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趁滴滴順風(fēng)車下線,哈啰瘋狂圈地

滴滴順風(fēng)車遲遲沒有歸期,哈啰突然殺入,覆蓋300余城。當(dāng)摩拜更名,ofo陷入困境,出行行業(yè)的哈啰開始挑戰(zhàn)滴滴。

搶在春節(jié)前夕,在滴滴下線順風(fēng)車的空檔,哈啰出行在成都、上海、廣州、東莞、合肥、杭州六座城市開通了順風(fēng)車業(yè)務(wù)。不到一個月之后,哈啰順風(fēng)車官宣,其上線城市已經(jīng)擴張到了300多個,但從《IT時報》記者近日在哈啰順風(fēng)車上體驗的幾次用車服務(wù)來看,車輛匹配度還有待提高。

五次叫車 一次成功

據(jù)哈啰順風(fēng)車的官方披露,截至目前,其順風(fēng)車車主注冊量已突破200萬,累計發(fā)布訂單量超700萬,并且仍在保持快速增長。

2月24日晚,《IT時報》記者發(fā)布了第二天早上9:30從上海世紀(jì)公園出發(fā)去南京西路的用車需求,隨后系統(tǒng)匹配出了十個相對順路的單子,估算出的價格為20元,綜合考慮了出發(fā)時間、距離等因素,記者向其中的兩位車主發(fā)送了邀請,但雖然頁面顯示這兩位車主“正在尋找乘客”,但一直到出發(fā)前他們都沒有接單。

此后,《IT時報》記者在哈啰順風(fēng)車上發(fā)布了四次用車需求,其中既有費用在10元左右的短途線路,也有費用超過60元的中長途線路。

這五次叫車過程中,只有一次成功,其他雖然均顯示有十多位順路車主,但發(fā)出邀請后石沉大海,最后訂單因無人接單被自動取消。

2月25日晚,記者發(fā)布了第二天6:30從世紀(jì)公園去浦東國際機場的長距離行程需求,才有車主接單。車主龔先生告訴記者,由于他對出發(fā)時間沒有很明確的要求,所以他沒有發(fā)布自己的行程,而是在司機端中的“附近”功能中尋找匹配的乘客。

在一個有近200人的哈啰順風(fēng)車QQ群中,有車主表示,想要尋找到合適的乘客比較難,“如果要開十幾公里去接乘客,而乘客又不加感謝費,是不劃算的。”一位車主這樣表示。

《IT時報》記者從哈啰出行相關(guān)人士處獲悉,目前,哈啰出行根據(jù)不同城市的消費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差異化定價以及收取不同比例的平臺信息服務(wù)費用。

以記者去浦東機場的行程為例,全程35公里,記者支付了55.8元,車主收到了51.6元,平臺信息服務(wù)費用占比7.5%。另外一名乘客從天津濱海國際機場到北京天壇,公里數(shù)126公里,他支付了86.5元,車主實收車費80.1元,平臺信息服務(wù)費用占比7.3%。

客服真的“24小時”嗎?

對于順風(fēng)車而言,安全是重中之重。共享出行的安全主要分為行程前對車主、乘客的審查以及行程中對雙方的保護(hù)以及客服的響應(yīng)速度。當(dāng)?shù)蔚雾橈L(fēng)車乘客遇害事件發(fā)生后,各平臺都著力打造安全措施。

此前,哈啰順風(fēng)車也宣布其在安全方面的措施,比如在產(chǎn)品定位設(shè)計上拒絕社交相關(guān)功能,司乘溝通采用虛擬號碼。針對車主審核,哈啰順風(fēng)車建立了一套包含事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的多重審核制度,并與阿里云達(dá)成合作,通過實名認(rèn)證、司機三證驗真、人臉活體驗真、犯罪記錄篩查及失信行為篩查等多重流程,對車主資質(zhì)進(jìn)行全方位審核。哈啰出行還和全國各地公安部門合作,對接入平臺的司機進(jìn)行背景審查,杜絕問題司機進(jìn)入平臺等。

