“長得好看的人才有青春”，不知何時(shí)始，“顏值”一詞突然成了網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞。“顏值革命”悄然襲來，大眾追求美的本能得到前所未有的激發(fā)，2008年，火了修圖軟件； 2012年，火了移動(dòng)美妝；2014年，火了自拍桿；2016年，火了網(wǎng)紅主播。從單純的美容美膚P個(gè)圖，到如今很多人愿意做網(wǎng)紅，寄希望于醫(yī)美更好地宣傳自己、展示自己，因此醫(yī)療美容行業(yè)也將借此得到新的發(fā)展契機(jī)。
中國醫(yī)療美容行業(yè)起步于80年代，改革開放之后一些公立醫(yī)院開設(shè)美容門診，民營的美容機(jī)構(gòu)也在全國開始興起。國外的美容觀念、先進(jìn)技術(shù)和美容材料、運(yùn)營管理理念開始陸續(xù)傳到中國，隨著短視頻、網(wǎng)紅、達(dá)人、主播、朋友圈這些時(shí)代元素的爆炸，顏值革命不斷刺激著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)美的需求，促使醫(yī)美機(jī)構(gòu)爆發(fā)性增長。
目前，醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)占韓國總GDP約4.6%，而中國的醫(yī)療美容才剛起步，呈現(xiàn)出“小散亂而又市場(chǎng)大”的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高達(dá)4000億元人民幣，2016的行業(yè)增速還將超過15%-20%。
顏值需求倒逼醫(yī)療美容的產(chǎn)業(yè)鏈變革，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、社交電商的快速發(fā)展則加速了產(chǎn)業(yè)鏈變革的進(jìn)程。從去年開始，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美得到了資本前所未有的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬開始進(jìn)駐醫(yī)美產(chǎn)業(yè)，已有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美產(chǎn)品頻繁融資，傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型在線醫(yī)美平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)美風(fēng)起云涌，醫(yī)美APP雨后春筍般涌現(xiàn)出來，新的生產(chǎn)力或許可以為不平衡的業(yè)內(nèi)發(fā)展帶來新的生機(jī)。
動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)國內(nèi)58家在線醫(yī)美創(chuàng)業(yè)公司按照名稱、地理位置、成立時(shí)間、融資情況等進(jìn)行了盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)截止到2016年11月。
數(shù)據(jù)來源：動(dòng)脈網(wǎng)，蛋殼研究院數(shù)據(jù)庫
2016年3月，醫(yī)美O2O平臺(tái)新氧于3月14日正式宣布完成C輪融資。本輪融資金額為5000萬美元，投資方為優(yōu)壹品、騰訊雙百計(jì)劃。本輪融資后，新氧將打造成整個(gè)醫(yī)美行業(yè)中的角色定位為連接器，連接消費(fèi)者、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、保險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)、藥品設(shè)備廠商。
2016年3月，醫(yī)美平臺(tái) “美黛拉”宣布公司已于去年底完成1200萬美元B 輪融資，本輪由IDG資本和平安創(chuàng)投領(lǐng)投，A輪資方高榕資本跟投。資金將主要投入在電商版塊的建設(shè)。
2016年3月，醫(yī)療美容社區(qū)O2O平臺(tái)“美麗神器”獲得Sky View數(shù)千萬美金B(yǎng)輪融資，資金將主要用于平臺(tái)上醫(yī)生品牌的打造、產(chǎn)品的核心技術(shù)的升級(jí)以及品牌的宣傳和推出一些醫(yī)療美容產(chǎn)品。
2016年4月，悅美網(wǎng)宣布已于去年12月完成1.1億元B輪融資，此輪融資由賽富資本領(lǐng)投，A輪投資方策源創(chuàng)投跟投。悅美網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO向小琴還宣布將開線下實(shí)體店。
