之前我一直吐槽施工單位就是一幫坑蒙拐騙偷不講道理的土匪，今天細(xì)細(xì)理了一波我手頭殘留的一堆指令單才發(fā)覺我才是那個(gè)真正殺人于無形的王八蛋。施工單位那幫人雖然蠻橫，但直接，有一說一，直來直去地把自己內(nèi)心的想法和顧慮直接告訴我們。比如這個(gè)東西不在合同范圍內(nèi)，要下指令單才給做；那個(gè)東西是設(shè)計(jì)問題，要設(shè)計(jì)出個(gè)變更我們才做等等。而我們甲方這幫人就是典型的笑面虎，好好好，發(fā)發(fā)發(fā)，做做做，我先給你下個(gè)指令單，你看工程的領(lǐng)導(dǎo)都簽字了啊，公司流程走起來了，就是有點(diǎn)慢。施工單位還真吭哧吭哧做完了，然后呢...然后就沒有然后了，這指令單流程可能壓根過不了合約這關(guān)。什么？算錢？算錢得麻煩你直接去找合約了，我們工程部只負(fù)責(zé)核量，核價(jià)這個(gè)事情太專業(yè)，你得和我們的合約去對接。前腳支開施工單位，后腳給合約打個(gè)電話。喂，我們這傻逼總包為了點(diǎn)總共就三四萬塊的活要我們下個(gè)指令單還得補(bǔ)簽證給他們錢，你看著辦吧，合同里隨便翻翻什么條文把人家忽悠過去吧...就三四萬塊錢還來問我們要，餓死鬼似的，唉，反正現(xiàn)場做完了，難不成給我砸掉...唉，這個(gè)月工資我們工程怎么才一萬塊，你們合約多少啊，公司真摳啊，餓死鬼似的。我們工程只有一個(gè)原則：想盡一切辦法，不顧一切后果，現(xiàn)場把活干了就完事了。
今早和我們這兒做鋼結(jié)構(gòu)的勞務(wù)小老板聊天，小老板就在吐槽總包?？偘业剿麄冞@家勞務(wù)，讓他來做鋼結(jié)構(gòu)樓梯，包工包料包設(shè)備，類似于合約的總價(jià)包干。人家咔咔咔工廠加工好了材料嘩啦啦地運(yùn)到項(xiàng)目上，裝的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了問題，圖紙一查是設(shè)計(jì)圖紙有問題，那就得設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更容易，CAD上一根線一改就完了，但是涉及到的鋼結(jié)構(gòu)重新加工這量就大了，小老板有點(diǎn)慌，問總包確定要改嗎，改的話這錢確定能拿到嗎？
總包就和我們忽悠他們一樣的忽悠他們的勞務(wù)。放心啦，拿得到的，甲方單子已經(jīng)下了，你看，這是他們甲方工程經(jīng)理的簽字，甲方把錢給我們了我們馬上把錢轉(zhuǎn)你們。小老板和我轉(zhuǎn)述這段話的時(shí)候大吊機(jī)正在吊運(yùn)3米長的大鋼梁，吊機(jī)轟隆隆地在咆哮，下頭幾個(gè)身形矯健的工人正朝駕駛室里的司機(jī)吼著什么，接近正午的太陽炙烤著工地，灰咖色的鋼結(jié)構(gòu)在陽光下閃爍，工人手碰上去的那一刻不自覺地條件反射似的收回了一下，一定很燙吧。他說，那我就弄個(gè)鎖把總包那幫人的車輪鎖起來。小老板沒有再說什么，小跑著去鋼結(jié)構(gòu)那邊，我終究沒有說出最后那句：設(shè)計(jì)圖紙問題你們不一定算得到錢，誰叫你們當(dāng)初不好好看圖紙？合同里可是明明白白寫著圖紙問題導(dǎo)致的返工由施工方承擔(dān)。
又回到我曾經(jīng)說過的那句話：站在施工方的角度想想，替他們考慮一下，說不定問題就解決了。至于再深層次的勞務(wù)，我的手還沒法伸那么長。單子的錢會(huì)到他們自己手上嗎？不一定的，大概率不會(huì)。那為什么他們還這么執(zhí)著呢，一來是公司的要求，二來是下面勞務(wù)的要求。所以很多甲方工程部也就吃準(zhǔn)了這第一點(diǎn)，腦袋一拍小手一抖大名一簽，去吧，干去吧。
總包的生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理們拿著這張單子和公司交差了，和勞務(wù)吩咐了，至于這張單子究竟能不能算到錢，那是總包公司里那幫人的事情，現(xiàn)場干完也就完了，這點(diǎn)上其實(shí)和甲方工程部的想法一模一樣。誠如狡詐奸猾的他們會(huì)不知道這錢可能算不到嗎？都干了十幾年工程了，當(dāng)然是知道的，只是你不醒，他也裝睡罷了。
所以，甲方工程部的單子大膽發(fā)，和公司合約打好招呼讓他們接好這個(gè)鍋，再就是守好自己汽車的輪胎，完。
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