在《紅樓夢》第十三回當(dāng)中，《秦可卿死封龍禁尉，王熙鳳協(xié)理寧國府》，是描寫王熙鳳管理才能的最精美的華章。這一回主要從正面描寫，揭示王熙鳳“男人萬不及一的”的卓越管理才能。
筆者試著從以下幾個(gè)方面分析一下，看看為什么王熙鳳能管理好寧國府。
一、從王熙鳳性格來看，她具有爭強(qiáng)好勝，愛出風(fēng)頭的表現(xiàn)欲，她有干好工作的決心和信心，賈珍請(qǐng)她協(xié)理寧府正好給她提供了鍛煉自己機(jī)會(huì)和施展才能的舞臺(tái)。
秦可卿去世之后，賈珍的妻子尤氏生了病，不能料理事務(wù)。俗話說：“男主外，女主內(nèi)”，賈珍唯恐各誥命來往，虧了禮數(shù)，怕人笑話。因此，想找個(gè)人幫忙料理里頭的事情。賈寶玉向賈珍推薦了鳳姐，正合賈珍之意。賈珍急不可待馬上去求邢王二夫人。誰知“鳳姐最喜攬事干，好賣弄才干”，主動(dòng)勸說姑姑王夫人答應(yīng)下這件事來。按一般的道理來說，被托之人應(yīng)謙虛一番，主動(dòng)說自己缺乏才干，難當(dāng)大任。但是王熙鳳卻不是這樣。當(dāng)王夫人對(duì)她能不能協(xié)理好寧府表示心存疑慮時(shí)（因?yàn)橥跷貘P尚未辦理過婚喪大事），王熙鳳道：“有什么不能的。外面的大事大哥哥已經(jīng)料理清了，不過是里頭照管照管，便是我有不知道的，問問太太就是了。”這句話說得滴水不漏，既維護(hù)了賈珍和王夫人的尊嚴(yán)，又突出了自己舉重若輕的管理才能。在賈珍一再要求和王熙鳳的一再慫恿下，最后王夫人只好應(yīng)承下來。
二、王熙鳳有管理榮府的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
王熙鳳不像戰(zhàn)國時(shí)期趙國大將趙括，只會(huì)紙上談兵。她有著很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在紅樓夢第三回《賈雨村夤緣復(fù)舊職，林黛玉拋父進(jìn)京都》中記載：“誰知（賈璉）自娶了他令夫人之后，倒上下無一人不稱頌她夫人的，璉爺?shù)雇肆艘簧渲兀赫f模樣又極標(biāo)致，言談?dòng)炙?，心機(jī)又極深細(xì)，竟是個(gè)男人萬不及一的?！蓖跷貘P成了榮國府真正的大管家，并且當(dāng)家當(dāng)?shù)猛淄桩?dāng)當(dāng)?shù)摹?div style="height:15px;">
三、王熙鳳對(duì)寧府“里頭”的事情的弊端了如指掌。
寧府自身存在的管理上的弊端，王熙鳳了如指掌。孫子兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。王熙鳳被請(qǐng)托成功后，立即走馬上任，連家不回。就來到寧府三間一所抱廈內(nèi)坐了，開始思考寧府“里頭”事情的弊端。她總結(jié)了五點(diǎn)：一是人口混雜，遺失東西；二是事無專責(zé)，臨期推諉；三是需用過費(fèi)，濫支冒領(lǐng)；四是事無大小，苦樂不均；五是家人豪縱，有臉者不服約束， 無臉者不能上進(jìn)。作者曹雪芹評(píng)價(jià)道：此五件實(shí)是寧國府風(fēng)俗?？梢哉f，王熙鳳對(duì)寧府存在的管理上的弊端，了如指掌。
四、“傳說”讓寧府眾人未見其人（王熙鳳），先懼之怕之。
寧國府都總管來升聽說賈珍委請(qǐng)了鳳姐，讓大家小心些。他說鳳姐是個(gè)有名的烈貨，臉?biāo)嵝挠?，不認(rèn)人。眾人未見其人，先懼之怕之，這為鳳姐管理提供了強(qiáng)大的心理上的支持。其實(shí)，在紅樓夢第七回《送宮花賈璉戲熙鳳，宴寧府寶玉會(huì)秦鐘》里，王熙鳳治焦大，讓寧府部分家人對(duì)“鳳姐的臉?biāo)嵝挠?，是個(gè)有名的烈貨，不認(rèn)人?！币延谐醪降牧私狻，F(xiàn)在這個(gè)母老虎真的來管理寧府，哪個(gè)人又不懼怕？！
五、發(fā)表就職演說，講明組織紀(jì)律，為鳳姐管理好寧國府提供了強(qiáng)大的思想保證。
鳳姐上任之后，發(fā)表了就職演說：“既托了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，由著你們?nèi)?。再不要說你們‘這府里原是這樣的話’，如今可要依著我行，錯(cuò)我半點(diǎn)兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一律現(xiàn)清白處治?！彪m然這些話只是對(duì)來升媳婦說，但是眾人在窗外聽見，更印證了來升說的“臉?biāo)嵝挠玻莻€(gè)烈貨，不認(rèn)得人的”的本性。王熙鳳的就職演說，講明了組織紀(jì)律，為鳳姐管理好寧國府提供了強(qiáng)大的思想保證。
六、定崗定責(zé)，定人定事，誤事自負(fù)，破解寧國府在管理上存在的弊端。
筆者粗略做了一下統(tǒng)計(jì)，王熙鳳手下總共估計(jì)有一百五六十人。王熙鳳對(duì)這些人都進(jìn)行了分工，做到了人人有事干 ，事事有人干。有效破解了寧國府“里面 ”管理上存在的弊端。下面，我們且看鳳姐的人事分工：
鳳姐人事分工
人員
職責(zé)
來升家的
總理查看，有事立回鳳姐
二十個(gè)分作兩班
每日在里頭單管人客來往倒茶
二十個(gè)分作兩班
單管本家親戚茶飯
四十個(gè)分作兩班
單在靈前上香添油，掛幔守靈，供茶供飯，隨起舉哀
四個(gè)人
單在茶坊內(nèi)收管杯碟茶器，若少一件，便叫他們攤賠。
四個(gè)人
單管酒飯器皿。
八個(gè)人
單管監(jiān)守祭禮
八個(gè)人
單管各處燈油、蠟燭、紙?jiān)?div style="height:15px;">
鳳姐的分工， 達(dá)到了很好的效果，有效破解了寧國府存在的弊端。據(jù)書中記載：“……，眾人領(lǐng)了去，也都有了投奔，不像先時(shí)只撿便宜的做，剩下的苦差沒個(gè)招攬。各房中也不能趁亂迷失東西。便是人來客往，也都安靜了，不比先前一個(gè)正擺茶，又去端飯，正陪舉哀，又去接客，如這些無頭緒、慌亂、推脫、偷閑、竊取等弊，次日一概都蠲免了?！?div style="height:15px;">
