利用 BIM 信息管理平臺協(xié)同各專業(yè)的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并調整設計，避免施工浪費，以降低風險；實現(xiàn)項目施工總承包管理，實現(xiàn)多專業(yè)、多參與方的協(xié)同工作；結合便攜式移動終端設備與相關配套軟件，提高工效，強化現(xiàn)場質量安全管理；通過 BIM 模型得到精確的工程基礎數(shù)據(jù)，將工程基礎數(shù)據(jù)分解到構件級、材料級，有效控制現(xiàn)場資源的全過程的管控。通過 BIM 信息管理平臺實現(xiàn)施工階段各參與方 BIM 數(shù)據(jù)共享，使溝通更為便捷，協(xié)作更為緊密，管理更為有效。
1、數(shù)據(jù)驅動業(yè)務管理
基于 BIM 的信息管理平臺對于各類進度控制、物資流轉、費用計劃等生產(chǎn)類業(yè)務的管理，通過將計劃側數(shù)據(jù)與實際側數(shù)據(jù)進行對比，在對生產(chǎn)活動進行事后分析的基礎上，將計劃與實際數(shù)據(jù)的偏差及各類進度、物資、費用數(shù)據(jù)掛接聯(lián)動，提供周計劃糾偏、生產(chǎn)效率分析、生產(chǎn)計劃優(yōu)化等各類生產(chǎn)管理工具，設置多維度項目管理控制指標，對本項目建設過程中生產(chǎn)工作的偏差異常進行全過程智能化提醒，降低本項目生產(chǎn)業(yè)務相關的建設風險。
2、數(shù)據(jù)-BIM 模型深度掛接
通過 BIM 信息管理平臺將本項目建設過程中各類基礎工程數(shù)據(jù)與實施過程數(shù)據(jù)與 BIM 模型進行深度掛接，將一系列生產(chǎn)、質量、安全、物資、設備數(shù)據(jù)基于 BIM 模型進行聯(lián)動呈現(xiàn)及模擬分析。在對本項目設計、施工階段充分應用 BIM 技術的基礎上，做到在施工過程中記錄、查閱、追溯相關進度、質量、安全等問題及解決記錄文件。
1、多方協(xié)同管理
在施工過程中會產(chǎn)生大量與施工有關的文件，并且基于 BIM 的模型文件過于龐大，在傳閱過程中容易造成數(shù)據(jù)丟失等問題發(fā)生，為確保文件的統(tǒng)一性和完整性可以通過 BIM 信息管理平臺進行基于 BIM 平臺的協(xié)同辦公，項目管理平臺根據(jù)項目多樣化的管理需求，設置了生產(chǎn)管理、質量管理、安全管理、物資管理、計量管理、勞務管理、機械設備管理、技術管理、BIM+、視頻監(jiān)控、監(jiān)測管理、綠色施工等多個功能模塊，能夠滿足本項目建設過程中參建各方不同業(yè)務內(nèi)容的管理需求。
2、多端呈現(xiàn)
將向業(yè)主提供 BIM 平臺賬號，保證業(yè)主各個部門可以參與到 BIM平臺管理過程中，負責組織技術力量對業(yè)主人員進行 BIM 平臺操作提供服務。
PC 端項目管理平臺，PC 端項目管理平臺包含所有管理功能模塊，根據(jù)業(yè)主對不同參建單位各類使用人員的權限配置，各參與方可在 PC 端進行多方協(xié)同流程審批類工作、過程記錄資料歸檔整理類工作、建設過程偏差控制類工作及其他數(shù)字化項目管理工作。PC 端 BIM 信息管理平臺突出完整性特點，實現(xiàn)全方位無死角智能管控。
移動端 BIM 管理平臺，根據(jù)業(yè)主對不同參建單位各類使用人員的權限配置，移動端項目管理平臺支持用戶在手機、平板電腦等便攜移動端進行簡單的日常管理工作，移動端項目管理平臺突出便捷性特點，實現(xiàn)實時輕量化智能管控。
3、基于 BIM 模型的視頻監(jiān)控管理