2016年6月，朗姿股份發(fā)布公告擬收購四川米蘭柏羽醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院有限公司63.49%股權(quán)、深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容門診部有限公司70%股權(quán)等目標(biāo)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為32720萬元。
2016年7月，蘇寧環(huán)球發(fā)布公告，擬支付現(xiàn)金10400萬元，收購其持有的上海伊爾美港華醫(yī)療美容醫(yī)院有限公司80%的股權(quán)，涉足醫(yī)療美容領(lǐng)域。
2016年8月，更美APP在北京召開C輪融資戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，更美C輪融資的投資方有潮宏基集團(tuán)、蘇寧環(huán)球、騰訊、中信建投、復(fù)星醫(yī)藥、君聯(lián)資本，融資額為3.45億元。接下來“更美”會(huì)進(jìn)一步完善線上線下閉環(huán)，同時(shí)還將涉水金融，向用戶推出醫(yī)美相關(guān)的保險(xiǎn)、分期等增值業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)來源：動(dòng)脈網(wǎng)繪制
北上廣依然是醫(yī)美創(chuàng)業(yè)發(fā)展最旺盛的地區(qū)，同時(shí)部分盛產(chǎn)美女的地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)同樣發(fā)展旺盛。根據(jù)更美發(fā)布的《2016更美醫(yī)美白皮書》數(shù)據(jù)顯示，變美需求最多的地區(qū)分別是北京、上海、重慶， 另外成都、湖南等盛產(chǎn)美女的省份醫(yī)美需求也比較旺盛，基本與創(chuàng)業(yè)分布情況一致，說明醫(yī)美創(chuàng)業(yè)的分布是創(chuàng)業(yè)環(huán)境及醫(yī)美需求雙重因素作用的結(jié)果。
數(shù)據(jù)來源：動(dòng)脈網(wǎng)，蛋殼研究院數(shù)據(jù)庫
我們統(tǒng)計(jì)的58家公司中，有27家公司獲得了融資，其中6家未公布融資金額，融資金額明確的22家醫(yī)美創(chuàng)業(yè)公司總?cè)谫Y金額達(dá)19613萬美元，其中2016年總?cè)谫Y額為14699萬美元，占總?cè)谫Y金額的75%。
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中國在線醫(yī)美行業(yè)以天使輪投資為主，占總案例數(shù)52%，在線醫(yī)美行業(yè)投資呈現(xiàn)投資倫次越靠后，單筆投資金額越大的趨勢(shì)。2016年，新氧與更美分別融資5000萬美元和5227萬美元，占2016年在線醫(yī)美總?cè)谫Y額70%，在線醫(yī)美行業(yè)獨(dú)角獸雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。
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根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國在線醫(yī)美行業(yè)與醫(yī)美機(jī)構(gòu)、醫(yī)美醫(yī)師及醫(yī)美信息化建立合作比較多，超6成的在線醫(yī)美公司都會(huì)與醫(yī)美機(jī)構(gòu)建立合作，這與在線醫(yī)美行業(yè)服務(wù)性強(qiáng)、學(xué)術(shù)性較差關(guān)系較大，而且在線醫(yī)美行業(yè)多布局于行業(yè)下游，即用戶端，與醫(yī)美器械公司及醫(yī)美原料公司建立合作較少，發(fā)展模式比較單一。
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目前，中國在線醫(yī)美產(chǎn)品以APP及產(chǎn)品服務(wù)為主，在線醫(yī)美行業(yè)開發(fā)APP產(chǎn)品占比五成，醫(yī)美消費(fèi)主流年齡段為以80后及90后，而這部分人群有長期使用移動(dòng)端獲取信息的習(xí)慣。從產(chǎn)品類型及合作機(jī)構(gòu)的情況可以看出，目前在線醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)品類型單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，以信息服務(wù)及中介服務(wù)為主。
