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【導(dǎo)讀】
這一部分關(guān)于成甲《好好學(xué)習(xí)》的最后一節(jié)“核心臨界知識及其應(yīng)用”，包括:
1.復(fù)利效應(yīng)
2.概率論
3.黃金思維圈
4.進(jìn)化論
5.系統(tǒng)思考
6.二八法則
7.安全空間
8.臨界知識的綜合應(yīng)用
這8個臨界知識最初出自查理·芒格的《窮查理寶典》，在作者看來是相對重要的，接下來分別來看相應(yīng)的內(nèi)容，但愿能唯你所用。
「1」
復(fù)利效應(yīng)
先來看一個故事：舍漢王準(zhǔn)備獎賞國際象棋發(fā)明人———宰相西莎·伴·達(dá)希爾。當(dāng)國王問他想要什么的時候，宰相對國王說“請?jiān)谄灞P上的第1小格里，賞1一粒麥子，在第2小格賞2粒，第3小格4粒，在后邊每一小格都比前邊一小格加一倍，直到把64小格都填滿”國王聽后，覺得太容易了。
后來當(dāng)人們一袋一袋搬來開始計算時，國王把關(guān)明白:就算把全世界的麥粒都拿來，也不可能滿足宰相的要求。
這就是復(fù)利的神奇之處，可用公式表示:M=N（1+i）^t。其中M表示終值，N表示初始值，i表示利息，t表示期限。這公式對于大部人來說在高中學(xué)過，但真正用于生活卻少之又少。
再來復(fù)利的本質(zhì):當(dāng)做事情A，會有結(jié)果B，而結(jié)果B又反過來加強(qiáng)A，這樣不斷循環(huán)。生活、工作中凡事符合這一規(guī)律的事，都可以叫做復(fù)利效應(yīng)，再通過圖可以直觀加深理解。?
在這里，我們沒必要去記復(fù)利的公式，只要明白代表的含義：?當(dāng)做事情A，會有結(jié)果B，而結(jié)果B又反過來加強(qiáng)A，這樣不斷循環(huán)的一個過程。然后再活學(xué)活用，像生活中，我們做公眾號、經(jīng)營人脈、投資等，其背后都是復(fù)利模型。放眼世界，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)律之一也是復(fù)利模型。
「2」
概率論
在生活中，當(dāng)我們面對學(xué)習(xí)、工作有拿不準(zhǔn)主意，或是有困難的時候，我們第一反應(yīng)多半是請教有些成就、有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人請教。這可能是大部人的處理方式，而這種方式在作者看來不一定盡然，因?yàn)閯e人所處的環(huán)境、個人因素、當(dāng)時采取的措施以及每個人采取為人處事的態(tài)度、方式方法均不同。
這里需注意的是：并不是經(jīng)驗(yàn)之談沒有價值，它只是眾多可能性中的一個可能，我們不要把它奉為真理去運(yùn)用。
所以，我們平時需要養(yǎng)成一種思考方式：過去每一件事情的結(jié)果，都是眾多可能的結(jié)果之一，它是一個靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)，而世界每時每刻都在不斷發(fā)生變化。將來發(fā)生的事情，也有很多種可能的結(jié)果。那么問題就來了，在生活、工作中，如何去面對更多不確定性呢？
一個重要的工具:概率論。概率又分頻次概率（計算一件事事情發(fā)生的頻次占結(jié)果的總數(shù)中的百分比，如拋硬幣，擲骰子等可以直接出來的概率）和主觀概率（簡單說就是猜，聽起來不靠譜，但生活中大部人經(jīng)常這樣做，如我們開車出去輪胎被扎的概率是多大？甚至明天老板心情差的概率是多大？如果想要猜的結(jié)果更準(zhǔn)確，那就需要掌握更多的事實(shí)，提高信息質(zhì)量）。
在理解了這兩種概率以后，面對不確定性，我們可借助2種工具來幫助更好的做出決策，分別是：決策理論樹（畫成樹枝狀的結(jié)構(gòu)圖）和外部視角（把我們遇到的問題看作是這個世界中一系列類似問題中的一個，以此為基礎(chǔ)來計算概率），這里就不展開說明了。
概率論給我們啟示：在不確定的時代，我們可以選擇不斷投入大概率事件中，避免小概率事件給我們帶來不必要的損失、甚至是致命打擊。
「3」
黃金思維圈
在生活和工作中，當(dāng)我們遇到事情時，很多時候都是一股地腦去做，就算去做了，似乎也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。甚至有時候不知道如何下手，包括我自己也是，一個原因之一就是:沒有一個正確的認(rèn)知方式。在這里就能得到很好的解決，利用黃金思維圈。?