項目建設規(guī)模大，空間分布廣，視頻監(jiān)控影像數(shù)據(jù)源類型多。BIM 管理平臺設置視頻監(jiān)控模塊，接入第三方數(shù)據(jù)，在項目管理平臺進行統(tǒng)一集成化呈現(xiàn)。BIM 信息管理平臺支持多種形態(tài)視頻監(jiān)控影像采集端的第三方數(shù)據(jù)接入。項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控設備種類眾多，包括無人機巡航攝像機、現(xiàn)場視頻監(jiān)控槍式攝像機、可變視角球形攝像機、升降機械監(jiān)控攝像機、卸料平臺移動偵測攝像機等多種樣式，BIM 信息管理平臺對各類視頻監(jiān)控設備進行無縫接入，為項目現(xiàn)場提供視頻監(jiān)控系統(tǒng)集成化控制的基礎。
1、問題管理
基于 BIM 模型對材料設備進場驗收情況、重要材料的檢驗情況、關鍵工序工藝的檢查情況、施工技術方案的落實情況進行登記，能夠完成項目實施現(xiàn)場安全巡視計劃的管理和落實情況登記，支持用移動設備進行施工現(xiàn)場質量安全問題的填報、審批、統(tǒng)計分析，并能夠與設計模型進行關聯(lián)，同時能夠自動生成整改通知單。
在項目質量管理過程中，BIM 技術主要應用于在事前、事中及事后的控制，如下圖所示。在深化設計中經(jīng)過碰撞檢查，最大幅度得減少了“錯、漏、碰、缺”等設計錯誤，提高了施工圖的質量，可以減少施工過程中設計更改及返工。
2、三維可視化交底
利用 BIM 的虛擬施工技術，通過 BIM4D 的模擬施工過程，對項目的建造過程在虛擬環(huán)境中進行預演，包括施工現(xiàn)場環(huán)境、總平面布置、施工工藝、進度計劃等情況都可以在模擬環(huán)境中展現(xiàn)，從而找出施工過程中可能存在的質量風險因素、或者某項工序的質量控制重點，如下圖所示。對可能出現(xiàn)的問題進行分析，從技術、組織、管理等方面提出修改意見，并反饋到模型進行修改，然后通過虛擬過程再次預演，反復進行，是指導發(fā)現(xiàn)的質量問題都得到有效的規(guī)避。用這樣的方式進行工程質量的事前控制比傳統(tǒng)方法有這明顯的優(yōu)勢。
3、材料質量管理
材料的質量直接關系到工程的質量，把好材料質量關是保證施工質量的必要措施和有效措施，利用 BIM 模型快速提取構件基本屬性的優(yōu)點，將進場材料的各項參數(shù)整理匯總，并與進場材料進行一一比對，保證進場的材料與設計相吻合，檢查材料的產(chǎn)品合格證、出廠報告、質量檢測報告等相關材料是否符合要求，并將其掃描成圖片附給 BIM 模型中與材料使用部位相對于的構件，下圖為鋼化玻璃的檢測報告、參數(shù)等資料附著到模型中。
1、進度管理
通過 BIM 信息管理平臺進行進度管理，能夠采集或者導入項目的施工進度計劃，并能夠按照單項、單位、分部、分項工程進行分解，編制進度計劃；利用系統(tǒng)的 WBS 編輯器和預先定義的標準施工工序模板，并設定各個 WBS 節(jié)點的工期以及任務的依存關系，系統(tǒng)的進度同步功能可將 WBS 信息導入到 Project 中，自動生成進度計劃；系統(tǒng)提供了方便快捷的 WBS 編輯功能，允許用戶增加、修改、刪除 WBS 節(jié)點，并支持對節(jié)點的批量生成與調整，大大提高了 WBS 信息輸入的效率，同時項目管理人員可設置施工單位、節(jié)點類型等擴展信息；系統(tǒng)可將 3D 工程構件與相應的 WBS 節(jié)點相關聯(lián)，完成 4D 模型的創(chuàng)建；實際進度填報與追蹤：能夠按照固定間隔時間或里程碑獲取各類計劃進展情況，并通過移動移動設備采集照片或音頻數(shù)據(jù)，此類信息做在位置上與設計模型進行關聯(lián)，在時間上與橫道圖進行關聯(lián)。
