經(jīng)歷76天的“陰霾”，今日武漢終于“解封”了！
就在昨日，我們也得到消息，四川最后一批返程的援鄂醫(yī)療隊(duì)順利歸來。他們當(dāng)中大部分來自由四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員組成的四川省第五批援鄂醫(yī)療隊(duì)。
特此刊發(fā)我們關(guān)于華西人的報(bào)道，以為紀(jì)念。
也再次感謝我們的“逆行者”們。
在這個(gè)明亮的日子，愿逝者安息，生者共勉！
友情提示：“解封不等于解防，零新增不等于零風(fēng)險(xiǎn)”，也希望大家繼續(xù)保持警惕，注意安全。
這是一群能和死神“搶命”的人。他們是從華西壩出發(fā)的白衣人。
在這里，我們沒法一一記下他們的故事?！八麄冇械牟m著年邁的雙親，有的淚別襁褓中的嬰兒，有的告別新婚的妻子，有的推遲婚期，義無反顧奔赴一線……”但或許，更重要的是，記下他們這份沉重而堅(jiān)韌的情意。
正如他們反復(fù)說，“我們不會忘記汶川特大地震時(shí)全國各地對四川的援助，我們帶著一顆感恩的心奔赴湖北”。
對于這些逆行者，“上戰(zhàn)場”是義不容辭的責(zé)任，但對我們，他們帶來的不僅是專業(yè)、勇氣和愛心的感動，還是最直接的教育觸發(fā)。
他們是災(zāi)難面前最堅(jiān)忍的那批人，同時(shí)也是孩子們最好的老師之一。
“千方百計(jì)，還是不行，
這是當(dāng)醫(yī)生最難的事情”
4月，春意正濃。正值各地援鄂醫(yī)療隊(duì)陸續(xù)返程，我們也向四川大學(xué)華西醫(yī)院發(fā)去詢問，得到答復(fù)：“第一支援鄂醫(yī)療隊(duì)正在隔離休整，還有兩支會繼續(xù)堅(jiān)守武漢，最后撤離?！?/span>
據(jù)報(bào)道，本次援鄂行動四川共派出1463名醫(yī)護(hù)人員，其中就有被網(wǎng)友稱為“四大天團(tuán)”之一的華西醫(yī)院175人。
回想兩個(gè)多月前，那個(gè)引發(fā)全國震動的危機(jī)時(shí)刻，華西醫(yī)院大內(nèi)科總支書記、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科副主任羅鳳鳴至今還五味雜陳。
大年初一，作為華西醫(yī)院首批醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長，他剛從廣西指導(dǎo)疫情防控回蓉，就接到命令，隨即帶著21人奔赴武漢疫情“風(fēng)暴中心”——武漢市紅十字會醫(yī)院。
這是離華南海鮮市場最近的醫(yī)院。
局面“比想象中還要嚴(yán)重，還要困難”。武漢紅十字醫(yī)院并非傳染病?？漆t(yī)院，一夜間轉(zhuǎn)型為定點(diǎn)醫(yī)院后，首先面臨的就是遠(yuǎn)超預(yù)期的病人數(shù)量，令醫(yī)護(hù)人員身心都達(dá)到了最大負(fù)荷。
“我們面臨的首個(gè)挑戰(zhàn)就是'院感'（即醫(yī)院感染,指住院病人或醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,不包括入院前或入院時(shí)已存在的感染）?！绷_鳳鳴回憶道。
剛剛抵達(dá)醫(yī)院，四川醫(yī)療隊(duì)就和紅會醫(yī)院商議決定：停診三天，以甄別病人和改造病房。從醫(yī)務(wù)人員到開電梯的大爺、保安等，全員篩查；區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)；重新規(guī)劃收治病人，輕、中、重癥患者按樓層和房間分級治療。
1月27日，華西醫(yī)療隊(duì)正式接管13樓病區(qū)，因涉及不同單位，在管理上，羅鳳鳴便借鑒華西醫(yī)院的模式，將人員混編，推行醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制；隨后又接管和重建了9樓的ICU病房，加上最后接管的4樓病區(qū)，形成一個(gè)科室三個(gè)病區(qū)。