?我們看問題可分為三個層面：
第1個what層面，即事情的表象，具體贊做的每一件事情；
第2個how層面，即如何實(shí)現(xiàn)想要做的事情；
第3個就是why層面，即為什么要做這樣的事。
在生活中、工作中，大部分人思考的時候，是站在what角度思考問題，很少有人從how去思考問題，站在why角度思考問題的人就更少了。
「4」
進(jìn)化論
先來看看“與鬼共舞”這個概念，它是進(jìn)化論中的一個，大意是指:一個物種在適應(yīng)過去的環(huán)境時，會形成一種行為M，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化不需要行為M了，可是物種仍然會延續(xù)過去的做法，就像與鬼魂共舞一樣。
那面對快速變化的世界，我們又該如何應(yīng)對呢？作者給出了三點(diǎn)建議:
1.擁抱變化（坐以待斃，很危險，在迅速變化的時代，我門需要積極主動的快速響應(yīng)，去擁抱它）；2.位置比努力重要（像喬布斯當(dāng)時如果是在偏僻鄉(xiāng)村，而不是在硅谷，我想他沒機(jī)會參加一幫計算機(jī)俱樂部，也不會發(fā)展趨勢，很難有后來的成就。正所謂春江水暖鴨先知，所以，讓自己站在具備信息優(yōu)勢的位置至關(guān)重要）；3.死于“知道”太多（關(guān)鍵一點(diǎn)就是，說道理、聽道理，誰都懂，可最終把道理落實(shí)行動卻少之又少，如果僅僅只是知道，不去行動沒有給我們帶來改變，那知道又有多大價值呢？）
「5」
系統(tǒng)思考
在我們面對問題，或面對社會一些現(xiàn)象時，更多時候會進(jìn)行片段思考，得到表象結(jié)論，可事物運(yùn)行規(guī)律往往不是靠表面現(xiàn)象來維持，而是背后系統(tǒng)的邏輯規(guī)律。我們通常易犯的是:只看到了具體的事物，而非事物之間的關(guān)系。
文中提到想要更好地進(jìn)行系統(tǒng)思考，就要找到關(guān)鍵解（是一個系統(tǒng)中特定的位置，對其施加一個小小的變化，能影響整個系統(tǒng)行為的變化），起到四兩拔千的效果。
關(guān)于如何培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力，除了按作者在文中提到的“黃金思維圈”外，還提供了幾條線索。
關(guān)注事物之間的關(guān)系，而非事物本身。
分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的時候，試著從歷史的角度入手。
擁有獨(dú)立思考的習(xí)慣，不斷試錯，觀察系統(tǒng)的結(jié)果。
這只提供一個方向，不代表給你道路，讓我們?nèi)プ?，具體的情況，我想還是需要我們每個人在踐行中慢下來，慢下來多反思，真正每一類事情思考模式，以便在日后更好地為自己服務(wù)。
「6」
二八法則
作者在文中借助人脈管理來講“二八法則”，重點(diǎn)談了有價值的人脈關(guān)系主要體現(xiàn)在三個方面:
情感，提供情感慰藉
信息，提供信息服務(wù)
能力，分享資源能力
緊接著又提了一個概念:結(jié)構(gòu)洞（指兩個關(guān)系的非重復(fù)關(guān)系），如我和A生活在不同圈子，彼此的朋友關(guān)系也不一樣，而我們能夠通過此次認(rèn)識對方的不同圈子的朋友。
在此基礎(chǔ)上，又談了人脈當(dāng)中的強(qiáng)聯(lián)系（親朋好友，或是熟悉的人，其特點(diǎn)是往往具有相識的背景，經(jīng)歷，和圈子）和弱聯(lián)系（一面之緣，或是很久沒聯(lián)系的人），指出，一般情況下，弱聯(lián)系帶來差異化信息更大。
再接下來，又談了“人脈蜂窩”指蔥串聯(lián)到并聯(lián)，是把非重復(fù)關(guān)系人，以及重要的弱關(guān)系人，主動建立為強(qiáng)聯(lián)系。而打造結(jié)構(gòu)洞和關(guān)注弱聯(lián)系，增加獲取新信息的渠道和可能性。
我們都知道這法則可以運(yùn)用和表現(xiàn)在生活中方方面面，如世界上20%的人擁有了80%的錢，20%品牌占有80%的市場，我們也可以用80%的時間來學(xué)習(xí)真正有用的20%的知識等。
「7」
安全空間
作者給出了“安全空間”的含義，就是個為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，或在極端情況下，為了不造成無法換回的結(jié)果所做的準(zhǔn)備。如，人得重病，卻沒有保險；在上班時，家里著火了；重要文檔沒有備份，正用時丟失了。
為了避免所有努力付之一炬，以及避免小概率事件造成不良影響。
我們需要構(gòu)建安全空間，具體可從以下三個方面入手。
留足備份，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行
提高決策決策質(zhì)量，減少極端事件的發(fā)生概率
提高系統(tǒng)反脆弱性，增強(qiáng)系統(tǒng)對極端事件的應(yīng)付能力。
「8」
臨界知識的綜合運(yùn)用
在生活和工作中，很多情況下，我們不能單靠一種臨界知識來解決問題，而是把各種臨界知識綜合起來，協(xié)同應(yīng)用，方能最大效能地為自己服務(wù)。
關(guān)于這一節(jié)，總結(jié)一下五類臨界知識如下。
01.臨界知識一 ：黃金思維圈
02.臨界知識二 ：系統(tǒng)思考
03.臨界知識三 ：二八法則
04.臨界知識四 ：復(fù)利模型
05.臨界知識五 ：冗余備份
當(dāng)然，任何一個問題都沒有標(biāo)答案。面對變化迅速的時代，而且事物之間又是彼此相互聯(lián)系，用以上臨界知識來指導(dǎo)我們的工作，也不能保證一定能成功不。但，我想會節(jié)省時間、精力，同時避免很多意外發(fā)生。
正如，預(yù)見性政策不能預(yù)見事情到來，但能在預(yù)見性事情給予幫助，這獲得的優(yōu)勢不也是一種高效率嗎？
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