小c是J省人，某師范院校畢業(yè)那年在老家一家私立幼兒園找到了工作。班上一共有36個小朋友，標(biāo)配是2個任課老師和1個生活老師。
說起來，小c的學(xué)歷算高的，她的同事基本上是中專學(xué)歷，初中畢業(yè)后學(xué)的幼師專業(yè)。這些姑娘才十八九歲，每月工資非常少，理由是沒工作經(jīng)驗。
園長會專門組織培訓(xùn)，教小老師怎么和家長溝通，怎么管理學(xué)生。對待家長要熱情，保持微笑，有話好好說。等家長一走，得立馬轉(zhuǎn)嚴(yán)肅臉，以便在孩子面前樹立威信。為了維持課堂紀(jì)律，幼兒園給每個老師都配了戒尺。
當(dāng)時，擅長唱歌、跳舞、畫畫的小c和班上的小朋友打成一片，所以上課紀(jì)律不好。為此，園長找她談話，讓她盡快樹立威嚴(yán)，因為讓孩子怕這樣才好管理，還帶她觀摩其他老師的“手段”。
這家幼兒園一切看起來井然有序，午休時更是安靜。若是哪個小朋友不乖了，老師會把他拽過來嚇唬，推推搡搡或提到窗戶上……
大家習(xí)以為常，把這些做法看作管教孩子的一種方法，并不認(rèn)為是虐待。但小c看不下去，難以忍受，最后1個月沒干完就辭職走人了。
之后，小c在一家貴族幼兒園帶中班。這家幼兒園一年學(xué)費十幾萬，老師工資遠(yuǎn)高于普通幼師，另外給孩子上興趣班還有課時費拿。
小朋友們的家庭條件大多很不錯，老師們都比較熱情。相比較而言，這里的老師專業(yè)素養(yǎng)確實比較好，但一些老師對孩子沒溫度。她們工作是為了高薪，其實自己不是那么喜歡孩子。
對了，這家幼兒園有監(jiān)控，而且對家長開放。家長通過手機(jī)、電腦可以實時看到自家孩子在幼兒園的情況。所以，經(jīng)常有家長在上課時打電話過來，問老師我家孩子怎么沒認(rèn)真聽課，你怎么沒讓我家孩子坐中間……在監(jiān)控下工作，老師們沒少受委屈。
有的孩子嬌氣，不僅對他說話要輕聲細(xì)語，還不能管，不然等著被家長投訴。所以，這幼兒園的常態(tài)就是，家長教不了，老師管不了，也不能管。
有一次，小c說了一個對奶奶特別不客氣的小朋友幾句，之后被孩子媽媽投訴，被罰了五百。按照園長的說法就是，好好干=盡量滿足家長需求。
雖然在這家幼兒園干了5年，但小c離開時沒有留戀，因為受夠了當(dāng)服務(wù)員。而同事們也是來來去去，流動很大，好多優(yōu)秀的老師覺得幼師發(fā)展空間太小，辭職創(chuàng)業(yè)或開培訓(xùn)班去了。
上個月，小c剛辭掉園長助理的工作，自此徹底結(jié)束幼師的職業(yè)生涯。
這是一家日托加全托的幼兒園。家長們工作很忙，把孩子送過來很少露面。
負(fù)責(zé)全托的基本上都是十八九歲的小老師，稚氣未脫，工資很低但包吃住。除了睡覺的幾個小時，她們每天都在忙著照顧孩子。根本沒什么個人空間和時間可言，連出門買日用品還要輪流去，而且要在8點關(guān)門前趕回去。這樣日復(fù)一日，付出和收獲不成比，她們也會有點小情緒，甚至?xí)榫w失控。
小c負(fù)責(zé)招人，會盡量招一些有愛心的老師。而且規(guī)定不準(zhǔn)打孩子，打一次就開除。小老師都很聽話，壓抑久了就躲在被窩里哭，或打電話給家長訴苦。
才2、3歲的孩子正是需要父母照顧的時候，即便老師再盡心盡力也有疏漏。何況人手本就不夠，導(dǎo)致部分孩子照看不過來，一些年幼的孩子就生病了。這個時候，園長會通知家長來接孩子，象征性退請假幾天的餐費。
小c此時是因為去年換了新園長，實行軍事化管理。孩子只要不聽話，直接關(guān)黑屋或不許吃午飯，一直到變乖為止。很快，小朋友們都被馴服了，一切聽從老師安排。而家長們不知內(nèi)情，認(rèn)為園長管理有方，紛紛把孩子往這家幼兒園送。
看著孩子木訥失去靈氣的一張張小臉蛋，小c很心痛，義無反顧的辭職了。
最后，達(dá)媽有問小c對家長挑選幼兒園有什么建議。她只有兩句簡單的話：別把幼兒園硬件條件看得太重，貴的不一定是好的。最好多和班級老師聊聊，確定他們是不是真的愛幼師這個職業(yè)，是不是真心愛孩子。
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