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在線醫(yī)美行業(yè)部分公司成立時(shí)間比較早，這部分公司前身都是傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)，后轉(zhuǎn)型做在線醫(yī)美，2012年開始，在線醫(yī)美創(chuàng)業(yè)公司成立數(shù)量開始爆發(fā)，到2015年達(dá)到頂峰，在2015年的價(jià)格戰(zhàn)中，一小部分醫(yī)美創(chuàng)業(yè)公司在變革浪潮中異軍突起，更有大部分的醫(yī)美創(chuàng)業(yè)公司在行業(yè)波詭云涌中紛紛折戟沉沙。 這部分公司在籌建初期，就對(duì)市場(chǎng)的前景和態(tài)度過于樂觀，沒有考慮到經(jīng)營成本和資金周轉(zhuǎn)成本、回報(bào)周期，貿(mào)然進(jìn)入，結(jié)果成立初期或者運(yùn)營了一小段時(shí)間，就資金鏈斷裂，宣布轉(zhuǎn)讓，虧損出局。2016年，資本寒冬來臨，投資人和創(chuàng)業(yè)者都變得更理性，不再盲目沖入云譎波詭的醫(yī)美領(lǐng)域。
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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美的大潮涌起，醫(yī)美傳統(tǒng)銷售與傳播環(huán)節(jié)已經(jīng)變得更加透明公開，醫(yī)美行業(yè)的固有結(jié)構(gòu)彈性大大增強(qiáng)，消費(fèi)者反客為主，擁有了消費(fèi)主權(quán)，企業(yè)必須以更加廉價(jià)的方式、更快的速度以及更好的產(chǎn)品與服務(wù)來滿足消費(fèi)者需求，“顧客是上帝”不僅僅是一種終端服務(wù)概念，而是整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售鏈條的原則。所以，軟化B2B和B2C之間的信息壁壘，加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)者之間的聯(lián)動(dòng)，是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美布局關(guān)鍵。
在線醫(yī)美主要布局在醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的中下游，行業(yè)的主要交易額也發(fā)生在這里，在傳統(tǒng)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈中，醫(yī)美設(shè)備和原材料經(jīng)過經(jīng)銷商的流通環(huán)節(jié)，不僅效率低而且成本高，出廠價(jià)往往與最終售價(jià)相差數(shù)倍，無形中增加了醫(yī)美產(chǎn)品的最終定價(jià)，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)連鎖醫(yī)美往往采用SEO、電視廣告、戶外廣告等廣泛營銷獲取客戶，這類營銷獲客成本高達(dá)6000元左右，羊毛出在羊身上，這部分成本最終也會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上。小型機(jī)構(gòu)往往支撐不了這么高昂的營銷費(fèi)用，主要通過自身客源維護(hù)或委托小的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售，這類醫(yī)美機(jī)構(gòu)營銷成本相對(duì)較低，但門診型的醫(yī)美機(jī)構(gòu)往往魚龍混雜，有的甚至沒有營業(yè)資質(zhì)，醫(yī)生的醫(yī)療水平不能保證。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美的形式改變了傳統(tǒng)獲客渠道，但目前的在線醫(yī)美產(chǎn)品主要都是圍繞患者和醫(yī)美機(jī)構(gòu)之間布局，同時(shí)與保險(xiǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)合作，推出醫(yī)美分期和醫(yī)美保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。針對(duì)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)上游醫(yī)美機(jī)構(gòu)設(shè)備和材料采購環(huán)節(jié)的布局較少，也尚未出現(xiàn)針對(duì)醫(yī)師培訓(xùn)提高醫(yī)師水平的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美產(chǎn)品還主要停留在資源整合和信息優(yōu)化的層面，尚未出現(xiàn)可以聯(lián)動(dòng)整個(gè)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品。
