如今越來(lái)越多公司熱衷于搞團(tuán)建，但大多公司都是上菜、吃飯、喝酒、表決心，3小時(shí)候拖著疲憊的身軀回家，讓員工們?cè)孤曒d道，甚至抱怨還不如在家躺倒，團(tuán)建的本意是在于通過(guò)拓展、游戲、聚餐、娛樂(lè)活動(dòng)等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通，激勵(lì)大家在下一階段做出更好的業(yè)績(jī)，通讀這篇文章，了解真正的團(tuán)建，再也不要做土味兒團(tuán)建。
高競(jìng)
《中層管理必修課——腿部三板斧2.0》課程節(jié)選
什么是土味兒團(tuán)建？你們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在還給員工過(guò)生日嗎？你的員工是不是都是90后？土味團(tuán)建就是硬要給90后的人過(guò)生日。
給員工過(guò)生日，吃生日蛋糕是用來(lái)對(duì)付70、80后的，因?yàn)樗麄兂砷L(zhǎng)的那個(gè)年代，想吃上奶油蛋糕并不容易，對(duì)他們來(lái)說(shuō)吃蛋糕是一個(gè)值得喜慶的事情。
90后的人成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，奶油蛋糕在中國(guó)已經(jīng)不難買了，90后的奶油蛋糕更多的是跟肥胖畫了等號(hào)，所以你的團(tuán)隊(duì)里如果有很多的85、90、95、甚至可能已經(jīng)有00后，那么就不要再用員工過(guò)生日吃生日蛋糕來(lái)做團(tuán)建了。
那什么情況下可以呢？如果你的團(tuán)隊(duì)里有大量的體力勞動(dòng)者，他們的年齡比較大，比如40、50，甚至60多，或者他們的學(xué)歷程度并不高的員工，那你還可以用吃生日蛋糕的方式慶祝員工的生日，順便一起做個(gè)團(tuán)建。
如果你的企業(yè)有很多外地的員工，他們親人不在身邊，過(guò)生日的時(shí)候會(huì)倍感孤獨(dú)，那你也可以幫他們過(guò)一下，但是這都是一種比較土味的常見(jiàn)方式。
給大家介紹一些高級(jí)的團(tuán)建方式，團(tuán)建分為五種，基層管理員只需要掌握兩種就可以了。
首先是生活團(tuán)建，生活團(tuán)建是為了產(chǎn)生生活共情，融合一群人。
其次是勝利團(tuán)建，它講究的是趁勝追擊，強(qiáng)調(diào)的是賦能。
打勝仗是最好的團(tuán)建，一次勝利要反復(fù)的咀嚼很多遍，一次勝利都要使用N遍，那么我們就先說(shuō)說(shuō)勝利的團(tuán)建怎么做？它有五步曲：
第一步，慶祝，把事情搞大。
想好慶祝方式，把準(zhǔn)時(shí)機(jī)來(lái)宣布我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)勝利。
第二步，復(fù)盤，復(fù)制成功。
千萬(wàn)不要吃頓飯，喝個(gè)酒就過(guò)去，要知道贏在哪里，如何做的更好，做一次沙盤的推演，千萬(wàn)不要輕易的放走一次勝利。
第三步，記錄，各種形式。
雷軍曾經(jīng)說(shuō)：“我勸所有創(chuàng)業(yè)的CEO，在關(guān)鍵時(shí)刻多拍照片，同樣我也勸所有的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在取得勝利的時(shí)候陳列文檔，拍攝視頻和照片，拍下來(lái)之后找個(gè)網(wǎng)盤把它存下來(lái)，一年、兩年、五年以后，當(dāng)你再去看這些照片和視頻時(shí)，你一定感觸頗深”。
第四步，傳播，內(nèi)外結(jié)合。
不僅公司內(nèi)部、外部要傳播，如果你的勝利足夠大，那么一定要傳播給你的客戶，寫戰(zhàn)報(bào)、雙月報(bào)，公司的會(huì)刊、月刊，傳遞給你的客戶。
因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望和成功的人在一起，你團(tuán)隊(duì)的勝利如果值得夸獎(jiǎng)，一定要告訴你所有的客戶。
我要告訴你，我是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，我是一個(gè)成功的公司。
第五步，定期回顧。
關(guān)于這方面有兩個(gè)要求：隱性的知識(shí)顯性化，個(gè)人的知識(shí)組織化。
打勝仗很有可能是一個(gè)員工或者一群?jiǎn)T工的突發(fā)奇想，還有可能是一些很創(chuàng)新的做法，所以要把它陳列出來(lái)，成為整個(gè)組織的經(jīng)驗(yàn)，成為整個(gè)組織的知識(shí)。