羅鳳鳴感嘆，這是從科室管理、科室文化到臨床救治，“基本上把華西那一套東西都搬過來了”，這讓大家放心，也讓他自豪。
但困難還在后面，壓力最大的時(shí)候，“一是核酸檢測速度跟不上，病人恢復(fù)好了卻沒法出院，騰不出床位；二是初期吸氧病人太多，中央供氧不足”。
“氧氣一停，就是最艱苦的時(shí)候。”經(jīng)常晚上十一二點(diǎn)，他接到電話，“沒有氧氣了，沒有氧氣了，快找氧氣瓶！”然后大家?guī)缀跸瘛百惻堋币粯右黄鹑ネ?0多公斤的氧氣瓶。需要吸氧的病人太多，他又趕緊給紅會醫(yī)院各級負(fù)責(zé)人打電話協(xié)調(diào)氧氣瓶。
工作中的羅鳳鳴
在政府重視下，核酸檢測能力很快得到提升。但集中供氧系統(tǒng)壓力不足的問題依然沒有解決。于是，羅鳳鳴想了一個(gè)“土辦法”，創(chuàng)造性地用“傳統(tǒng)高流量+面罩鋼瓶供氧”或“無創(chuàng)呼吸機(jī)+鼻導(dǎo)管鋼瓶供氧”的方式來提高患者氧合，取得了顯著效果。
對羅鳳鳴來說，這些技術(shù)問題倒還在其次，最嚴(yán)重的還是如何安撫病人。
從進(jìn)入病房第一天，他就反復(fù)給患者吃定心丸，每到一個(gè)病房，都會自報(bào)家門：“我們是四川大學(xué)華西醫(yī)院的，黨和政府讓我們來幫助大家，共渡難關(guān)。”每次查房，不僅問病情，總要和患者多聊兩句，“更重要關(guān)懷患者情緒”。
羅鳳鳴
但最壞的事情還是發(fā)生了。此前，13樓病區(qū)的護(hù)士長疑似感染被隔離，后來她的父母也先后住進(jìn)紅會醫(yī)院。因?yàn)榛A(chǔ)疾病眾多，這位護(hù)士長的父親經(jīng)全力搶救無效去世了。
護(hù)士長父親去世那天，羅鳳鳴下班，一行人徒步回酒店，他幾乎沒說一句話。
“千方百計(jì)，還是不行，這是當(dāng)醫(yī)生最難的事情。”羅鳳鳴對記者說。
到達(dá)武漢后，羅鳳鳴幾乎沒休息一天。因長久佩戴防護(hù)用品，鼻梁被壓得紫紅，他風(fēng)趣地跟隊(duì)友說，“都怪我鼻子太挺了”。有同事將他去武漢前后的照片對比，短短二十多天，他已經(jīng)“發(fā)如雪”……
除了醫(yī)療和管理工作，他也一直關(guān)注自己的隊(duì)員們。在大家眼中，羅鳳鳴做事沉著冷靜，待人親切溫和，如兄長、如父親。華西醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員張耀芝在離開家鄉(xiāng)十多天后，外婆因病去世。羅鳳鳴希望她休息一天，她仍堅(jiān)持上班，羅鳳鳴拗不過，同意了，“她一個(gè)人在房間可能會更難過”。
張耀芝出發(fā)前，最疼她的外婆聽說孫女要去支援疫區(qū)，給她唱歌壯行。這是她第一次聽到外婆唱歌。她寫下一封無法寄達(dá)的家書：“我親愛的外婆，請?jiān)復(fù)鈱O女，我要繼續(xù)戰(zhàn)斗，我要和同伴們繼續(xù)并肩和病毒抗?fàn)?，擦干眼淚，我相信您也希望我不要退縮……”
“后方也不容易，醫(yī)護(hù)人員被抽走后，他們一個(gè)人要干兩個(gè)人的活”。羅鳳鳴嘆道，在他看來，正是團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力、醫(yī)院的給力保障，每一個(gè)隊(duì)員家庭的支持和鼓勵，一路支撐著他們，最后才能勝利歸來。
“醫(yī)學(xué)不是被動的，而是主動的”
2月7日，作為四川省第五批援鄂醫(yī)療隊(duì)，華西醫(yī)院第三批醫(yī)療隊(duì)130人又受命趕赴武漢。其中，醫(yī)生30人，護(hù)士99人，醫(yī)用氣體工程師1人。這幾乎是華西重癥醫(yī)學(xué)科所有精英骨干，整建制出動。這是一群能和死神“搶命”的人。
