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?“大姨嗎”去哪了?| 沉默的獨(dú)角獸
作者丨段詩
來源丨AI藍(lán)媒匯(lanmeih001)
 

編者按

距離“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號的提出,已經(jīng)過去六年。

六年間,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化——BAT獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時代已經(jīng)過去,資本加持下,行業(yè)快速涌現(xiàn)一批高估值、高成長性的獨(dú)角獸公司。

電商、零售、出行、教育、文娛……互聯(lián)網(wǎng)+的概念席卷萬物,“消費(fèi)者”搖身一變都成了“用戶”。流量,超越交易量,成為了影響估值更重要的因素。

行業(yè)在洗牌、格局被沖破。

在這場殘酷的廝殺中,諸如美團(tuán)、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)新貴已然完成突圍,穩(wěn)坐市值第二梯隊。但更多彼時同樣被追捧的明星獨(dú)角獸卻逐漸在戰(zhàn)局中逐步喪失主動權(quán)、遠(yuǎn)離資本青睞,最終聲勢減弱,成為了“沉默的獨(dú)角獸”。

這些昔日明星,在趨于沉默的過程中又發(fā)生了什么?

AI藍(lán)媒匯盤點(diǎn)了一系列有代表性的公司,試圖從他們的沉浮故事中一探究竟。

這一次,來看大姨嗎。

  
六年前的夏天,老牌綜藝《天天向上》錄制現(xiàn)場,大姨嗎App創(chuàng)始人柴可身穿黑色襯衫,在舞臺上和女明星徐懷鈺、張柏芝一起探討女性健康問題。
 
徐懷鈺和主持人歐弟當(dāng)場表示,自己是大姨嗎的忠實(shí)用戶。
 
這是柴可,也是大姨嗎的高光時刻之一。
 

當(dāng)時,大姨嗎作為市場新秀,坐擁1億下載量?!短焯煜蛏稀饭?jié)目播出次日,App更是收獲下載高峰,一舉沖進(jìn)App Store 排行榜前十,兩個月后,大姨嗎拿到價值1.3億人民幣的新一輪投資。

據(jù)公開資料統(tǒng)計,這是公司成立3年來的第7輪融資,投后估值超2億美元,成為領(lǐng)跑女性健康賽道的獨(dú)角獸。柴可更獲得了“大姨爹”的稱號,被稱作“國內(nèi)最懂‘大姨媽’的男人”。

一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,大姨嗎和柴可最早一批吃到了“她經(jīng)濟(jì)”的紅利。
 
如今大姨嗎已經(jīng)上線9年,以美妝、購物、母嬰為代表的“她經(jīng)濟(jì)”成為風(fēng)口,最初察覺到女性需求,曾經(jīng)盛極一時的“大姨嗎”卻逐漸銷聲——
 
公司近4年未披露新的融資,柴可最后一次出現(xiàn)在公眾視野還是在2019年3月,甚至連官網(wǎng)首頁的文件,都還停留在2017年。曾有調(diào)查顯示,大姨嗎App的用戶時長僅剩不到5%。


復(fù)盤來看,問題或許出在柴可對于賽道的選擇,以及激烈的市場競爭。
 
在女性經(jīng)濟(jì)的大前提下,柴可憑借經(jīng)期管理類App,吸引了無數(shù)女生用戶,拿到“她賽場”最初那一批VIP入場券,卻在移動醫(yī)療、母嬰電商、女性社區(qū)的岔路口和風(fēng)口擦肩而過,最后只能看著用戶們,來了又走。
 

往昔輝煌
 
“年少有為”是柴可曾經(jīng)的標(biāo)簽之一。
 
開發(fā)大姨嗎App時,柴可不過26歲。在此之前,他曾經(jīng)歷了6次創(chuàng)業(yè)失敗,最后決定再試一次,在2012年成立了北京康智樂思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并在當(dāng)年5月上線了市面上第一款專注經(jīng)期管理的App“大姨嗎”。
 
由于瞄準(zhǔn)的是女性剛需,大姨嗎一經(jīng)上線,用戶便迅速增長,在3個月內(nèi)用戶達(dá)到300萬。柴可預(yù)計,當(dāng)年年底,公司即可開始有初步營收。
 
迅速增長的流量引起資本市場的注意。2012年6月,大姨嗎獲得了來自徐小平旗下真格基金等3家機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資的156萬元天使投資,用時兩年即拿到了來自策源創(chuàng)投等3000萬美元的C輪融資。
 
