問：
本人本科專業(yè)物流管理應(yīng)屆畢業(yè)生，想轉(zhuǎn)行做會(huì)計(jì)，今后也想在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這條路上發(fā)展。但任何職業(yè)的發(fā)展仿佛都朝著管理層的方向延展，奈何本人性格內(nèi)向、不善言辭在工作方面只想做好自己本分并不想管人，所以我不適合也不喜歡晉升為管理層，在不晉升管理層的情況下，請(qǐng)問會(huì)計(jì)還有哪些發(fā)展路徑嗎？
答：
不想晉升管理層的會(huì)計(jì)不等于沒有發(fā)展前途，但不想?yún)⑴c管理的會(huì)計(jì)肯定沒有發(fā)展前途。
會(huì)計(jì)表面上是靠技術(shù)吃飯，實(shí)際不然。會(huì)計(jì)那點(diǎn)技術(shù)，如算賬、對(duì)賬、結(jié)賬、記賬、開發(fā)票、轉(zhuǎn)賬已基本實(shí)現(xiàn)了電腦化，一個(gè)小的財(cái)務(wù)系統(tǒng)都可以完成，操作界面也是菜單式的——點(diǎn)菜都會(huì)吧？
會(huì)計(jì)分錄有點(diǎn)技術(shù)含量，但一般分錄與業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接后已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成，要會(huì)計(jì)手工的做的分錄已經(jīng)不多，就連會(huì)計(jì)報(bào)表 平時(shí)也是自動(dòng)生成，也就是半年報(bào)、年報(bào)要調(diào)整一下。
再想發(fā)展只能與管理掛鉤，比如預(yù)算管理、內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)分析（其實(shí)是業(yè)務(wù)分析），投資融資（與財(cái)務(wù)相關(guān)的）、績效考核等等。
當(dāng)然，與管理掛鉤不等于要晉升管理層，一家公司能上到管理層最少也是財(cái)務(wù)經(jīng)理以上，下面還需要技術(shù)人才支撐。在一家大公司，財(cái)務(wù)可以分的很細(xì)，一個(gè)預(yù)算就可以分成一個(gè)部門，如果你在財(cái)務(wù)分析、預(yù)算或內(nèi)控管理方面有經(jīng)驗(yàn)還是很搶手的。
還有，性格內(nèi)向不等于管不好人。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢上看，多層次的組織架構(gòu)會(huì)影響企業(yè)運(yùn)行效率?，F(xiàn)在很多跨國公司、互聯(lián)網(wǎng)公司都是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，你只要在自己的團(tuán)隊(duì)把事情做好就足夠了。
所以針對(duì)題主的問題，第一要把會(huì)計(jì)未來要做什么搞清楚，前面說了，管理不等于管理層，要想職業(yè)有發(fā)展，管理一定要會(huì)，進(jìn)管理層不是必須；第二對(duì)性格內(nèi)向有錯(cuò)誤理解，內(nèi)向性格不會(huì)影響管理能力。
最后要提醒一下，不能以性格為借口逃避與同事之間的工作溝通，除了極個(gè)別的職業(yè)（比如藝術(shù)家），發(fā)展到最后都是要與溝通的，工業(yè)社會(huì)就是靠分工協(xié)作才發(fā)展起來的，拒絕溝通的人最好不要做會(huì)計(jì)。
聯(lián)系客服