來源：動(dòng)脈網(wǎng)繪制
不同在線醫(yī)美產(chǎn)品側(cè)重也不盡相同，因此，我們按照產(chǎn)品的側(cè)重方向?qū)υ诰€醫(yī)美產(chǎn)品進(jìn)行了分類，主要分為醫(yī)學(xué)醫(yī)美、輕醫(yī)美、 醫(yī)美保險(xiǎn)金融服務(wù)、海外醫(yī)美、醫(yī)美saas，根據(jù)產(chǎn)品最總形態(tài)繪制了在線醫(yī)美行業(yè)的產(chǎn)品矩陣。目標(biāo)市場(chǎng)主要分為國內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)，細(xì)分領(lǐng)域可以按照醫(yī)療相關(guān)性高低區(qū)分，目前在線醫(yī)美產(chǎn)品以這六種類型為主，產(chǎn)品類型相對(duì)單一，并且以服務(wù)驅(qū)動(dòng)為主，行業(yè)壁壘不高。
來源：動(dòng)脈網(wǎng)繪制
2016年，在在線醫(yī)美各類產(chǎn)品中，醫(yī)療級(jí)醫(yī)美平臺(tái)的數(shù)量一枝獨(dú)秀，占在線醫(yī)美產(chǎn)品的比例超過五成，醫(yī)美分期占比16%，生活醫(yī)美占比10%，海外醫(yī)美占比9%，醫(yī)美saas占比7%。整體處于上升趨勢(shì)，尤其是醫(yī)療級(jí)醫(yī)美平臺(tái)、醫(yī)美分期及生活醫(yī)美三類產(chǎn)品相比去年增長比較明顯。
數(shù)據(jù)來源：動(dòng)脈網(wǎng)，蛋殼研究院數(shù)據(jù)庫
醫(yī)療級(jí)醫(yī)美平臺(tái)發(fā)展模式主要分為社區(qū)型醫(yī)美電商和云診所兩種模式。社區(qū)型醫(yī)美電商現(xiàn)在的發(fā)展模式主要為社區(qū)＋電商平臺(tái)＋專家咨詢的模式，內(nèi)容上主要是三方面UGC+OGC+PGC即用戶分享內(nèi)容+科普內(nèi)容+專家講解內(nèi)容，其盈利點(diǎn)也主要圍繞著電商平臺(tái)，通過打造用戶－內(nèi)容－整容消費(fèi)－內(nèi)容－用戶的閉環(huán)來穩(wěn)定平臺(tái)的發(fā)展，提升其用戶粘性和變現(xiàn)能力。
但是，目前社區(qū)型醫(yī)美電商UGC質(zhì)量和可信度很差，又普遍存在巨量的馬甲和醫(yī)托，而且醫(yī)美行業(yè)并不具有餐飲、交通等高頻消費(fèi)特點(diǎn)，另外社區(qū)型電商也并不具有中立屬性，所以，對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)的客觀評(píng)價(jià)難以形成。對(duì)于社區(qū)型醫(yī)美電商，粉絲是最優(yōu)質(zhì)的的目標(biāo)消費(fèi)者，想要從粉絲身上獲利，關(guān)鍵在于營造社區(qū)參與感，建立醫(yī)師與目標(biāo)消費(fèi)者之間的互動(dòng)，提高社區(qū)話題性，才可以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容的產(chǎn)生。
醫(yī)美云診所主要是新氧、更美、悅美三家為代表，這三家早期也是社區(qū)型醫(yī)美電商，后轉(zhuǎn)型為醫(yī)美云診所形式，基本的模式是：醫(yī)美APP平臺(tái)與各地線下診所或者醫(yī)院簽約，之后與優(yōu)質(zhì)整形醫(yī)生簽約，線下診所為醫(yī)生提供客源、場(chǎng)所、設(shè)備、管理、服務(wù)，然后與醫(yī)生進(jìn)行財(cái)務(wù)分賬，由于有國家對(duì)多點(diǎn)執(zhí)醫(yī)的政策支持，因此在保障醫(yī)美醫(yī)師質(zhì)量的前提下，存在一定想象空間。
典型社區(qū)型醫(yī)美電商app架構(gòu)
來源：動(dòng)脈網(wǎng)繪制
