān)鍵是積極的夸大。

員工總抱怨領(lǐng)導愛畫餅。但其實，領(lǐng)導需要積極的夸大來鼓舞干勁，團結(jié)隊伍。比如在望梅止渴這個故事中，曹操帶大軍遲遲找不到水源，士兵們都非?？诳?。于是他說：“ 前邊有一片梅子林，梅子酸甜可以解渴?！笔勘牭胶?，口水直流，部隊士氣大增，成功走出了困境。

理解了領(lǐng)導思維的這兩個關(guān)鍵點，你才能以發(fā)展的眼光融入公司經(jīng)營中。

總結(jié)一下，領(lǐng)導思維之所以難以被理解，是因為領(lǐng)導這個崗位本身就只屬于少數(shù)人。如果你不能脫離大眾層面的思考方式，那么你可能會成為一個優(yōu)秀的員工，但是不會成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導。

本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點擊舉報。

打開APP，閱讀全文并永久保存查看更多類似文章

領(lǐng)導不能太勤快

領(lǐng)導力最關(guān)鍵的是做好三件事！（7000字長文）

論方向性學習

下屬不聽話，業(yè)績壓力大！中層如何做好管理，迎接年底沖刺？

覺察力和方向性，10倍提高效能

你真正稀缺的不是結(jié)論，而是看問題的角度

更多類似文章 >>

九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区