3年里,大姨嗎先后獲得來自紅杉資本中國、貝塔斯曼亞洲投資基金、湯臣倍健等多家知名機(jī)構(gòu)的7輪投資。同時,App積累了1億的下載量,5000萬注冊用戶,3000萬活躍用戶。
 
2014年初,28歲的柴可憑借大姨嗎App創(chuàng)始人的身份成功入選福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單。

 
直到2017年,“大姨嗎”迎來發(fā)展過程中的又一次高潮。
 
這一年,市場傳出大姨嗎完成數(shù)千萬人民幣的戰(zhàn)略融資。柴可宣布,“大姨嗎”將改名為“大姨媽”,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面盈利,全年營收規(guī)模將達(dá)到2.15億元,毛利潤將超過30%。柴可還透露,大姨嗎預(yù)計3年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市。至此,柴可的身價又上了一個檔次。
 
事實(shí)上,即使沒有大姨嗎,柴可的身價依然遠(yuǎn)超同齡人。
 
柴可的父親是貴州某上市醫(yī)藥公司創(chuàng)始人,作為接班人,柴可一度和王思聰一起,被媒體稱作“富二代創(chuàng)業(yè)者”。
 
從“富二代”到“富一代”,對于一個20多歲的年輕人來說,這個成績足以讓人驕傲。
 
或許是因?yàn)榍鞍雸龅膭?chuàng)業(yè)路過于順利,以至于柴可在演講時表示,互聯(lián)網(wǎng)上獲取流量,就像猴子獲取果實(shí)一樣簡單。只要投資人給錢,就會有源源不斷的流量,有流量了,就會有用戶,有了用戶,就會繼續(xù)有人給錢,周而復(fù)始。
 
然而,打臉時刻總是的來的太快。
 

銷聲匿跡
 
不僅是“大姨媽”的商標(biāo)被最高法判定為有違公序良俗,宣告無效。
 
在資本市場上,大姨嗎更是少有動作,2017年后再無新的融資信息披露,大姨嗎出品的系列劇還剩9集遲遲沒有上線,公司官網(wǎng)亦在當(dāng)年停止更新。
 
至于柴可的上市宣言,4個年頭過去,如今看來,不僅沒有落地,反而似乎越來越遠(yuǎn)。
 
艾瑞發(fā)布的《2017年中國女性生活形態(tài)研究報告》顯示,大姨嗎App的用戶有效使用時長占比不到5%。
 
百度搜索指數(shù)記載著這一變化。2017年后,“大姨嗎”這一關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)斷崖式下跌,由原來的6000+跌至1000左右,逐步跌破1000,到2020年僅剩200上下。
 
 
數(shù)據(jù)一落千丈。
 
柴可本人,近期更是音訊全無。他最后一次出現(xiàn)在公眾視野,還是2019年3月作為貴州代表團(tuán)成員參加全國兩會。


易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2020年6月,大姨嗎月經(jīng)助手平均日活僅剩80.4萬,月活776.4萬,活躍人數(shù)全網(wǎng)滲透率為0.8%,距離應(yīng)用介紹中的“1.2億女生都在用”相距甚遠(yuǎn)。
 

押寶失誤
 
原因之一,則是柴可對風(fēng)口判斷的失誤。
 
在大姨嗎之前,柴可的6次創(chuàng)業(yè),始終圍繞著“健康”這一主題,比如糖尿病社區(qū)、中醫(yī)按摩、減肥社區(qū)、健康問答、中醫(yī)體質(zhì)調(diào)養(yǎng)……
 
對于出身醫(yī)療世家、畢業(yè)于婦產(chǎn)科專業(yè)的柴可來說,矢志不渝的,是那顆想做醫(yī)療服務(wù)的心。
 
早在2013年,大姨嗎就表現(xiàn)出向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意圖,之后融資中出現(xiàn)的湯臣倍健等醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)一步證明了這一點(diǎn),此后柴可更是耗時三年,研制出擁有國家二類醫(yī)療器械證的專業(yè)醫(yī)用智能硬件。
 
柴可介紹自己是“一輩子只想做女性健康產(chǎn)業(yè)的人”。
 
未必不是好的方向,但對于女性剛需切入的大姨嗎來說,“她經(jīng)濟(jì)才應(yīng)該是后續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)。
 
