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五一檔退票38萬張,上映4天10億票房,后來的我們是誰在攪這趟渾水?

那個唱著《后來》的奶茶拍了一部《后來的我們》,是又一部可以“載入中國電影史冊的影片”。卻不是因為它才上映四天目前票房已經(jīng)突破9億元,也不是多么精良又驚嘆的內(nèi)容,而是前無古人的“高科技”惡意刷票房的丑聞。

據(jù)統(tǒng)計,上映第一天,《后來的我們》排座占比48.4%,場次占比44%,吞食了近五成的市場。

在得到高排片的加持后,《后來的我們》取得了傲人的票房成績,上映首日,票房便達(dá)到近3億元。截至30日凌晨1點,《后來的我們》票房已破5億。

不過,影片的口碑兩極分化,圍繞影片發(fā)生的大規(guī)模“退票”事件,更讓該片陷入輿論漩渦之中。

1.多方加持,完美營銷

總結(jié)認(rèn)為《后來的我們》吸引觀眾的原因不外有三:


一是流行歌曲《后來》這個大IP的加持;

二是導(dǎo)演劉若英的個人成長充滿故事性,吸引觀眾想到電影里去對號入座;

三是情感題材與本檔期其他影片相比,更有親和力。

制片方則大方表示:強大的宣發(fā)攻勢,也是助力《后來的我們》稱霸五一檔的重要因素。

上映之初,《后來的我們》營銷太成功——

這部劉若英導(dǎo)演處女秀的電影請來了五月天、田馥甄、陳奕迅等諸多人氣歌手助陣,電影方面也有各路明星好友為劉若英宣傳助力。

劉若英和五月天主唱阿信

#王寶強劉若英牽手#甚至成為當(dāng)天的頭條。

拉上早已不是“傻根”的王寶強曬出《天下無賊》時的合照,大打感情牌。

該片監(jiān)制是最擅長運作青春愛情片的張一白,張一白在導(dǎo)演界有“產(chǎn)品經(jīng)理”之稱,這個稱號充分說明了他對電影市場和票房的把握能力。其之前擔(dān)任導(dǎo)演的《匆匆那年》和《從你的全世界路過》等影片,盡管口碑平平,但都取得了高票房。

2.消費情懷,三觀不正

在經(jīng)歷了前幾年《致我們終將逝去的青春》《匆匆那年》《同桌的你》《前任3》等“前任“、“青春片”從大熱到崩壞的洗禮之后,相同題材與類型的《后來的我們》也逃脫不了“消費情懷”、“炒冷飯”的嫌疑。

尤其“退票”事件爆發(fā)后,該片在豆瓣網(wǎng)評分一路下跌,從剛上映時的7分,目前已經(jīng)跌破6分大關(guān),僅剩5.9分,一只腳已經(jīng)邁入了爛片的行列。

片中美化前任、丑化現(xiàn)任,以及男主角有家室后,卻差點與女主角出軌的做法,都被很多觀眾認(rèn)為是“三觀不正”。

當(dāng)然,這其中不乏“退票”一事引發(fā)了部分觀眾的反感,產(chǎn)生報復(fù)性打低分的情況,但不可否認(rèn),很多觀眾對《后來的我們》要么表示無感,要么認(rèn)為影片套路滿滿。

3.惡意退票,誰最受益?

4月28日當(dāng)晚,在成為唯一一部首日預(yù)售破億元的愛情片,并進(jìn)入內(nèi)陸影史預(yù)售票房前十名之后,還沒有來得及慶祝,《后來的我們》就被曝光存在大規(guī)模惡性退票情況,金額可能高達(dá)2000萬元。

武漢市所有萬達(dá)影城退票4342張,東莞萬達(dá)退票2800張,僅萬達(dá)方面的數(shù)據(jù)已有超過9萬張退票。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,一部影片正常的退票率在2‰~3‰,但《后來的我們》退票率在某些影院甚至達(dá)到15%。

排片了又在放映前大面積退票,導(dǎo)致影院蒙受直接經(jīng)濟損失,也是此次事件被曝光的主要原因。而如此“大規(guī)模、有組織、有預(yù)謀”的退票行動,涉及到利益牽扯的主創(chuàng)、片方、發(fā)行方、平臺方、競爭對手和黃牛,究竟是誰在攪動這一趟渾水?