不要輕易的放過(guò)任何一次勝利，勝利才是最好的團(tuán)建。
激勵(lì)員工的方式有很多，而我們團(tuán)隊(duì)也要不斷的更新激勵(lì)的方式，接下來(lái)為大家介紹幾種。
第一種：少花錢，多用心。
可以聚餐，但是聚餐也要有一些活動(dòng)，在阿里我們會(huì)舉行類似于打籃球、兩人三足等等活動(dòng)。
不要光顧著吃飯，吃到最后都喝吐了，有什么好的？大家可以有一些激烈的肢體沖突，這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)的情誼就會(huì)上升，當(dāng)然也可以有一些獎(jiǎng)品，但記住這都是在打勝仗的前提下。
第二種，不花錢，做你擅長(zhǎng)的事情。
阿里巴巴第一任COO關(guān)明生先生，他最喜歡做的事情是企業(yè)打油詩(shī)，并且要把員工的姓名嵌在里面。
紅顏色的紙用毛筆寫，在那個(gè)年代員工特別喜歡這一套。
你說(shuō)他花錢了嗎？沒(méi)人花錢的，但是員工喜歡，這就是一種慶祝勝利的方式，小的勝利，員工個(gè)人的勝利。
另外，我們也可以貼個(gè)小紅花，你有多久沒(méi)有被貼小紅花了？二十年、三十年？你可以試一試，貼個(gè)小紅花回到幼兒園。
第三種，驚喜，重在“驚”。
上次有一個(gè)主管跟我說(shuō)他自己用手機(jī)剪了一段鬼畜放到了B站上，慶祝自己團(tuán)隊(duì)取得了一個(gè)勝利，大家看到了都很開心。
你看，這些激勵(lì)方式花錢了嗎？也沒(méi)花錢，但最后卻可以給員工制造一些驚喜。
在淘寶創(chuàng)業(yè)的初期，有名員工持續(xù)一年做整個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容分享，他的主管有一次在不通知她的情況下，號(hào)召大家一起在會(huì)議的當(dāng)場(chǎng)給她個(gè)驚喜。
那天有個(gè)帥小伙給這個(gè)女孩子獻(xiàn)上了99朵白玫瑰，這個(gè)女孩子時(shí)隔多年跟我回憶的時(shí)候，眼睛里都是淚花，她說(shuō)她會(huì)記一輩子，生命中第一次被一位異性獻(xiàn)白玫瑰，竟然是自己主管買的，感謝她對(duì)團(tuán)隊(duì)在這一年做的分享。
這種方式雖然花了點(diǎn)錢，但是效果特別好。
制造驚喜最重要的是“驚”，但是要注意不要戲劇感太強(qiáng)，容易嚇到。
當(dāng)然你要不斷的換花樣，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)被充分的激勵(lì)。
那么回來(lái)再看看生活類的團(tuán)建怎么做？有幾個(gè)重要的抓手：
第一個(gè)，設(shè)計(jì)管理層和員工平等對(duì)話的融合點(diǎn)。
之前說(shuō)要有一些活動(dòng)，可以做運(yùn)動(dòng)會(huì)，有一些肢體的對(duì)抗，但不是正兒八經(jīng)的打籃球，而是打一些滑稽的籃球，或者用左手來(lái)打乒乓球，這些都可以，因?yàn)橹挥羞@個(gè)時(shí)候管理者和員工才能走在平行的層面上。
第二個(gè)，找到難忘的點(diǎn)。
有哪些特別難忘的地方，設(shè)計(jì)出來(lái)讓大家一起去拍照發(fā)朋友圈。
第三個(gè)，甜蜜的點(diǎn)。
要讓員工感受到生活的甜蜜，但是拜托你不要坐在那分八寶粥，員工過(guò)來(lái)還要鞠個(gè)躬。
你可以反過(guò)來(lái)讓管理者有一些表演，上去扮演個(gè)小丑，這樣員工會(huì)感覺(jué)到一種平等，也會(huì)非常的難忘。
第四個(gè)，6個(gè)工程。
有這樣6個(gè)方式：娛樂(lè)活動(dòng)、聚餐、生日會(huì)、體育活動(dòng)、慶功會(huì)、開年會(huì)。
在不同的場(chǎng)合里面，管理者需要有充分的設(shè)計(jì)來(lái)讓員工和自己走在一起，能夠建立起心理的共鳴。
在做生活團(tuán)建的時(shí)候，有兩點(diǎn)需要提醒一下：
首先，不要搞政治訓(xùn)練，生活類的團(tuán)建搞起來(lái)的時(shí)候開開心心是最重要的。
其次，盡量放手讓90后去操持，如果你團(tuán)隊(duì)里有90后，不管他是不是hr，試試看讓一群90后來(lái)設(shè)計(jì)一次團(tuán)建的活動(dòng)，也許會(huì)別開生面，員工可能也會(huì)覺(jué)得這才是我們想要的團(tuán)建。
要知道團(tuán)建不僅僅是吃喝玩樂(lè)，開心的同時(shí)也是一種變相的激勵(lì)，所以管理者把握好這個(gè)度的同時(shí)，不如也放放手，拋開以前的老舊方式，嘗試一些新花樣。
以上這些團(tuán)建方式推薦給各位管理者，不妨找個(gè)機(jī)會(huì)試一試吧。