事實(shí)上,上帝早已給過提示。
 
在一次演講中,柴可分享了自己的故事。在妻子懷一胎的時候,兩人曾經(jīng)因?yàn)椤笆中陌W”這個小問題,從凌晨開始焦慮8個小時,中間歷經(jīng)排隊、掛號、找黃牛等復(fù)雜的過程,最后見了醫(yī)生1分鐘,做出“沒事兒”的判斷。
 
在這個過程中,柴可意識到,女性的大部分需求都和健康有關(guān),但他忽略了更重要的背景,即孕期。

 
柴可多次說過,很多女孩子用生理健康管理軟件的核心訴求就是備孕,“大姨嗎平均每年幫助數(shù)百萬女性完成備孕”的數(shù)據(jù)也讓他引以為傲。
 
但問題在于,女孩子管理好經(jīng)期,完成備孕,然后呢?
 
對大姨嗎來說,如果單純作為經(jīng)期記錄、管理軟件,一旦女性用戶成功懷孕,它就失去了使用價值。對于用戶來說,成功備孕之后,孕期、母嬰接棒經(jīng)期管理成為新剛需。
 
公開資料顯示,2019年中國新生嬰兒規(guī)模達(dá)到1465萬,中國孕媽人群規(guī)模達(dá)到1445萬。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心分析,到2024年,母嬰市場的整體規(guī)模將超過7萬億元。而“少女閨蜜大姨嗎,最終沒有選擇進(jìn)場。


陪伴萬千女性走過少女時代的大姨嗎押寶健康醫(yī)療,錯過母嬰行業(yè)這一藍(lán)海,準(zhǔn)媽媽們沒有大姨媽,大姨嗎也就不再能留下這一部分女性用戶。
 
正如業(yè)內(nèi)人士所說,"工具的價值是有限的,用戶對工具類產(chǎn)品有清晰的預(yù)期。一款合格的工具,只是完成了用戶的預(yù)期,并不能形成增值,無法產(chǎn)生真正的商業(yè)價值。"
 
簡單的記錄工具讓人感到枯燥,對互聯(lián)網(wǎng)公司來說,能讓用戶來很重要,能把用戶留下更重要。大姨嗎完成了前者,卻與真正能產(chǎn)生商業(yè)價值的增值市場擦肩而過。

競爭失利
 
掉隊的另一原因,則是不得不提的市場競爭。
 
2013年,同樣主打經(jīng)期記錄的App美柚上線,一路高歌猛進(jìn),和大姨嗎并列前行,開啟女性健康賽道上的雙寡頭模式。
 
資本的市場上大浪淘沙,狹路相逢,得用戶者勝。
 
賽事上半場,大姨嗎尚可一戰(zhàn)。
 
根據(jù)比達(dá)咨詢(BDR)發(fā)布的《2017上半年度中國移動女性健康平臺市場研究報告》,2017上半年中國女性健康A(chǔ)PP平臺用戶消費(fèi)市場份額中,大姨嗎位居第一,占比51.4%,占據(jù)市場份額的半壁江山,領(lǐng)先于對手美柚。

 
時隔僅一年,時局開始發(fā)生變化。
 
艾瑞報告顯示,2018年,美柚覆蓋了經(jīng)期管理類近80%的獨(dú)立設(shè)備,用戶使用時長在全行業(yè)占比達(dá)到95%。
 
也就是說,作為競爭對手的大姨嗎,用戶有效使用時長占比不到5%。
 
在其他方面,大姨嗎亦顯落后。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2017年12月31日,大姨嗎的活躍用戶為50萬人,美柚則為421萬人,是大姨嗎的8倍多,兩者月活有5倍之差。

榜單名次印證著,大姨嗎掉隊,已成事實(shí)。
 
畢竟,在大姨嗎錯過風(fēng)口,押寶醫(yī)療健康的時候,美柚已經(jīng)瞄準(zhǔn)母嬰電商領(lǐng)域,推出母嬰社區(qū)柚寶寶、時尚電商柚子街等衍生App,繼經(jīng)期管理之后抓住女性的另兩大剛需。
 
同類對比下,用戶自然選擇更能精準(zhǔn)滿足自身需求的產(chǎn)品,從而導(dǎo)致曾經(jīng)旗鼓相當(dāng)?shù)膬蓪κ?,今日相差甚遠(yuǎn)。

2020年6月數(shù)據(jù)分析  來源:易觀千帆 
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