而對華西第三批醫(yī)療隊(duì)來說，這個(gè)戰(zhàn)斗還會來得更激烈，更漫長。
“我們此次的任務(wù)很明確，就是要降低死亡率。一方面要減少危重病人數(shù)量，避免由輕轉(zhuǎn)重；另一方面要降低重癥患者死亡率，盡可能由重轉(zhuǎn)輕?！比A西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任、第三批援武漢醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長康焰對記者說。
在康焰團(tuán)隊(duì)所接管的武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院，原本是一家綜合性醫(yī)院，只能收治40名重癥病人。但隨著重癥激增，只能將所有病房臨時(shí)改造，增加至800個(gè)床位。全國十多支醫(yī)療隊(duì)聚集在此，分區(qū)協(xié)作。
令人欣慰的是，經(jīng)過十多天奮戰(zhàn)，他們收治的128名重癥患者中，終于半數(shù)轉(zhuǎn)為輕癥轉(zhuǎn)院。
華西醫(yī)護(hù)人員正在救治患者
康焰還記得那個(gè)20分鐘帶領(lǐng)危重患者轉(zhuǎn)區(qū)的“生死時(shí)速”時(shí)刻。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院23、24病區(qū)，是主要收治重癥患者的地方，也是華西所在地。2月20日下午12點(diǎn)57分，康焰團(tuán)隊(duì)突然接到16病區(qū)科主任吳雄飛發(fā)來的緊急求援：該區(qū)有位47歲患者，病情持續(xù)加重，需要?dú)夤懿骞芎陀袆?chuàng)呼吸機(jī)治療。16區(qū)原本是腎臟內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員，沒有相關(guān)條件。
康焰見報(bào)，立即組建了緊急轉(zhuǎn)運(yùn)小組，分配23區(qū)接收。然而，16區(qū)與23區(qū)雖在同一棟大樓，但從7樓的16區(qū)轉(zhuǎn)入14樓23區(qū)，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間大概要15分鐘。
這段路，患者隨時(shí)可能心跳驟停。
為了盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，東院和華西團(tuán)隊(duì)緊急討論，又組建了MDT團(tuán)隊(duì)。出發(fā)前，緊急轉(zhuǎn)運(yùn)小組反復(fù)預(yù)演，還準(zhǔn)備了兩套預(yù)案。
那時(shí)，患者情況已非常不樂觀?？笛鎴F(tuán)隊(duì)當(dāng)即決定采用第二套預(yù)案，即在16區(qū)實(shí)行快速順序誘導(dǎo)插管，待患者病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)入23區(qū)。
快速順序誘導(dǎo)插管，是麻醉科一種急診插管的手術(shù)方式，考的就是手速。在這里，記者幾乎很難再將康焰說的那些專業(yè)急救過程用語言描述出來。
“東院的喬芊芊醫(yī)生用10秒完成了插管，最后，整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)過程用了不到20分鐘。這背后幾乎每一秒都是生死時(shí)速?！笨笛孀詈髮τ浾哒f。
2月26日，這位患者成功拔管。
在康焰看來，團(tuán)隊(duì)配合有素，救治很快進(jìn)入狀態(tài)，從某種程度上說，甚至更像是華西科室的復(fù)制和延伸。這或許為中國以后傳染病危重癥防治方面提供了很重要的經(jīng)驗(yàn)。