2009 年，韓國政府正式將醫(yī)療旅游合法化。在政府的大力支持下，醫(yī)療旅游業(yè)得到了，飛速的發(fā)展。據(jù)韓聯(lián)社11月21日?qǐng)?bào)道，韓國觀光公社21日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至11月21日，今年訪問韓國的外國游客突破1500萬人次大關(guān)，其中，中國游客高達(dá)700萬人次，接近整體游客比例的一半，同比猛增40%。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國內(nèi)陸消費(fèi)者在海外醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)中整形、抗衰老占較大比重，為60%，其中海外醫(yī)療的消費(fèi)者主要是高凈值人群，但隨著醫(yī)美技術(shù)的進(jìn)步和微整形及輕醫(yī)美等醫(yī)美方式的發(fā)展，跨境醫(yī)美消費(fèi)者在逐漸從小眾人群下沉到普通大眾，都市白領(lǐng)將成為核心消費(fèi)人群。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，數(shù)據(jù)的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。過去醫(yī)美機(jī)構(gòu)依然過度依賴百度等競價(jià)產(chǎn)品，營銷手段過于單一，缺乏方向性指導(dǎo)，造成實(shí)際成本投入高于產(chǎn)出成本問題。由此垂直服務(wù)于醫(yī)美行業(yè)的SaaS+商機(jī)模式應(yīng)運(yùn)而生。
醫(yī)美saas公司的發(fā)展路徑是整合B端資源，再獲取C端用戶。醫(yī)美saas商業(yè)模式為采用年費(fèi)、商機(jī)費(fèi)獲取收益，服務(wù)對(duì)象是大型連鎖機(jī)構(gòu)、大型單體機(jī)構(gòu)、中小型門診，其中立性強(qiáng)，支持行業(yè)所有生態(tài)伙伴入駐。有機(jī)會(huì)獲得全行業(yè)大范圍數(shù)據(jù)，并為醫(yī)美機(jī)構(gòu)帶來巨大商機(jī)。而醫(yī)美saas公司掌握的醫(yī)美數(shù)據(jù)不僅可以為醫(yī)美機(jī)構(gòu)服務(wù)，同時(shí)可以接入金融機(jī)構(gòu)，建立醫(yī)美分期的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。
生活級(jí)醫(yī)美也叫輕醫(yī)美，指通過各種非手術(shù)醫(yī)學(xué)手段,如激光、射頻、注射填充、生物技術(shù)、化學(xué)剝脫等，來替代傳統(tǒng)的手術(shù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)緊膚除皺、面部微整形、面部年輕化、瘦身美體及皮膚問題治療的全新概念。
隨著醫(yī)學(xué)美容逐漸在中國的被接受程度的提高，醫(yī)美行業(yè)中的輕醫(yī)美比例在逐年提高。并且隨著生物科技和聲、光、電等醫(yī)療美容設(shè)備的快速發(fā)展，醫(yī)生不用動(dòng)刀就能解決很多難題。
資料顯示，臺(tái)灣有超過一千家輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)，以醫(yī)療美容手術(shù)見長的韓國，醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)也普遍設(shè)有輕醫(yī)美部門，輕醫(yī)美具備的“高頻高價(jià)”的理想消費(fèi)屬性，容易建立量化的評(píng)價(jià)體系，“高頻低價(jià)”使輕醫(yī)美在醫(yī)美行業(yè)爆發(fā)的過程中具備更高彈性。隨著技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)資源等要素快速涌入，輕醫(yī)美的便利程度和性價(jià)比會(huì)快速提升。輕醫(yī)美模式或成為醫(yī)美行業(yè)的下個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)介入醫(yī)美后行業(yè)加速金融化，醫(yī)療美容消費(fèi)分期金融服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。一方面，受線上平臺(tái)付款上限的限制，一些手術(shù)類產(chǎn)品無法一次性付全款;另一方面，一些用戶可能無法一次負(fù)擔(dān)全部的整形費(fèi)用，因此出現(xiàn)了一些整形美容分期產(chǎn)品。而消費(fèi)者提供預(yù)付、分期、消費(fèi)信貸等服務(wù)，同時(shí)獲得金融收益。