上述龔先生告訴《IT時報》記者,他是第一次開順風(fēng)車,在哈啰上注冊時提供了身份證、駕駛證、車輛照片以及個人實拍照片,一天后審核通過。“在接單時,還要進(jìn)行車主認(rèn)證,即車主要對著攝像頭拍照,以確認(rèn)是本人,但是發(fā)車時并不需要再次確認(rèn)?!钡珜嶋H上,安全事件正是發(fā)生在行程開始之后。

車主認(rèn)證過后,會在車主簡介頁面中顯示認(rèn)證標(biāo)簽,乘客也能查看到車主上傳的包含車牌號的車輛照片。

記者此前從哈啰順風(fēng)車了解到,其設(shè)立了7×24小時專職客服,解決司乘問題。《IT時報》記者坐上龔先生的車后,因在頁面上沒有找到“確認(rèn)上車”的提醒,撥打95218900客服電話咨詢,但是按照提示進(jìn)入子菜單之后,沒有客服接聽電話。在6:40~6:55,記者撥打了三次客服電話,每次等待3分鐘,均未成功。

《IT時報》記者還嘗試聯(lián)系線上客服,但均為機器人客服。7:30,記者終于打通了客服電話,客服表示人工客服時間為7:00~23:00,這和哈啰順風(fēng)車的說法相悖。

對此,哈啰出行相關(guān)人士表示,該情況屬客服口誤,哈啰出行的確設(shè)置了順風(fēng)車專線24小時客服服務(wù)。

好體驗才能抓住好時機

要對順風(fēng)車說愛或者恨,都不容易,因為滴滴順風(fēng)車安全事件始終是一片難以消散的陰霾,但由于順風(fēng)車的經(jīng)濟(jì)性,出行市場的確存在需求。

此前,哈啰順風(fēng)車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人江濤在接受媒體采訪時表示,哈啰目前有超過2億用戶,分布在全國300多個城市,在這些城市,主要是以兩輪業(yè)務(wù)為主,包括單車和助力車。哈啰用戶中還有很多長途出行的需求,再加上哈啰的用戶是相對年輕,他們對于更普惠的,或者更高性價比的四輪出行有強烈需求,所以決定做順風(fēng)車。

在分析師陳禮騰看來,順風(fēng)車事件發(fā)生之后,滴滴、嘀嗒、高德等均暫?;蛐薷牧隧橈L(fēng)車業(yè)務(wù)的規(guī)則,順風(fēng)車進(jìn)入發(fā)展緩慢期,這時候進(jìn)入,有助于哈啰順風(fēng)車的發(fā)展,“盡管滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)暫停,其用戶規(guī)模還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他平臺,哈啰進(jìn)入該市場阻力不小。但該市場尚處于空缺狀態(tài),是進(jìn)入的較好時機?!?/span>

滴滴此前表示,順風(fēng)車上線3年以來,出行次數(shù)達(dá)到10億次以上,順風(fēng)車業(yè)務(wù)在2017年為滴滴帶來8億元利潤。如此看來,順風(fēng)車是個賺錢的生意。

但就記者的體驗而言,哈啰順風(fēng)車要走完滴滴的“未競事業(yè)”,還面臨著較大的挑戰(zhàn),首先就是過低的接單率讓用戶覺得出行沒有保障,這也是首當(dāng)其沖要解決的問題,只有單量起來了,才有數(shù)據(jù);其次,目前順風(fēng)車的著力點在安全,哈啰順風(fēng)車是否能把保護(hù)措施再前置,而不是集中于事后,是否能把承諾的安全措施都做到位,誰能建立更加完善的安全保護(hù)機制,誰就有更強的競爭力。

編輯:挨踢妹

來源:《IT時報》公眾號vittimes

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