“到目前為止，沒有任何一個(gè)病毒是有特效藥的。這樣看，醫(yī)學(xué)似乎是被動的，沒有直接殺滅病毒的東西。但是，只要我們通過對機(jī)體的支持，最終讓機(jī)體自身戰(zhàn)勝病毒，這個(gè)過程就并不被動，人是主動的?！笨笛嬲f道。
2月1日還在四川時(shí)，他所在的四川省重癥醫(yī)學(xué)會，已經(jīng)聯(lián)合三個(gè)重癥醫(yī)學(xué)會，共同擬定了“針對新冠肺炎重癥病人篩查評估和質(zhì)量控制”的建議。
2月7日抵達(dá)武漢，康焰分隊(duì)進(jìn)駐后的第一件事，就是對77個(gè)病人做篩檢分類，找出真正有死亡風(fēng)險(xiǎn)的病人。隨后將病區(qū)分為綠區(qū)、黃區(qū)、紅區(qū)，每個(gè)區(qū)域分別收治癥狀程度不同的病人。
康焰團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行重癥救治MDT（多學(xué)科聯(lián)合會診）討論
每天下午四點(diǎn)半，華西第三支醫(yī)療隊(duì)還會與華西醫(yī)院本部連線，通過5G遠(yuǎn)程會診，分享新冠肺炎重癥病人案例。一方面請大家?guī)兔μ嵋庖?，一方面交流治療重癥的心得，分享典型病例，互相提高。
這些都已是華西的傳統(tǒng)，目的就是保證每個(gè)重癥病人都能得到不同專業(yè)醫(yī)生的同時(shí)關(guān)注，減少犯錯(cuò)機(jī)會，增加救治成功率。
“它不僅僅是一支醫(yī)療隊(duì)，更像是一座移動醫(yī)院。”華西醫(yī)院應(yīng)急辦副主任、第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)副隊(duì)長晏會對記者說道。
“氧氣醫(yī)生”的特殊戰(zhàn)場
康焰分隊(duì)之所以取得這么好的效果，這其中還必須提的，就是他們團(tuán)隊(duì)里那個(gè)“1”——“氧氣醫(yī)生”。
此前，為了滿足患者需要，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院只能采用“掛鋼瓶”的方式（加掛普通氧氣管）。但這種方式并不安全，且運(yùn)輸復(fù)雜，消毒也困難。也有人提出用制氧機(jī)代替“鋼瓶”，但因效果甚微、體積過大、用電負(fù)荷過高等原因，最終被否決。
得知相關(guān)信息后，華西醫(yī)院第三支醫(yī)療隊(duì)在出發(fā)前，就特意征召了一名“氧氣醫(yī)生”隨行。
張宏偉是一名有著8年經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)用氣體工程師，也是隊(duì)伍里唯一一名非臨床醫(yī)務(wù)人員。他此行最大的任務(wù)就是保障供氧。一直做后勤的張宏偉，沒想到這次有了用武之地，出發(fā)前一晚上緊張又激動，幾乎徹夜未眠。他甚至還專門準(zhǔn)備了紙尿褲。
“上戰(zhàn)場”，這個(gè)念頭在他腦海里盤桓不去。作為一個(gè)三線建設(shè)基地長大的孩子，年少時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)的參軍夢就一直縈繞著他。
一路的狂想，抵達(dá)武漢后，張宏偉“心頭才開始慌”。坐在大巴上，看著寬闊的街道、林立的高樓從車窗邊滑過，四下空無一人。“氧氣”兩個(gè)字突然從模糊變得清晰起來。
隨后進(jìn)入病房后，張宏偉才發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵：病房氧氣壓力太低，遠(yuǎn)低于正常數(shù)值，甚至直接顯示沒有氧源。連無創(chuàng)呼吸機(jī)都帶不動，給搶救治療重癥患者增加了困難。
張宏偉實(shí)地走訪氣化器
現(xiàn)場勘查后，張宏偉迅速梳理出兩個(gè)原因：首先是隨著用氧量增加，原液氧氣化器氣化能力不足，這導(dǎo)致氣化器結(jié)霜結(jié)冰嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致氣化能力下降，形成惡性循環(huán)；其二是供氧管道管徑偏小，限制氧氣輸送量。