嫌疑人1號:出品發(fā)行及平臺方貓眼

首先,出品發(fā)行列表中的“天津貓眼微影文化傳媒有限公司”赫然在列。

而由于退票中大部分來自第三方票務(wù)平臺貓眼電影,貓眼又是該片的出品方和發(fā)行方,有著直接的利益關(guān)系,自然也成了首要懷疑對象。

業(yè)內(nèi)人士指出,這是一種區(qū)別于以往“注水”、“鎖場”、“買票房”的新型的票房造假手段,此次用到了一點”高科技“,造假方可能注冊大量虛擬賬號,在不同地方和不同時段購買大量電影票,讓影院誤以為預(yù)售高而增加排映場次,而后在上映當(dāng)天退票,最終綁架排片。

網(wǎng)傳模擬票房造假的“套路”

在票房造假方面,《后來的我們》可謂是玩出了新高度。相比之下,之前吵得沸沸揚揚的“鎖場”玩法,就顯得低級多了。

“鎖場”刷票房導(dǎo)致的高排片率和低上座率

高預(yù)售、高排片形成的大熱局面,會刺激對影片真正感興趣的觀眾提前購買首日電影票以防被搶空,預(yù)售票房進(jìn)一步被拉高。直到電影上映后,操作方再利用影院的退票渠道退票,此時已經(jīng)售出大量影票的場次已無法取消排片。也就是說,最后操作方一分錢沒花(或只花少量退票手續(xù)費),就達(dá)到了綁架排片,沖高預(yù)售的效果,可謂“空手套白狼”的典型。

 “對院線傷害最大的就是,哪怕影片并不是那么好,已經(jīng)排出去的場次也沒有辦法再更改了。”一名影院經(jīng)理如是說。

多家影院出現(xiàn)大量“異常退票”情況

嫌疑人2號:劉若英代表的主創(chuàng)及片方

這一事件迅速發(fā)酵,成為小長假期間熱點話題之一。國家電影局初步認(rèn)定該影片退票情況確有異常,介入了調(diào)查。劉若英工作室也于前晚發(fā)表聲明撇清干系,表示將積極配合相關(guān)部門查明真相。

最終創(chuàng)下了“愛情電影16小時破3億”的票房紀(jì)錄。作為這樣一部小成本電影,《后來的我們》配置也不算特別豪華,除了奶茶劉若英外,周冬雨、井柏然、田壯壯,三個比較出名的演員,其他都是不出名的演員,片酬用不了多少。再加上是愛情片,制作費也花不了幾個錢,真正需要花錢的還是電影的宣發(fā),比如說MV宣傳上,請來了田馥甄和陳奕迅唱插曲和主題曲。

據(jù)專業(yè)人士估計,《后來的我們》的總投資不會超過一個億,而首日票房就高達(dá)2.7億,很明顯,僅僅一天的時間,投資就已經(jīng)回本了,根據(jù)電影目前的走勢來看,《后來的我們》票房破10億已經(jīng)是易如反掌的事情了,最終的票房有望定格在15億左右。夸張點說,電影投資人已經(jīng)可以開始躺著賺錢了。

但不排除想做給以后的投資商看,這導(dǎo)演之前每部影片都熱賣,“你不投資就走寶啦“。不排除片方、發(fā)行方、宣傳方、院線或多或少參與其中。

嫌疑人3號:黃牛

而最早發(fā)表聲明的貓眼,則將矛頭指向了黃牛。

4月30日凌晨,貓眼電影再次就此事發(fā)表聲明,稱退票訂單中54%為用戶正常改簽行為、剩余的46%退票訂單中有部分確定為惡意刷票,疑似黃牛行為。

然而,對于“甩鍋”給黃牛的說法,有業(yè)內(nèi)人士提出了質(zhì)疑:

“如果電影票的倒買倒賣還有這么大的逐利空間,我們?yōu)槭裁礇]有在檔期最熱、完全一票難求的2018年春節(jié)檔看到這么多黃牛?為什么沒有在《速度與激情8》這樣的爆款影片中看到如此多的黃牛?而在一個算不上有多熱的五一檔與一部沒有頂尖流量演員的電影中同時出現(xiàn)?”

