談心貴在常態(tài)化
近期，路局開展的談心活動(dòng)對(duì)暢通訴求渠道、改善干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、促進(jìn)管理優(yōu)化，具有重要意義，也受到廣大職工的歡迎。鞏固和保持這一良好態(tài)勢(shì)，促進(jìn)談心活動(dòng)常態(tài)化，顯得尤為必要。
思想工作無處不在，談心活動(dòng)不受時(shí)空限制。只要有人的地方，就會(huì)產(chǎn)生思想問題，就需要通過談心來化解矛盾，理順情緒，明理鼓勁，振奮精神。同時(shí)，舊的矛盾解決了，新的思想問題又會(huì)出現(xiàn)，所以，談心的無形性、反復(fù)性、長(zhǎng)期性，決定了它是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作?；顒?dòng)可以有階段，但談心無止境。特別當(dāng)前，我局面臨改革發(fā)展和安全經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的繁重任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“聚力科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧上鐵”的目標(biāo)，迫切需要營(yíng)造良好的氛圍，架起與職工的“連心橋”，發(fā)揮談心活動(dòng)保安全、促發(fā)展、暖人心、促和諧的效果。
鐵路發(fā)展實(shí)踐表明，重視思想工作，就會(huì)出現(xiàn)人心齊、泰山移的局面，就沒有克服不了的困難；一旦弱化這一工作，各項(xiàng)工作就會(huì)因思想的阻力而停滯不前，甚至?xí)霈F(xiàn)雖然為職工做了好事，但職工不領(lǐng)情的怪現(xiàn)象。
談心活動(dòng)要避免隨意性、一陣風(fēng)，必須建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，才能使之常態(tài)化。首先，各級(jí)組織要把談心活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上日程，并納入各級(jí)管理者的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，不斷提升做好談心工作的責(zé)任感和使命感。其次，要以解決問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化談心制度的管理，從談心的范圍、重點(diǎn)、程序、內(nèi)容、方式方法、反饋、效果以及獎(jiǎng)懲考核等方面進(jìn)行完善，使談心活動(dòng)更具針對(duì)性和長(zhǎng)效性。再次要提高各級(jí)管理者做好談心工作的本領(lǐng)，從某種意義上說，談心活動(dòng)的成效，取決于各級(jí)管理者的素質(zhì)與能力，只有精湛的談心基本功，并輔之以解決實(shí)際問題，才能把關(guān)心關(guān)愛送到職工心坎上。
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