更關(guān)鍵的是，新冠患者特殊供氧的病房過于集中，“兩棟樓，只有一根管子”。這兩棟樓恰好是華西接管的兩個(gè)危重癥病區(qū)所在。
氧氣壓力低，現(xiàn)在倒像是全部轉(zhuǎn)到他的心理了。
當(dāng)時(shí)，病房內(nèi)有兩名接近80歲的重癥患者病情較重，但因供氧不足，只能給他們吸氧，無法通高流量氧氣或上無創(chuàng)呼吸機(jī)，最后搶救無效去世。這讓隊(duì)長康焰一直感到遺憾。
“要從根本上解決用氧需求問題，就要對醫(yī)院的中心供氧進(jìn)行改造。”張宏偉的意見得到了所在的武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院的認(rèn)可和支持。
在改造期間，張宏偉建議臨時(shí)采用40升的瓶氧，加上從華西醫(yī)院緊急帶來的10套鋼瓶減壓閥帶氣體終端插座，暫時(shí)保障了氧氣的供應(yīng)。
查圖紙時(shí)，一根備用管道的發(fā)現(xiàn)，給了張宏偉一個(gè)驚喜，驚嘆真是“天助”。但即使沒有發(fā)現(xiàn)備用管道，張宏偉也做好了向就近樓房“借”管道的準(zhǔn)備，這也成為后期醫(yī)院可能會選用的改良方案。
2月15日，中心供氧的改造完成。經(jīng)過三天運(yùn)行，病房內(nèi)呼吸機(jī)、高流量呼吸濕化治療儀等設(shè)備用氧正常，整個(gè)東院病區(qū)的供氧問題基本解決。
除了供氧問題，在醫(yī)護(hù)人員提出了病房的消防安全問題后，張宏偉還規(guī)劃了新的疏散圖和應(yīng)急預(yù)案，這一建議也被院方采用。
在細(xì)節(jié)上，張宏偉盡量地周全，“我們希望所有的醫(yī)護(hù)老師都平安。大家都穿著防護(hù)服，如果不曉得怎么撤離，這才是最危險(xiǎn)的”。
在華西醫(yī)院工作了8年，張宏偉對華西文化、華西的人和事懷有一種親切的情感，同事間亦師亦友的相處模式也讓他很受用。
解決供氧問題期間，他總是天沒亮就出門，凌晨才休息。從工程師又變成“勤雜手”：辦公室的遠(yuǎn)程多學(xué)科會診設(shè)備出了問題，他來調(diào)試；成都寄來了物資，他幫忙卸貨搬運(yùn)；椅子壞了，他也擼起袖子修一修…
一堂生命教育課
羅鳳鳴想起女兒，感覺疫情像是打開了一個(gè)心結(jié)。
女兒已經(jīng)讀大三，平時(shí)很少主動跟他交流。令他沒想到的，自從來武漢后，女兒每天主動給他打電話、視頻，這個(gè)細(xì)小的改變讓他驚訝又欣慰。
女兒還特地錄下跳舞的視頻給他打氣，開玩笑說：五歲時(shí)被幼兒園舞蹈老師趕出來后，就再也沒跳過舞了。
在繁忙工作間歇，晏會也會想起家人。
年前，妻子和孩子回了老家。他出發(fā)匆忙，一別就是兩月。在武漢，每天工作結(jié)束時(shí)已晚上10點(diǎn)，孩子早已睡下。
一天，家人傳來視頻，屏幕那端，三歲的兒子正笨拙地戴著玩具聽診器，聲音稚嫩卻堅(jiān)定，“我以后要當(dāng)醫(yī)生，幫爸爸”。媽媽問，為什么？孩子回答，因?yàn)榘职謺?。那一刻，他?nèi)心的感動和不忍濃縮為一句，“天涯地角有窮時(shí)，只有相思無盡處”。
晏會抵達(dá)武漢后，為減少感染而理發(fā)
晏會告訴記者，“在這樣一個(gè)整體性事件中，也許，每個(gè)隊(duì)員都只是其中一份子。但是，對于他的家庭、他個(gè)人來說，就是一件很重大和有意義的事情”。
同在第三支醫(yī)療隊(duì)的風(fēng)濕免疫科副主任、博士生導(dǎo)師趙毅教授，在武漢的春天里，則收到了一封9歲女兒寫的信。
信上是孩子天真懵懂的語氣，讓趙毅時(shí)刻觸動著：“爸爸，我長大了，可以照顧媽媽和奶奶。您一定要小心再小心??！我很驕傲，我很自豪，我有一個(gè)英勇的爸爸。”
