《愛(ài)情公寓5》開(kāi)播就被盜版，網(wǎng)友：我還開(kāi)個(gè)錘子會(huì)員！
時(shí)隔五年后，《愛(ài)情公寓》第五季終于上映。盡管褒貶不一，但它還是喚起了無(wú)數(shù)人的青春回憶，在互聯(lián)網(wǎng)上的熱度也瞬間升高。
花錢(qián)跳過(guò)廣告、看VIP專(zhuān)屬視頻內(nèi)容，這似乎已經(jīng)成為20年代人應(yīng)有的覺(jué)悟。如果你不花一分錢(qián)，同樣可以看《愛(ài)情公寓5》，但只能按部就班的一天兩集，并且需要應(yīng)付1分多鐘的廣告。而VIP會(huì)員，則可以搶先解鎖后6集內(nèi)容。拿到獨(dú)播權(quán)的愛(ài)奇藝還表示，1月28號(hào)起，會(huì)員可以以25元的價(jià)格打包點(diǎn)播最后12集，搶先看到大結(jié)局。如果你經(jīng)歷過(guò)之前《陳情令》和《慶余年》熱播的時(shí)候，對(duì)“超前點(diǎn)播”這個(gè)概念一定不會(huì)感到陌生。 半路加價(jià)不好受，但愛(ài)奇藝們也有一肚子苦水
《慶余年》開(kāi)啟會(huì)員超前點(diǎn)播時(shí)，引起了眾怒。我們相信，絕大部分人在掏錢(qián)開(kāi)通會(huì)員時(shí)，潛意識(shí)里都有對(duì)這項(xiàng)服務(wù)的預(yù)期：沒(méi)廣告、VIP內(nèi)容我都能看。所以，當(dāng)出現(xiàn)會(huì)員超前點(diǎn)播這種“增值服務(wù)”時(shí)，瞬間便有了坐飛機(jī)坐到一半、被要求掏錢(qián)加速的錯(cuò)愕感。而且這個(gè)定價(jià)不算便宜，不管是《愛(ài)情公寓5》的25塊，還是之前《慶余年》的50塊，都抵得上幾個(gè)月的會(huì)員費(fèi)了，足夠你去電影院看場(chǎng)電影。
當(dāng)然，站在視頻平臺(tái)的立場(chǎng)，也有一肚子苦水要吐。國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站，依然處于虧損的狀態(tài)，會(huì)員和付費(fèi)服務(wù)是為數(shù)不多的盈利可能性。愛(ài)藝奇去年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收增加到了74億元，但虧損卻進(jìn)一步擴(kuò)大到了36億元，是上市以來(lái)虧損最嚴(yán)重的一次。優(yōu)酷和騰訊視頻的情況也好不了多少，去年年初它們對(duì)2019年的虧損預(yù)期是80億元。
為了減緩虧損、尋找盈利的可能性，視頻平臺(tái)使出了渾身解數(shù)。付費(fèi)會(huì)員看起來(lái)是見(jiàn)效最快的方式。近年，三大視頻網(wǎng)站都在拼命推廣會(huì)員，方法包括但不限于延長(zhǎng)免費(fèi)用戶(hù)的廣告時(shí)長(zhǎng)、把更多內(nèi)容設(shè)置為會(huì)員專(zhuān)屬、增強(qiáng)會(huì)員推廣廣告的曝光率等。我們現(xiàn)在經(jīng)常能看到各種打包會(huì)員服務(wù)，比如京東Plus+愛(ài)奇藝、蘇寧+騰訊視頻等等。根據(jù)騰訊去年公布的二季度財(cái)報(bào)，騰訊視頻會(huì)員數(shù)量已經(jīng)有1億左右；愛(ài)奇藝會(huì)員2019上半年突破了1億，同比大漲50%；優(yōu)酷沒(méi)有公布具體的數(shù)據(jù)，但優(yōu)酷CEO一年前曾透露會(huì)達(dá)到7000萬(wàn)級(jí)別。
視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷過(guò)廝殺時(shí)代后，形成了BAT系三足鼎立的局面。目前來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)基本消耗完畢，過(guò)了圈住用戶(hù)的時(shí)候，變現(xiàn)成了廠商們的主要思考的問(wèn)題。
然而，視頻網(wǎng)站不得不拼命砸錢(qián)買(mǎi)版權(quán)、制作自制內(nèi)容，來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，但營(yíng)收增長(zhǎng)上卻一直沒(méi)有找到有效的模式。在會(huì)員和付費(fèi)內(nèi)容上做文章，也是這些視頻網(wǎng)站在變現(xiàn)壓力下的無(wú)可奈何。
超前點(diǎn)播開(kāi)啟后，盜版網(wǎng)站成了最大贏家？
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)服務(wù)能夠迅速發(fā)展，離不開(kāi)兩個(gè)因素：版權(quán)規(guī)范化和體驗(yàn)的提升。近年，監(jiān)管部門(mén)對(duì)盜版侵權(quán)行為的打擊力度非常大。很多BT下載工具已經(jīng)對(duì)盜版資源進(jìn)行屏蔽，提供盜版影視資源的各類(lèi)網(wǎng)站，也被查封了不少，例如BT天堂、圣城家園等。但不可否認(rèn)的是，盜版資源依然在網(wǎng)絡(luò)上傳播著，盜版產(chǎn)業(yè)鏈正在通過(guò)更加隱蔽的方式牟利。網(wǎng)盤(pán)、社交平臺(tái)甚至存儲(chǔ)設(shè)備，都成為了盜版資源傳播的途徑。