所以我們不排除黃牛因素,但能操這么大的盤絕不可能是黃牛一方所為,甚至黃牛也不是主導(dǎo)。

嫌疑人4號:競爭對手

有意思的是,在《后來的我們》深陷票房造假的風(fēng)波中時,另兩部同檔期的國產(chǎn)電影也無法置身事外。

4月29日,《幕后玩家》出品方發(fā)出聯(lián)合聲明,針對此次退票事件,“建議各方咨詢相關(guān)平臺和出品發(fā)行方探尋真實原因”,“鼓勵所有國產(chǎn)電影從業(yè)者,遵守正常市場秩序,合理運用宣發(fā)動作?!?/span>

另一部電影《戰(zhàn)神紀(jì)》,則從上映第一天起就質(zhì)疑作品被惡意刷低分、偷票房。

不少用戶也證實,買了《戰(zhàn)神紀(jì)》的票后被各種原因退票,甚至直接出不了票,有人還因此接到貓眼電影方電話,詢問其退票原因。

看來票房造假不僅是《后來的我們》這一家,甚至可以說是行業(yè)慣象了。只能說《后來的我們》樹大招風(fēng)引來了監(jiān)管順便連累了“競爭對手”《戰(zhàn)神紀(jì)》和《幕后玩家》。而《戰(zhàn)》和《幕后》注水的那點票房可能連自己都不夠用,更別提去“陷害”誰了,所以站“競爭對手陷害論”的朋友可以一邊歇著去了。

奉勸贏家們小心反噬:蒼天饒過誰?

中國電影市場一貫是亂象叢生,重大及被發(fā)現(xiàn)的造假歷史可以從09年的《阿童木》開始。

圖片來自首席文娛官

想高票房就要高熱度營銷,想高上座率就要注水造假,為了錢什么都做,這很中國式功利了。然而那些贏家們就真的能屢試不爽么?

舉個例子,《捉妖記》當(dāng)年曝出“幽靈場”事件,其負(fù)面影響之后在《捉妖記2》的宣傳中體現(xiàn)出來了:第二部還沒上映,就有不少人在影片相關(guān)信息下面留言提到此事,一定程度上降低了影片的好感度和熱度。

《捉妖記》被曝“幽靈場“

某文藝電影曾試過用300元一場次鼓動粉絲買票,砸了廣州某院線旗下主要影城的五一黃金檔,逼迫院線拿出畸高的排片率,結(jié)果造成了畸低的上座率,最后徹底惹怒了院線大佬,雖然到頭來誰也拿片方?jīng)]辦法。但5個月之后,該片方的某部小成本愛情電影卻不被院線予以高排片,最后是靠電商打款砸3000萬元把票房提到了6000多萬元,保住了面子。

虛高的票房、失實的口碑,首先令廣告業(yè)很受傷,戶外電影廣告流失60%以上,傳統(tǒng)媒體廣告流失更多。

但事實上,傷到里子的是電影投資方。為買場次、補貼低票價花出去的錢,再加上虛高票房所必須承擔(dān)的更多稅費,這筆錢都必須從觀眾身上刮回來“羊毛出在羊身上?!钡斆鞯闹袊^眾豈容你如此愚弄:“買不到低價票就干脆不看!”這就進(jìn)一步造成了影廳的高排片、低上座率……令不少影片陷入票房高企但利潤低微的怪圈。

越來越多的片方只想短期內(nèi)圈快錢,吃相也難看,吃完這頓不管下頓??呻娪笆聵I(yè)講究長期發(fā)展,你看那些注水的影片有幾個能名留電影史的?票房造假太著急了,用這么狠的招數(shù)的確能為自己帶來短期利益,可從長遠(yuǎn)看,扔出去的匕首必然會反彈到自己身上,票房造假不遏止,未來的電影產(chǎn)業(yè)鏈上就不會有贏家。

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