系統(tǒng)可按指定日期，追蹤各個施工段進度計劃的執(zhí)行情況，將實際進度與計劃進度進行對比分析；項目管理人員可查找選中任務節(jié)點的所有前置任務，并列出其計劃開始與結束時間，負責單位，以及完成情況等信息，如下圖所示。同時，項目管理人員可以根據(jù)負責單位過濾相關前置任務，極大地方便了用戶瀏覽前置任務完成情況；當某一任務滯后完成時，系統(tǒng)會分析進度中所有受影響的任務，進行預警；可導出任意一天的進度信息和模型狀態(tài)，并做相應的標識，用于打印輸出，指導施工或專業(yè)間交流，支持可視化的技術交底和多專業(yè)協(xié)作。
2、施工進度模擬
利用 BIM 信息管理平臺通過可視化、動態(tài)化的方式輔助進行進度交底，促進項目管理人員對進度安排的理解，減少由于理解差異導致的問題。通過這種方式更容易提高進度計劃的可實時性。
在輸入的進度信息的基礎上，利用施工模擬展示進度的執(zhí)行情況，用于會議溝通、協(xié)調。對進度計劃的實際情況展示方面，施工模擬具有很直觀的優(yōu)勢，能讓人直觀了解全局的工作情況。通過每周拍照與模型進行對比，對于滯后工作能很好的展現(xiàn)出來，能快速讓項目參與各方了解問題的嚴重性。
基于 BIM 的安全管理在施工模型的基礎上，將重要的安全防護措施進行建模，并實現(xiàn)與深化設計模型的信息集成。在集成了安全措施的模型基礎上，應用 BIM 模型進行三級安全技術交底和施工安全教育。通過基于 BIM模型的瀏覽，在施工過程中動態(tài)的識別危險源，加強安全策劃工作，減少施工中不安全行為的發(fā)生?；?BIM 模型建立應急方案模擬，通過動態(tài)的分析制定合理有效的應急處理方案。利用移動端的 BIM 模型用于現(xiàn)場的安全巡查，隨時查詢 BIM 模型中的集成信息。
1、安全技術交底
基于施工過程 BIM 模型，通過對具體施工過程的模擬和相應安全技術措施的直觀展示，可以讓施工人員快速、準確、直觀的了解即將開始施工的作業(yè)內(nèi)容、操作方法、步驟、流程和質量要求，以及安全技術措施的作用、實施要點和應注意事項等，進而更快、更好的實現(xiàn)安全技術交底的目的，并安全順利地完成施工任務。
2、安全策劃管理
基于 BIM 模型，安全管理人員能夠在計算機環(huán)境下對施工組織設計進行直觀的展示。此外，借助 BIM 技術可以將各施工階段中危險源進行動態(tài)的辨識和動態(tài)的評價，對與重要風險源的人員疏散模擬，通過模擬分析，檢查和優(yōu)化出更為完善的安全策劃方案。
3、危險源動態(tài)識別
在施工管理過程中，危險源是隨著施工過程動態(tài)變化的，不同的施工階段，危險源的數(shù)量也會有所不同。在現(xiàn)有的工作模式下，大多只是進行一次總的危險源辨識和評價，沒有依據(jù)施工階段的變化，進行危險源的動態(tài)辨識和動態(tài)評價。
虛擬現(xiàn)實技術（VR）是以沉浸式、交互性、構思性為主要特征的計算機高級人機界面，綜合使用 BIM 技術、計算機仿真技術、圖形圖像學、多媒體技術等多種技術手段，模擬人的視覺、聽覺、觸覺等感官功能，提供一種逼真的計算機虛擬境界，用戶產(chǎn)生逼真的沉浸視覺感受。
基于 VR 技術建立的虛擬樣板間、公共走廊、設備機房、外裝飾立面，將設計師的設計理念與裝飾施工效果在虛擬中真實的表達出來，可以任意路線行走、隨意視角瀏覽虛擬效果，達到置身真實環(huán)境中的體驗感受；同時還可以實時比較更換材質、改變布局、變換裝飾等不同設計方案的實際效果，從而達到準確理解方案與比選方案的目的。
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