視頻平臺(tái)開(kāi)啟會(huì)員超前點(diǎn)播服務(wù)后，也給盜版資源提供了溫床。當(dāng)電視劇等視頻資源被提前放出給部分用戶(hù)時(shí)，這些資源被盜版提取出來(lái)就難以避免。盡管各大視頻平臺(tái)都表達(dá)過(guò)自己反盜版能力很強(qiáng)的言論，但現(xiàn)實(shí)情況是，用戶(hù)要下載盜版視頻并不困難。還是以《愛(ài)情公寓5》為例，它的首播時(shí)間是1月12日。理論上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在免費(fèi)用戶(hù)只能看到第一第二兩集，VIP用戶(hù)能看到第一到第八集。然而，現(xiàn)在這部劇的前八集內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)在了盜版網(wǎng)站上。只要在搜索引擎里輸入幾個(gè)關(guān)鍵字，盜版內(nèi)容就會(huì)出現(xiàn)，不管是在線云播還是BT網(wǎng)盤(pán)下載，獲取的成本都非常低。很多時(shí)候，用戶(hù)選擇付費(fèi)看正版，很大程度上是為了省心。打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)或者App，就能直接觀看優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不用擔(dān)心廣告干擾、不用費(fèi)勁心思地找資源，同時(shí)也不會(huì)有看盜版內(nèi)容的負(fù)罪感。但是，當(dāng)用戶(hù)對(duì)視頻平臺(tái)累積的不滿(mǎn)爆發(fā)，二者處于尖銳的矛盾中后，用戶(hù)關(guān)掉視頻App，轉(zhuǎn)手打開(kāi)盜版網(wǎng)站的可能性，就會(huì)大大增加。 盈利的視頻網(wǎng)站，是怎么做的？
視頻網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)盈利，在全世界來(lái)說(shuō)都是個(gè)難題。除了國(guó)內(nèi)的“優(yōu)愛(ài)騰”，海外的網(wǎng)飛、YouTube等視頻平臺(tái)，也都曾經(jīng)在虧損的泥淖中苦苦掙扎過(guò)。以大名鼎鼎的YouTube為例，在被谷歌收購(gòu)前，它已經(jīng)是增長(zhǎng)最快和用戶(hù)最多的視頻網(wǎng)站。然而，YouTube長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)中，高額的帶寬費(fèi)用和層出不窮的版權(quán)官司，讓它壓力山大。
不過(guò)，谷歌完成收購(gòu)后，對(duì)YouTube進(jìn)行了大刀闊斧的改革。例如，通過(guò)Content ID系統(tǒng)來(lái)解決版權(quán)問(wèn)題，讓版權(quán)所有者和二次創(chuàng)作者共同分享創(chuàng)作收入，解決了網(wǎng)站UGC內(nèi)容的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。另外，谷歌投入重金購(gòu)入版權(quán)內(nèi)容，包括CBS、華納、索尼等大品牌，以吸引更多用戶(hù)。這方面，國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)其實(shí)走的是一樣的道路。UGC內(nèi)容無(wú)法滿(mǎn)足所有人的需求，正兒八經(jīng)的影視綜藝，才是大眾用戶(hù)的菜。此外，YouTube建立起了完善的廣告播放和分成機(jī)制。YouTube的廣告時(shí)間相對(duì)比較短，可以提前跳過(guò)，質(zhì)量也比較高，產(chǎn)生的傳播效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率都非常不錯(cuò)，而且不會(huì)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)造成太大的影響。而且分成機(jī)制的完善，也能激發(fā)創(chuàng)作者的熱情，形成良性循環(huán)。
知名視頻平臺(tái)網(wǎng)飛同樣是一個(gè)成功的例子，但它和YouTube有很多的不同。簡(jiǎn)單而言，網(wǎng)飛是一個(gè)流媒體視頻網(wǎng)站，通過(guò)自制和引入的內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù)付費(fèi)。順便說(shuō)下，網(wǎng)飛出品的電視劇很喜歡一次性放出所有劇集，這點(diǎn)很受用戶(hù)的喜歡。網(wǎng)飛的主要盈利渠道其實(shí)只有付費(fèi)會(huì)員這一個(gè)，相比國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)，網(wǎng)飛付費(fèi)會(huì)員的門(mén)檻的確要更高些。標(biāo)清單終端會(huì)員需要8美元一個(gè)月，如果要看超清，每月則要支付14美元。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及大量愿意為之付費(fèi)的用戶(hù)，成就了今天的網(wǎng)飛。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，作為一種內(nèi)容形式，視頻的重要性在與日俱增，視頻的優(yōu)勢(shì)難以替代。因此，不管是國(guó)內(nèi)還是海外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造視頻平臺(tái)的決心不會(huì)改變。BAT的視頻業(yè)務(wù)長(zhǎng)期虧損，但也沒(méi)有哪家廠商準(zhǔn)備放棄。超前點(diǎn)播是視頻平臺(tái)在追求盈利道路上的又一次嘗試，但它的確不那么受歡迎。同樣不受歡迎的還有“會(huì)員專(zhuān)屬?gòu)V告”“縮水的4K畫(huà)質(zhì)”等等。需要看到的是，國(guó)內(nèi)用戶(hù)的版權(quán)意識(shí)和付費(fèi)意識(shí)一直都在增強(qiáng)，我們都愿意為正版內(nèi)容付費(fèi)。只是，我們也希望正版付費(fèi)服務(wù)，能多些真誠(chéng)，少些套路。
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