趙毅離家時(shí)很倉促。愛人一晚上沒睡著，但理解和支持丈夫的決定。但女兒還小，對突如其來的疫情沒有概念，也不太明白爸爸這次遠(yuǎn)行的不同。工作之余，趙毅也在思索如何引導(dǎo)孩子對疫情有更深入的思考。電話那頭，他向孩子拋出這樣一個(gè)問題，“一聲號令下，4萬多醫(yī)護(hù)人員不顧一切地沖到武漢，為什么？他們即使不去武漢，也不會丟掉工作，而且可以陪著家人?！?/span>
趙毅女兒寫給爸爸的信
最終，趙毅收到了孩子這封可愛的回信。
和所有父母的期待一樣，他希望孩子首先要“努力學(xué)習(xí)、努力成才”。但是，在當(dāng)前應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的爭論，趙毅仍保持著自己最樸素的見解。
“希望她未來能有一份自己喜歡的工作，不需要掙太多錢，但要非常喜歡。除了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立外，最重要的是獨(dú)立思考，有獨(dú)立的人格。”
“一定要有在重大時(shí)刻奉獻(xiàn)的精神和態(tài)度?！彼謴?qiáng)調(diào)了一遍，“平時(shí)你可能會被名利左右，但在大是大非面前，你要知道這是你奉獻(xiàn)的時(shí)候”。
趙毅的這層生命底色，來自他的從軍生涯。2003年“非典”、2008年汶川地震，他都是以軍人的身份參與了一線救援。這一次，戰(zhàn)場變了，但他堅(jiān)守的信念沒變。
“踏入隔離病房的那一步，意味著一個(gè)正常人每秒鐘都可能變成一個(gè)密切接觸者，那一步的動力來源于兩個(gè)字：職責(zé)?！甭氊?zé)所系，“只是換了個(gè)地方治病救人”。
趙毅教授
趙毅坦言，剛來武漢時(shí)，他最直接的感受是“恐懼”?！翱謶謥碓从谖粗?，新冠肺炎的傳染性有多強(qiáng)？一旦被感染，生存幾率有多大？這些問題從冰冷的數(shù)據(jù)中掙脫出來，降臨在每個(gè)身處前線的醫(yī)護(hù)人員身上，“我們首先要保證自己不被感染，然后再去救治病人”。
在科學(xué)管理、嚴(yán)密防護(hù)中，最初的不確定感早已消失，趙毅又開始從另一個(gè)維度去認(rèn)識生命和生活?！皬膶I(yè)角度來講，新冠其實(shí)是一個(gè)比較嚴(yán)重的流感。就我而言，雖然還沒有到生死看淡的地步，但更重要的是應(yīng)該珍惜生命，有自己更好的生活方式。讓自己真正平靜一兩個(gè)月，回頭再看，可能一些飯局、會議沒有太多意義。把自己定下來，踏踏實(shí)實(shí)地提高個(gè)人專業(yè)，讓自己變得更精準(zhǔn)一點(diǎn)，也許更有意義?！?/span>
談到人生和孩子的教育，羅鳳鳴主任則給出了更多的關(guān)鍵詞?！叭嗽谌魏螘r(shí)候，首先要做到正直和善良。在工作崗位上，要做到公正和擔(dān)當(dāng)?！?/span>
他還談到，在這次救援工作中，一些能力的必要性被放大。除了科學(xué)素養(yǎng)，實(shí)事求是的精神、對事物發(fā)展趨勢感知和預(yù)判的能力，這些非知識的能力可能在未來才是最重要的一個(gè)教育改革。
2月24日，華西臨床醫(yī)學(xué)院（華西醫(yī)院）的廣大醫(yī)學(xué)生們參加了一次特殊的“開學(xué)第一課”。華西醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)的羅鳳鳴、康焰、馮梅、黃子星4位醫(yī)護(hù)人員在武漢專門拍攝了視頻，介紹一線救援工作情況。
面對這些未來醫(yī)學(xué)事業(yè)接班人們，重癥醫(yī)學(xué)科主任康焰最想說的是，“當(dāng)我們真正參與其中時(shí)，你就能正確地感受到醫(yī)學(xué)的力量是何其偉大?！?/span>
2020年/第26期
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