醫(yī)美分期作為消費(fèi)金融的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，份額也只是醫(yī)美行業(yè)的冰山一角，但是醫(yī)美分期作為醫(yī)美行業(yè)的新事物，有很明顯的上升空間，當(dāng)醫(yī)美o2o市場(chǎng)趨于飽和，莆田系和金融機(jī)構(gòu)都敏銳的感覺到了醫(yī)美分期的商機(jī)。
從流量入口來看，醫(yī)美平臺(tái)更有細(xì)分市場(chǎng)的針對(duì)性；但是分期這個(gè)東西還很依賴資金實(shí)力、金融效率、風(fēng)控，這些方面金融機(jī)構(gòu)就強(qiáng)勢(shì)得多，這些創(chuàng)業(yè)的醫(yī)美平臺(tái)不具備這些經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。所以基本上兩者合作取長補(bǔ)短幾乎是唯一的出路。
莆田系集體主動(dòng)涉足醫(yī)美分期。有投資合伙人一周能收到五六份醫(yī)美分期的商業(yè)計(jì)劃書，背后多有莆田系的身影。 事實(shí)上，大多醫(yī)美分期平臺(tái)尚未實(shí)現(xiàn)盈利。其中一個(gè)核心原因，來自壞賬率。對(duì)于莆田系來說，具有實(shí)體的整形機(jī)構(gòu)是最大優(yōu)勢(shì)，整個(gè)整容流程由自己把控，能更好的控制壞賬率，同時(shí)可以提高銷量。
如果說市場(chǎng)上有誰可以成為醫(yī)美分期的獨(dú)角獸玩家，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭最有可能，盡管它的流量入口并不只針對(duì)醫(yī)美市場(chǎng)，奈何它用戶多、用戶使用粘度高，征信體系完善。而且目前醫(yī)美APP同質(zhì)化那么嚴(yán)重，行業(yè)壁壘較低，所以我們可以合理猜測(cè)，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭會(huì)成為醫(yī)美分期創(chuàng)業(yè)者最大的威脅。另一個(gè)有潛質(zhì)的醫(yī)美分期玩家就是醫(yī)美saas公司，他們掌握著醫(yī)美行業(yè)的核心數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)就意味著有機(jī)會(huì)建立風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系，而一個(gè)分期產(chǎn)品的核心就是它風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系不是醫(yī)美saas公司有數(shù)據(jù)就可以建立的，還需要有實(shí)力的金融機(jī)構(gòu)參與，所以，醫(yī)美saas+金融機(jī)構(gòu)這樣組隊(duì)玩家也有機(jī)會(huì)殺出重圍。
醫(yī)療美容是中國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域民營率最高的子行業(yè)，民營機(jī)構(gòu)占總數(shù)的90%左右，但是規(guī)模整體偏小，全國規(guī)模以上醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量在4000家左右，仍有大量無證經(jīng)營的小診所，行業(yè)集中度低，并且有相當(dāng)一部分美容美發(fā)機(jī)構(gòu)，非法注射玻尿酸，這種現(xiàn)象非常普遍。艾瑞咨詢集團(tuán)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者拒絕整形手術(shù)的最大擔(dān)憂在于害怕 危險(xiǎn)，不敢整形。患者的擔(dān)心直指醫(yī)美行業(yè)格局混亂，醫(yī)美機(jī)構(gòu)魚龍混雜，從業(yè)醫(yī)師不專業(yè)等亂象。
無論是醫(yī)美保險(xiǎn)、醫(yī)美分期或者在線醫(yī)美等新興的商業(yè)模式都會(huì)從口碑出發(fā)選擇有實(shí)力有保障的大型醫(yī)美機(jī)構(gòu)，同時(shí)隨著政府對(duì)醫(yī)美行業(yè)監(jiān)管力度的不斷提高，最總醫(yī)美行業(yè)會(huì)走向一個(gè)方向：規(guī)范化發(fā)展。
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文|王廣龍
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2016未來醫(yī)療100強(qiáng)榜單重磅發(fā)布
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